1樓：ch陳先生
這家公司主要的方向是年輕人比較喜歡的潮牌，主要是也是各種潮流ip文化。近日，中國最大的潮流文化娛樂公司正式上市了，上市當天股價直接翻番，市值突破了1000億港元，而其股東也都是紅杉資本，啟賦資本等知名投資機構。雖然很多人認為這家公司只是恰好踩中了風口，但事實上，這家公司創立已經十年了，最早這家公司也不是做盲盒潮玩的，但公司慢慢摸索，最早找到盲盒這種極具潮流，極具新意的商業模式，而近幾年這種模式更是成為了年輕人最大的熱潮。
泡泡瑪特公司最大的機構股東也表示，這家公司能走到今天，**於創始人長期對行業的思考，並且對選擇的東西，堅持到底，最終才成就了泡泡瑪特的成功，並使盲盒成為了新一代的潮流。在泡泡瑪特的盲盒爆火之前，大家一般更加傾向於選擇迪士尼或者漫威等經典ip的手辦作品，但泡泡瑪特認為每個時代都有一個經典，獨特的ip。要知道就在幾年前，泡泡瑪特還處於連續虧損當中，當盲盒的模式為泡泡瑪特帶來了商家，單價在50元左右的盲盒，成為了泡泡瑪特爆火的產品。
從公司公佈的財務資料顯示，泡泡瑪特的會員使用者已經有320萬了，並且重複購買的使用者達到了58%，這個資料還是非常高的，在天貓釋出的資料中，超過二十萬的年輕使用者，每年會花兩萬元以上，去購買盲盒，最高的一年消費能達到100萬。
面向未來，泡泡瑪特創始人表示，五年時間過後，大家會發現，泡泡瑪特會向迪士尼一樣，擁有大量的經典ip，因為泡泡瑪特已經有能力去孵化ip，並且去挖掘ip的商業價值。
2樓：陽映心間
不是很看好，畢竟現在這樣運營完全就是在賭博一樣，如果稍有不慎就會跌落低谷，成功的機率真的不是很高。
3樓：一個喜歡思考的人
短期看還是有一定上升空間的，盲盒這種商業模式在年輕人中很受歡迎，甚至發展出了二級交易的市場，很受資本追捧，但長期看，我覺得天花板不高。
4樓：布丁談教育
泡泡瑪特出的盲盒設計還是不錯的，雖然有一些系列的設計者是臺毒，但也不能直接遷怒一整個品牌呀，說到底消費者也不會過分了解這些，大部分看著好看就買了。
5樓：尕軋
我其實是會很看好的，因為泡泡瑪特確實是很潮流的本土玩具，而且一定程度上也是會受到很多人的喜歡的
6樓：卞凌昳
看好。因為泡泡瑪特成功迎合了年輕人的喜好，定位明確，有很大的發展潛力。
7樓：紅色紙飛機
還不錯，開門紅。而且一上市就能收到這樣的成績，說明大家對這個產品還是很認可的。
西部大開發,做為個人,有那些商業可投資？
8樓：匿名使用者
西部大開發商業價值的主要是西部**，還有一些西部路橋
9樓：sky跟風者
可以自己成立公司，做當地的特產什麼的啊。
10樓：理財與邏輯
西部大開發，可以投資有風險
11樓：海瀾之家
你好，西部大開發，你個人可以去那邊開一家大酒店，接待來往的貴賓。
12樓：無名可起劉永良
面部腦開發作為每個人哪個商業可以投資？
怎樣寫商業投資計劃書
13樓：xiaoyn1994丶風
商業計劃的主要框架主要從事(分為內事和外事)、人和錢三個部分。前瞻產業研究院整理為以下10個要點。
1、專案定位：通過一句話簡明扼要地介紹你們的專案是什麼，專案定位介紹寫在商業計劃書首頁，讓人一眼就知道你們是幹什麼的。
2、提出問題(市場痛點在**)
3、解決方案(產品與服務)：通過哪些方法與方式解決市場痛點。
4、市場分析(市場容量)：需要證明市場需求的存在以及這個需求市場容量。
5、進入策略(如何啟動)：專案從無到有，如何啟動?
6、競爭優勢(競爭對手)：行業內的競爭對手有哪些，專案的核心競爭力在**?
7、核心團隊(團隊背景)：核心團隊的背景履歷，以及要表明為什麼你們的團隊能幹這個事情。
8、執行現狀(已做的事情)：目前專案已經進展到什麼程度，已經做得事情做個說明。
9、計劃目標(未來前景)：未來一段時間需要乾的事情有哪些。
10、商業模式(怎麼賺錢)：如何賺錢的問題，在什麼時間點能夠做到盈虧平衡。
14樓：九維策劃
前提：①
你要非常瞭解你的行業，並能從中發現真正的商業機會；② 你要有團隊執行；③ 你要有清晰的執行計劃。
撰寫：① 瞭解商業計劃書的關鍵元素，如企業資訊、模式、市場、競爭、營銷、管理、資金需求及使用計劃、財務**等；② 知道去**找資料，用充分的論據和富有說服力的語言去支撐你的觀點和構思；③ 你要懂得基本的經濟、財務、管理等基本知識；④ 有相對豐富的執行經驗；……
有了上述的基礎作為支撐，你再去寫，有個一兩週就能寫出來。
15樓：創智未來工作室
面對這個問題，首先我們就要考慮商業計劃書的情景了。我經常做**商業計劃書的，那這類商業計劃書實際上大量用在融資上面，還有一種是公司內部自己使用，只是用於對彙報上級領導，這個時候的商業計劃書又不同。
我們先來介紹融資類商業計劃書該如何寫好？
商業計劃書，大致的內容章節分為：
一、專案背景概述（專案應用的情景分析，市場上的應用情況，以及市場痛點）
二、專案市場分析（應用場景的市場，上下游市場，目標人群市場，未來發展的潛在市場，swot分析，這塊稍微複雜點，我稍後來講解這塊內容）
三、專案運營/商業模式分析
四、專案業務拓展計劃（專案業務佈局）
五、專案融資需求分析
六、專案經濟效益分析
七、專案風險分析。
我現在來講解我定的這些章節該如何寫，商業計劃書的行文特定是什麼？如果把它比作數學題，那它就是抄題目，自己解題目的過程。（也許很多人不太認同，請看完以下的分析，你就會明白，為什麼它是這樣一個過程）
所以，首先你得先明白題目是什麼，你只有明白了題目，才好做解答。我們提出專案背景，就是為了引出題目，既然為商業計劃書，就是為商機做語言表達，在做背景的書寫，就是在做商機的發現過程做書寫，比如：「無人植保飛機它的商機在**？
」商機1：現有的植保機械落後，植保效率低下，傷苗率高，工作強度大
商機2：體積小，比一般的自走式植保機械要便宜
商機3：農村勞動力短缺，植保的活兒，人工成本高，人工稀缺
你明白了商機在**，你第一章就已經知道如何書寫了？就是將這些發現商機的過程，書寫出來，表現文字要客觀的基礎上，主觀得將本專案的優勢帶入進去。
在商業計劃書中，市場分析是一個極其重要的環節，它是商業的本質。
一個商機，如果沒有市場來支撐它，就算它的應用前景再好，那也是很遠的前景，無法與現有的市場形成無縫接軌，就會有很長的時間成本或者投入成本，讓專案不攻自破了。
心裡要有這三個問題，有了問題，是不是自己要作答了，所以商業計劃書就是自己找到問題，然後自己解答問題的過程。
市場分析的第一段文字或者介紹就應該是「為什麼它有市場」的介紹
（1）可以從市場需求端、巨集觀政策端來總體介紹下，然後切入到現有市場的保有量介紹。比如無人植保飛機，它的市場需求端，就是每年約7萬人的農藥中毒，國家大力支援高階製造業解決農業產業鏈問題，現有的自走式機械成本高問題。但我們的保有量是什麼，是農用耕地，廣闊的耕地面積是我們的保有量，也是我們的市場基礎。
（2）供給端產品市場分析，如何說你的會有市場，在數學裡面有一個間接比較法的邏輯，比如a大於b，b大於c，那麼肯定a大於c，放在商業計劃書中，得這麼理解，我的產品優勢比現有的供給端產品要明顯，那如果現有的供給端產品市場都十分良好，相當於可以證明我的產品的市場潛力會更大，一定程度上，我們會蠶食現有供給端的市場，我相信很多大公司在做產品決策的時候，用的也是這種思維，叫做供給端比較思維。
市場分析的第二段文字就有很大的困難，如果說第一段文字，是一種資料整理的活兒，那麼第二段要解決的問題「它的市場在**？」這個就相當的複雜了。
還有一個融資需求分析，這個需要你有很強的預算能力，需要對運營這個商業模式，需要多大的人力、物力投入，你同樣是在回答問題，儘量可能的表現出來，這種預算，是讓投資人一眼就能明白的一些投資大項，建議你不要一次將自己的最終想法全部投入進去，一般一個專案分為多個階段運營的，一個叫做初步運營階段，這個時候，你只需要做到將專案平臺與專案初步的機制搭建好就可以了，這個錢該花多少，你自己合算出來，同時你需要將你的股份與投資做一個權衡分析，可以藉助後面的財務分析做總結，也可以根據你的想法做一個決策，合作就是看雙方誠意的，你表達你的訴求，對方有疑問，你們可以再商榷，這個已經脫離了報告本身的範疇了，但是你的義務要表達的還是要表達，比如這個專案非3000萬實施不了，我總得說明緣由是吧，那麼你投資少於3000萬，我們也沒有多談的必要，因為極可能我們這個專案就運營不了，投資者投資也就是白搭錢了。
風險分析，我的一個建議就是，實事求是的表達，客觀的分析自己專案的不足，和對未來預想範圍的不確定因素做風險評估，這種評估風險是用來提醒自己和投資人在未來的日子裡，要十分注重這幾個風險的防範，這個章節是警惕每一個投資人，也是為你將來走向更大成功做的一個自我鞭策吧。
16樓：蠍之櫻桃
簡單點來說就是以下:
專案要寫清楚
融資使用情況要寫清楚
回報要寫清楚
財務要寫清楚
商業投資的好處有哪些？
17樓：匿名使用者
一、不折舊：就住宅而言，使用年限在物業中是最長的，但住宅畢竟是家在其中，所以舊了感覺會有那麼美中不足的遺憾；所以一個新的住宅社群一般來說住上5至10年都會選擇更換新的環境。
二、不裝修：在非商業物業投資中有一件讓投資者頭疼的事情就是裝修，就住宅而言，一般來說出租時間在2-3年就得裝修翻新一次，以至讓物業快租或租上好價，裝修費心費力又花錢，挺煩心。
三、不憂租：一般來說住宅都要到經紀公司放盤，而且空置的時間較長，相對損失顯大。而且投資者還經常為出租的事宜跑前忙後，有傢俱電器的又不願意放鑰匙給中介，吉屋又不容易出租，即使租給辦公的又怕增添麻煩，左右為難，非常煩瑣。
四、利潤高：商鋪很多的回報率都達到了8%，而住宅一般在5%以下；商鋪出租一般簽約在3-5年，每年都會有遞增，一年比一年的租金高，住宅就不一定，第2年比第1年低都有可能，不穩定。
投資商業地產的弊端有哪些
一、高成本投資：購置商業地產時，除了要交付一定 額度的首付款，還要承擔各種成本。首先是**成本，如支付產權保險、估價費、驗房費、律師費、地產轉讓稅等， 如果你是從地產商那裡買的新建房，則還要算上入住費。
這些費用加起來，大約要佔房價的1.5%左右。
二、現金流量小，變現時間長: 房地產投資的高成本決定了它必然是一個長週期投資。根據上一條關於成本與費用的計算，即使按照市場正常每年5%的**趨勢，一個投資週期至少要在2-3年 以上才可能保本。
所以房地產投資一般都必須保證有3-5年甚至以上這樣一個合理的週期。
三、**物業後業主只能在付清所有欠費後，較後拿到錢。
以上就是投資商業地產的好處有哪些？投資商業地產的弊端有哪些的全部內容，商業資產的轉手都涉及到較大的投資額，投資收益的核算當然是至關重要的。很多中國的投資者發現中國的商業資產利潤比例要比加拿大高得多，可以達到20%至30%。
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