想做社群團購,需要準備什麼呢,社群團購怎麼做,做這個需要什麼呢?

2022-03-26 08:29:23 字數 5092 閱讀 9182

1樓:匿名使用者

1、貨源質量、品類保證;

2、有人脈、能力、精力經營一個或多個社團;

3、及時的售後。

2樓:手機使用者

2020經濟形勢影響,實體連鎖品牌企業沒有客源,很多企業開始轉型做社群**。【社群**】是以維新為載體整合多個社群社群資源,形成由商家集中化管理運營的預售+**的社群商業模式。主要銷售場景是由各快遞代收點、社群便利店、社群物業、業主等發起的社群維新群,每個群都相當於一個社群店。

社群**究其根本是一個更偏零售的事,它的初衷是解決使用者最近一公里的消費需求,這本就是零售產業的一環。對比更像是偽命題的無人貨架,社群**和它有著本質不同。業內人士普遍認為,社群**可以做好做深,而且是一定可以盈利的。

在社群這個終端生活場景中,商家獲客成本低廉,社群使用者復購率高,並且可以形成大規模的商業模式複製。

社群**是典型的s2b2c模式,s是**公司,b是團長,c是社群使用者,通過社群**平臺系統,把三者及交易過程都搬到線上,提高社群**效率及服務相應速度,縮短服務流程及溝通鏈條。團長解決流量和渠道,**公司負責產品和**鏈。

社群**採取了更為精細的社群電商+社群消費者這一點對點物流模式,需要零售品牌企業將供貨逐步下沉到離消費者最近的地方,建立反應敏捷、品質穩定、智慧彈性大的**鏈壁壘。目前,商品**鏈主要有:銷地倉直接宅配給使用者、企業有極強的**鏈能力在城市建倉、前置倉即時配送。

社群**的本質是一個區域化密度生意,單個城市或者單個區域做到一定的交易規模並不難,但跨區域擴張和運營能力則對團隊有不小的挑戰,對於後期的規模發展來說是至關重要的。零售品牌企業想做大做強社群**,入局佈局社群社群帶女生,需要靠譜的第三方提供專業的it系統支援及相關服務。

廈門眾項網路科技,眾項社群社群it解決方案通過整合海量社群團長資源,完成以社群鄰里代收為基礎的流量引入,以代收門店為依託通過社群、小程式等方式將線下**轉換為線上精準購買力。能夠為社群團長提供技術以及營銷工具賦能,及時反饋產品需求,讓社群消費者買的省心、舒心。支援集約化配送,實現由產地+廠家+**商直接發貨到會員,輕量化構建社群****鏈。

眾項網路為零售品牌企業提供專業的前端小程式+後臺pc端系統+專業團隊服務,可快速快速連線品牌方、**商、招募員、拼團方、團長、消費者等群體,全面搭建滿足社群使用者生活業態全場景的電商平臺。系

廈門眾項網路科技助力企業和商家快速發展壯大,實現聯盟式生存和發展。

社群**怎麼做,做這個需要什麼呢?

3樓:醜枋春

1、c2b2f生鮮電商模式帶來的機會

在獲客層面:純線上獲客的難度增加,需要投入大量成本,而純線下獲客也需要好的地理位置;但社群**是基於lbs的熟人和半熟人關係,由團長將朋友、鄰居拉到社群中進而轉化為平臺的流量,這種拉新成本幾乎為零。

在**鏈層面:貨品集中配送給到團長,團長負責配送,這比挨家挨戶配送的成本要低很多;二是二三線城市使用者對配送速度的要求其實並不高,所以分揀中心的配置數量不需要太多,有效降低了運營成本。

2、b2b2c到c2b2f流通機會

傳統的商品流通線路為「品牌商-經銷商-批發商-零售商-消費者」,為典型的自上而下的流通方式;而社群**是最接近c2b的模型,以銷定採,是先有確定性的需求,再準備確定性的貨,流通鏈路變成了「消費者-團長-**平臺-品牌商」,減少了商品在渠道中的留存時間,通常次日達並最終能實現零庫存管理,從這個角度來看,社群**的流通效率要遠遠優於傳統渠道的流通效率。

3、未來3公里近場的生意機會

隨著電商巨頭、連鎖商超、物業公司、創業公司等諸多參與者紛紛搶進社群新零售市場,未來最後3公里近場的生意廝殺會越發激烈。社群**作為新零售的一個形態,從純電商拼團發展到社群拼團,更加具有黏性。社群**在一定程度上是社群商業形態的一種補充,對傳統實體店會帶來比較大的衝擊,搶走一部分線下的存量市場。

4、把握社群**縣域市場廣闊前景的機會

社群**目前在3-6線城市能夠實現盈利模式,主打家庭式生活消費市場。所以在未來社群**的低階市場的發展潛力更大。

5、把握社群**社交化的機會

移動網際網路給零售的變化,產生了新的交易形式和流量形式。社群**在成本上的優勢,釋放了銷售效率層面的高壓,讓一個團長只賣一個社群也能成立,以更細微的觸角扎進社群,用低客單價解決下沉問題。社群**就像是定向爆破,以小區為單位,在更廣泛的下沉市場引爆更大的人群,本質上社群**是將社交電商的去中心化做到極致,而對社群的滲透也是最後的流量紅利。

6、把握社群**供給側的機會

一是加強技術與研發,二是品牌化。社交電商的機會就在於具有推薦價值的品類,而值得推薦的品類恰恰就是那些優質卻沒有品牌的產品,這與二三線城市使用者品牌意識弱、價效比要求高的屬性非常匹配,因此社群**無疑會成為這些無品牌產品的重要出口。現在的拼工廠們願意選擇拼多多,未來同樣也願意選擇同樣具備推薦屬性的社群**。

兩端各取所需,這就是社群**在供給側的機會。

目前社群**才剛開始起步不久,在社群**上大家都是探索的道路上,而且目前社群**依然有很多的問題需要待解決!以上就是小編分享的文章,希望大家可以喜歡哦!

4樓:天店通小程式開發

關鍵點一:精準對商品進行定位

我們知道當前社群社群**平臺所銷售的商品,大多是以食品、日用品為主,種類與規模都不比大型超市,**優勢看不出差別。但社群社群營銷要想存活就必須要從需求上做文章,瞭解客戶需求和居民消費能力,根據這些特點選貨。

關鍵點二:對社群居民進行分析

其實對於社群社群**平臺主要的服務物件也就是以社群為主的居民,因此在經營這個專案的時候,必須要從多方面去了解和分析居民的資訊情況。例如社群居民的興趣愛好,生活習慣以及家境的情況等都要進行深入瞭解。

商家需要挖掘客戶內心的需求,大多居民都會傾向便捷的購物形式,因此社群營銷正是能夠滿足客戶的好渠道。

關鍵點三:針對社群商業市場進行分析

打算做社群營銷就必須要注意社群周邊商業狀況,這是成功的祕訣。小區內人口數量、周邊商家的種類,數量等都是經營者需要精心研究的關鍵因素。

5樓:小妖的

社群**的模式用一句話來說就是線上社群下單,線下團長配送。眾所周知目前社群**的主要商品是生鮮蔬果,面對菜市場和超市,社群**平臺能做到**更低的同時還能盈利,可以總結為以下三個模式創新點:

1、精簡**鏈

社群**往往在保持**優勢的同時還能盈利,就是因為採用平臺直採直銷的模式,減少了經銷商層層「盤剝」的成本。

2、高頻次預售

社群**一般是群內拼團成功後,平臺再集中採購,第二天配送,這樣的預售模式對控制庫存率十分友好,而主打的生鮮蔬果雖然單價不高,但消費頻繁再加上拼團的量級,利潤空間同樣很豐厚。

3、團長模式

團長除了負責開團,商品到小區後還需要提供暫存地和配送服務,對於平臺來說可以省去開店和最後一公里配送的成本。

6樓:孫友良生活記

社群**是什麼?怎麼做?能賺到錢嗎?來聽聽小夥怎麼說

7樓:匿名使用者

你需要有一個專業的社群**系統軟體,可以找外包,項網路專業的系統開發商來做,不僅有各種報表功能,還有分銷推廣結算等功能,自動擴大使用者群,實現躺賺

8樓:玉山鄉情贛玉特產

個人認為要運營一個縣域社群**平臺有很多部分組成1 前期社群**平臺系統 要考慮穩定性 平臺頁面佈局 資料人員錄入2 **鏈產品對接 生鮮水果 日用百貨 油鹽醬醋及剛需品 要考慮到引流產品 利潤產品 的比例 產品設定佣金

3 物流配送 因考慮到配送鄉鎮 村組 需要貨車 訂單量 運能成本4 團長人員招聘 培訓 目前想到基本這四個主要部分

9樓:親愛草莓

小豬v5社群**系統的解答如下

1,需要優質的貨源

2,需要有忠誠度的團長

3,需要有好的軟體平臺支援

10樓:

社群**系統可以幫助商家快速搭建社群****平臺,通過系統後臺將商品快速覆蓋到每個社群店,再由各社群店將商品推銷至社群居民,解決訂單、配送、備貨、提貨、售後、結算等環節導致的痛點;致力為幫商家把社群**做得更安全、高效,從而獲得更多利益!

社群**要怎麼做呢?

11樓:遇花季

社群**可以說是一條沒有門檻的賽道,人人都可以分一杯羹。對於各類商家、企業和創業者而言,社群**都是不可錯過的商機。社群**可以這樣做:

1、平臺採購型

這是最為初始也是最輕的模式,基本不需要什麼投入,因此也是很多初入賽道或者小規模玩家的最佳選擇。不需要開店,不需庫存,自提的方式也省掉了最後一公里的物流環節,減少了末端配送成本,只需要專注線上的運營和維護即可。

這種模式下,平臺從採購端來說,需要關注如何保證產品質量的始終如一;從運營端來講,如何提高團長的忠誠度則是重中之重。

2、門店佈局型

這種模式相較於前者稍重,相應的成本也會隨之增加。但在這種模式下,**鏈上會得到補充和完善,實現「店倉一體」。門店既既是零售節點,也可以作為倉儲點。

同時門店也可以從線下引流線上小程式,線上的社群**業務也會將顧客和流量帶到線下門店,從而實現線上線下雙向導流,開拓發展空間,有效提高品牌知名度。

以便利店為基礎的考拉精選、興盛優選,以社群水果點為基礎的一米鮮生活、天鮮配等就是採用的此種模式。

3、自建倉儲型

這是一個「重量級」的模式。在這種模式裡,更注重打造後端**鏈,成本高昂。但優點也很明顯:產品質量能夠獲得有效保障;使用者品牌認可度高。

這種模式一般是巨頭入場以及站穩腳跟的玩家後期的選擇,體系一經落成,可以帶來極大的優勢,高效穩定地運轉。

每日優鮮的每日一淘一起拼、蘇寧的蘇小團、食享會等都是這型別的平臺。

注意事項

1、物美價廉

在保持商品質量的前提下做到**更低,可以說是**的必修課,對於社群**來說,這就需要做好**鏈管理,同時可以差異化營銷,利用反季蔬菜和進口水果等方式保持**優勢。

2、體驗良好

一次不佳的購物體驗就可能將使用者推向競爭對手,要想保證顧客體驗的良好,就需要保證每一個環節不出問題,除了後端**鏈外,前端的社群**小程式還必須擁有管理後臺、lbs定位、訂單列印和營銷外掛等功能,團長是最為關鍵的一環,可以通過培訓的方式保證團長的業務能力和服務意識。

3、溫暖有人情味

不同於傳統的**,社群拼團主要人群為同一小區內的鄰居,而在「千團大戰」中,只有保持溫暖有人情味才能保持競爭力,避免團長和使用者集體叛逃,同時維護好現有使用者,實現老客戶主動拉新,才能實現持續健康發展。

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