1樓：匿名使用者
路遙知馬力，日久見人心。讓時間幫你說話。
1、主要是要尊重，給別人看，也給領導看。
在公開場合，要主動打招呼，陪笑臉。領導雖不愛搭理，礙於場面，也會應你。要隨時藉機高捧領導，慢慢彌消領導對你的誤解。
2、私下裡傳揚領導的好處。
好話和壞話都一樣，很容易傳到領導的耳朵裡。所以一定要在私下裡和同事們多談老闆的好，如果經第三人傳到領導的耳朵裡，那效果一定會倍增。
3、關鍵時刻，要懂得補臺。
比如說領導需要用幫手時，一時找不到或湊不夠。這時你要主動幫忙，給領導留下好印象。這也是消除誤會的絕好時機。
4、等時機到了，領導又對你重新有了好感，這時，跟領導多交流，誤會也就消除了。
（led）屏-明浦小豪
2樓：
道理我不說了，我直接告訴你做法吧：
1、自己分內的事情將它做到完美，並及時讓上司彙報你的工作進度。
2、當你有問題要彙報時記著帶著你的答案去找他/她3、完成你分內工作後，你要時常去想你的上司在做什麼，主動去幫助他，當你知道他將要計劃做一件事或是一份報告時，在他決定做之前，你先做出來給到他參考
4、永遠不要遲到，和儘量不要請假，如果犯罪，在他沒有找你之前先去找他，並主動承認錯誤，記住是承認錯誤，不要試圖做任何解釋。
5、學會主動溝通和連結，這樣會使你成長，溝通的方式很重要，相信你會在過程中能感受到。
6、最後一點：永遠盯著你上司的位置。
請教職場高手,!!!!!!
3樓：
想要經營自我、快速提升個人競爭優勢，就必須意識到，經營自我就是發展自我的職業生涯。在管理人的過程中，它需要藉助溝通的技巧，化解不同的見解與意見，建立共識，當共識產生後，這份事業的魅力自然就會展現。以「反敗為勝」聞名的艾科卡先生，原本個性內向、拘謹而畏縮，後來他痛下決心，接受專家徹底的改造與訓練，搖身一變成為極具說服力、善溝通、肯負責、有決斷力的人。
由此可見，良好的溝通能力與人際關係的培養，並非全是與生俱來的。
在經營「人」的事業中，我們絕對有機會學習溝通技巧，因此要把握任何一次學習的機會。機會愈多，成功的概率就愈大。以下提供幾個有效溝通的行為法則：
一、自信的態度
一般經營事業相當成功的人士，他們不隨波逐流或唯唯諾諾，有自己的想法與作風，但卻很少對別人吼叫、謾罵，甚至連爭辯都極為罕見。他們對自己瞭解相當清楚，並且肯定自己，他們的共同點是自信，日子過得很開心，有自信的人常常是最會溝通的人。
二、體諒他人的行為
這其中包含「體諒對方」與「表達自我」兩方面。一位張姓的企業家說道：所謂體諒是指設身處地為別人著想，並且體會對方的感受與需要，在經營「人」的事業過程中，當我們想對他人表示體諒與關心，惟有我們自己設身處地為對著想。
由於我們的瞭解與尊重，對方也相對體諒你的立場與好意，因而做出積極而合適的迴應。
三、適當地提示對方
產生矛盾與誤會的原因，如果出自於對方的健忘，我們的提示正可使對方信守承諾；反之若是對方有意食言，提示就代表我們並未忘記事情，並且希望對方信守諾言。
例如：我們邀請朋友參加我們的聚會，於聚會前，你必須再次**確認時間及地點，提示你的朋友，我們並未忘記並且重視此次約會；若是諾言確定，我們可再一次重複地告訴對方，自己是如此重視此次約會，並且希望維持原有的約定。
四、有效地直接告訴對方
一位知名的談判專家分享他成功的談判經驗時說道：「我在各個國際商談是場合中，時常會以『我覺得』（說出自己的感受）、『我希望』（說出自己的要求或期望）為開端，結果常會令人極為滿意。
其實這種行為是直言無諱地告訴對方我們的要求與感受，若能有效地直接告訴你所想要表達的物件，將會有效幫助我們建立良好的人際網路。但要切記「三不談」：時間不恰當不談；氣氛不恰當不談；物件不恰當不談。
五、善用詢問與傾聽
詢問與傾聽的行為，是用來控制自己，讓自己不要為了維護權力而侵犯他人。尤其是在對方行為退縮，默不作聲或欲言又止的時候，可用詢問行為引出對方真正的想法，瞭解對方的立場以及對方的需求、願望、意見與感受，並且運用積極傾聽的方式，來誘導對方發表意見，進而對自己產生好感。
一位優秀的溝通好手，絕對善於詢問以及積極傾聽他人的意見與感受。在許多人與人接觸以及溝通的機會裡，如果我們能隨時隨地仔細觀察並且重視他人情緒上的表現，慢慢就可以清楚瞭解他人的想法及感受，進而加以引導激勵。
一個人的成功，20%靠專業知識，40%靠人際關係，另外40%需要觀察力的幫助，因此為了提升我們個人的競爭力，獲得成功，就必須不斷地運用有效的溝通方式和技巧，隨時有效地與「人」接觸溝通，只有這樣，才有可能使你事業成功。
4樓：喜豆江湖
瞭解領導的心思重點
對下面的要張弛有度
急急!!!!!!虛心請教職場高手一個問題!!!
5樓：
我覺得，實話實說，你們隊長應該不會生氣吧。
6樓：匿名使用者
你先去了解你的對長到底會不會生氣，
急！請教職場高手！我已提交離職信，但公司部門內部有主管、經理和部門負責人和我四人。 5
7樓：匿名使用者
2帶好新人，有些事情，領導是能看到的。既然做到那個位置，都不是簡單的人，心裡跟明鏡似的。所以，重點是你要堅信你自己。是金子總會發光的。
8樓：崔斬
很簡單送禮就可以搞定，哪有這麼麻煩。
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