1樓：
看你這麼可憐，我無償教你一下，什麼是做生意？你明白嗎？對於你，第一，公司的錢必須抓在手裡。
第二，做生意一半是君子，另一半是小人，明白嗎？第三，使用合同，你簽了合同你就是跑了也讓你不得安生，去請個侓師吧！花點小錢保大錢。
總之，一句話我經常說的那句話，學會管理，用人的管理，用錢的管理。
2樓：匿名使用者
創業總會是有很多時是請的
3樓：全說商業車乘匯
有一次他下面的老師 被競爭對手給打了 為了平事 他就去陪人喝酒 喝得大醉 送到醫院以後 搶救了一個多小時 才醒過來 他醒過來的第1句話 就是我不幹了 同事們揹他回家的路上 他撕心裂肺的喊了一個多小時 我不幹了 再也不幹了 把學校關了 結果怎
4樓：匿名使用者
每個公司的生存和發展受很多因素的影響.產品或服務的競爭力,公司的營銷策略,公司的內部管理,公司的執行力以及各種細節等等.
按你的說法,你們公司存在的問題不是不能解決的問題.有沒有考慮過你們真正的問題出在**?為什麼會出現這種情況?
解決的辦法是什麼?解決方案執行過程中會出現什麼問題?如果你們覺得難,難在**?
其實不怕出現問題,關健是面對問題,解決問題.
5樓：匿名使用者
堅持住.哪個成功人士是一帆風順的.不經歷坎坷得到的成就,就不會那麼寶貴.
6樓：匿名使用者
應該是公司的管理制度方面有很大的問題！既然公司是相當有實力的，工長的錢是本地最高的，完全可以招一些高素質的人才！（條件允許的話可以要求有本地戶口或房產但保的）要想員工對公司忠誠最重要是要留住員工的心！
7樓：
咱們能談談塗料，油漆的合作嗎。
創業難啊。
8樓：
**一下流年或本命。
很迷茫，創業很難，路很難走。我該怎麼辦？
9樓：匿名使用者
堅持！總結創業以來的點點滴滴，同時借鑑成功者的創業經驗
10樓：梓豪天下煲仔飯
創業是一個偉大的嘗試，個人如果創業成功了，不僅可以給自己帶來事業上的成功，而且可以給社會帶來就業崗位，在當下的社會發展中，為了經濟的發展，國家政策是鼓勵支援人們進行創業的，相比較找一份工作而言，創業對於個人更具有挑戰性，對個人的技巧能力要求也更加的苛刻，但是發展潛力也更大。這裡分析一下創業的優勢和過程中需要注意的一些問題。
1，創業雖然對於個人而言雖然富有挑戰性，但是相比於工薪工作，個人時間更加自由，在創業的發展過程中個人的自身能力能被無限的發揮出來，這一點在普通的一份工作中就不能被正常的體現出來，因為工作可能只需要你體現某一方面的能力，或是動口，或是動腦，或是動手，有相相結合，當時創業是要求你將自己的能力發揮到極致，這就是提問者在提問中提到的有時候創業是一個人孤獨的支撐的原因了。
2，創業的成功可以造就無限的可能，當下的市場環境適合進行創業嘗試，小規模的創業嘗試只要選擇對方向，還是很容易在市場環境中生存的，小的工作室要求的工作員工也不多，每個人各司其職，無盡其中，每個人得到的待遇，利益瓜分也是相當可觀的，如此說是工作，還不如說是工作合夥人，人少好管理，付出的人工成本也有限。而且一旦發展成型，就可以擴張規模，形成規模發展，創造財富的能力就會得到提升。
3，注意創業的發展過程，實時分析市場的發展動態，創業時期可能是對發展發現的嘗試，雖然最先進行嘗試的創業方向可能是個人最看好的或者是最感興趣的，但是如果在發展過程中，所發展的創業發展逐漸顯現出弊端，個人要積極調整或者因地制宜，調整發展方向。但是如果個人選擇的方向在行業的發展中是十分可觀的，個人發展不理想可能是跟個人發展方式有關係，可以嘗試調整個人經營方式，堅持走下去。如果頻繁變動也是不利於創業過程的發展的。
因為想創業我辭掉了多年的工作，現在好後悔，創業沒成功，我又得重新工作，這麼難，我該怎麼辦？
11樓：哈哈哈
現在創業是多麼艱難的一件事情啊，很多人都創業失敗，沒有實現自己的理想，畢竟像馬雲那樣的全世界也沒有幾個，所以把心態調整好，一步一個腳印的紮紮實實工作，早晚能夠東山再起。
創業真難，我該怎麼辦？
12樓：姐有姐的範
***說，要知道梨子的味道，就要親口吃一吃。實踐是檢驗真理的唯一標準!例如馬雲，創業阿里巴巴的時候已經35歲了，一開始也是很多人不看好他，但現在呢~大家有目共睹，所以是金子總會發光的，厲害的人通常就是比普通人的眼界更高更廣闊的，要是人人都能理解，那就沒法突出厲害的人了。
13樓：
成則豐功偉績，敗則一敗塗地，而大多數人，都屬於中間的。看你是否能夠承擔結果，如果可以的話，就可以去嘗試一下。
14樓：柚子丶君丶
要麼你就自甘墮落 要麼你就爬起來繼續走 自己尋找機會 我希望是我創造了一個商業精英 到時候記得回來找我喲 哈哈加油
15樓：全說商業車乘匯
矽谷最牛的天使投資人本-霍洛維茨曾用這樣一句話總結自己的創業歲月，他說：「在擔任ceo的8年多時間裡，只有3天是順境，剩下的8年幾乎全是舉步維艱。」 無數創業者用親身經歷告訴我們，艱難、掙扎與風險才是創業的底色。
所以，打算2023年開始創業
辭掉多年的工作打算創業，沒想到創業這麼難，失敗了，我好後悔，讓人笑話，我該怎麼辦？
16樓：濮經亙
辭掉多年的工作打算創業，沒想到創業就是這麼難，不是人人都可以創業的，失敗了，有什麼好後嗨，不要怕別人笑話，再接再勵，總結教訓，一定飽成改
17樓：
萬事開頭難，創業本來也不容易，失敗一次很正常，總結原因重新再來，世上無難事，只怕有心人，別讓人看笑話，加油。
18樓：匿名使用者
創業失敗，沒人笑話，就怕你跌倒了，不爬起來，你馬上從失敗中爬起來，振作起精神，看好專案再幹，一定會成功的。
19樓：
買雙鞋，重新走。別把自己想的太有能力慢慢來才能有發展。
創業為什麼這麼難？
20樓：破點思維曾老師
很多人都覺得創業很難，其實難就對了
21樓：全說商業車乘匯
有一次他下面的老師 被競爭對手給打了 為了平事 他就去陪人喝酒 喝得大醉 送到醫院以後 搶救了一個多小時 才醒過來 他醒過來的第1句話 就是我不幹了 同事們揹他回家的路上 他撕心裂肺的喊了一個多小時 我不幹了 再也不幹了 把學校關了 結果怎
22樓：匿名使用者
很多有抱負的年輕人都希望通過自己創業，獲得人生事業的成功，但是創業成功者畢竟是少數，每年新創辦企業中，至少有50%在半年之內倒閉，倒閉的主要原因是沒有把握創業的基本法則。筆者從25歲在近十年創業經歷中，有很多成敗得失體會。我常想，假如創業之初就能多學習一些前人創業成功之經驗，我也許會有比今天更大的成就。
我總結的一些創業經驗，或許對更多的朋友們創業是一種較好的借鑑。
一、創業要有足夠的資源。
很多人在初次創業的時候，都是資源十分欠缺的。資源不足，使企業創業成功的概率降低，但要有完全充分的資源也是不可能的。在資源具備上，一般來說，要符合兩種條件：
一是要有進入一個行業的起碼的資源，另一方面是具備差異性資源。如果任何條件均不具備，創業成功的可能性很小。
創業資源條件主要包括幾個方面：
業務資源：賺錢的模式是什麼；
客戶資源：誰來購買；
技術資源：憑什麼贏取客戶的信賴？
經營管理資源：經營能力如何；
財務資源：是否有足夠的啟動資金；
行業經驗資源：對該行業資訊與常識的積累；
行業准入條件：某些行業受到一些政策保護與限制，需要進入資格條件；
人力資源條件：是否有合適的專業人才。
以上資源創業者也不需要100%的具備，但至少應具備其中一些重要條件，其他條件可以通過市場化方式來獲取。創業者如有足夠的財務資源，其他資源欠缺也可以彌補；如果有足夠的客戶資源，其他資源的欠缺也容易改變。
創業具備的條件是：足夠的資本？行業經驗？客戶資源？技術創新？商業運作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優勢？
二、 創業前要慎思
創業前要認真思考、反覆評估、考慮成熟再行動。除了要足夠的資源準備外，心理準備最重要。以下幾個方面問題，值得好好思考。
第一，我為什麼要創業？是否有足夠的決心，願意承擔風險嗎？過去的利益是否捨得放棄？
第二，我是否具備創業者應有的能力與素質，是否能承受挫折，是否具有綜合全面的素質，還是有專項技術特長？
第三，我創業成功的核心資源優勢是什麼？我具備的條件是：足夠的資本？行業經驗？客戶資源？技術創新？商業運作能力？與即將面對的競爭對手相比是否有明顯的優勢？
第四，是否有足夠的耐心與耐力度過創業期的消耗，估計通過多長時間走過創業瓶頸階段，自己有多長時間的準備。
第五，創業最大的風險是什麼，最壞的結果是什麼，我是否能承受？不要只想到樂觀的一方面，對風險一定要有充分的心理準備，否則，一碰到現實狀況與想象不一樣，一下會造成信心動搖。
回答清楚以上問題之後，再決定是否創業不遲。很多創業者的失敗，都是與創業前心理準備不夠，匆匆忙忙進行創業，最後失敗得一塌糊塗，假如準備不足，條件不具備，晚一點創業也不遲。
三 先有業務，再創業
進入該行業為別人打工，通過打工的經歷來積累經驗與資源。那麼「學費」自然由別的老闆給你付了。
很多人創業是迫於生存的壓力，希望賺多點錢，過上較好的生活。因此，在創業之初，是無所謂事業的，創業選擇極具盲目性，為創業而創業，在剛開始創之前，進入什麼行業，以什麼為盈利模式，都是一片茫然。很多創業者，先將公司註冊好了，再考慮業務範疇。
創業者在創業之前，一定要有明確的創業方向，再決定創業。假如，選擇了某一個行業，創業前一定要積累一些該行業的經驗，收集相關的資訊，如果有可能，可以先考慮進入該行業為別人打工，通過打工的經歷來積累經驗與資源。那麼「學費」自然由別的老闆給你付了，也就用不著自己創業時間交學費，行業知識、客戶資源渠道，贏利模式都有了，再創業，成功就指日可待了。
四、經營能力最重要
經營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好專案投資。
很多年輕人在創業時，過多強調資金因素影響力，其實不然，創業條件中資金雖然很重要，但最最重要的是創業者個人的經營能力，特別是業務能力。如果資金是根本因素，那好，我給你投資1000萬，你經營什麼，你有什麼可以確保賺錢嗎？我想，很多人恐怕都無法保證，也不知道投資幹什麼，所以資金因素不是惟一的。
經營賺錢的能力是最重要的，只要有非常出色的經營能力，自然會找到投資者，很多投資家天天都在找好專案投資。
在創業初期，創業者個人的能力非常重要，事無鉅細，都要自己親自動手，創業不是一件很輕鬆的事情。在創業者的個人能力中業務能力，開發客戶能力，綜合應變能力十分重要。創業者其實很多時候就是一個業務經理,能夠拿到訂單什麼都好辦了。
很多創業成功者，都是做業務出身。有了客戶，有了訂單，自然的事情都變得容易了。
筆者個人創業成功也是在近十年的專業積累基礎上獲得成功的，經營能力修煉到家，成功自然到來。
對於有志創業者而言，不斷打造好自己的經營能力是至關重要的。從學做業務開始，是一個好辦法，當能力有了，創業機會自然很多，特別是今天，進入靠能力賺錢的時代，經營能力更是重中之重。
五、 內部創業更容易
在創業者中，有幾種成功的型別，自己從零開始獨立創業成功者，有技術與他人合作成功者，在企業內部創業成功者。筆者認為第三種創業方式最容易成功。
一個創業者比較好的選擇就是有計劃與策略地進入一家成功公司，先取得老闆的信任，再找準機會，建議老闆從公司發展角度投資新專案，這樣創業的機會就有了，作為專案的提出者，自然會被老闆賦予重任。很多企業都會有發展新專案的需要，如果冒昧地找人投資，合作機會不會太多，關鍵是一個信任感的問題，萍水相逢，人家為什麼要信任？國內企業管理控制乏力，企業用人時，對忠誠度的在意，甚至超過對能力的重視。
從企業內部創業，有很多有利條件：雄厚資本實力的支援、管理的指導、綜合資源的共享、業務資源的利用、品牌形象藉助等，如果創業公司的業務與母體公司的業務有延續性，或關聯性，創業起來更容易成功。
我該怎麼辦，這社會怎麼這麼難混
同情。但，路是人走出來的，只能順其自然，不可強求！別急，天無絕人之路！多學點本事吧。當然，父母親應該首先希望你健康 平安！你和我比較相象,今年我也是不敢回家,爸媽老催我回去,我都找理由推辭,還叫我帶女朋友回去,我自己的生活都不安定,女朋友簡直不敢找,只得又找理由推脫,說我女朋友回老家了,有機會在交流...
如果我想創業？但是沒有錢，該怎麼辦呢
你現在應該找一個好工作，慢慢積累資本在此積極尋找市場的空白點行業，做到厚積薄發！祝你成功！選對一個行業要把握以下幾點 1 把握趨勢 2 市場要大 3 時機要早 4 競爭要少 5 投資要少 6 回報要大 7 自由自在 8 合理合法。有興趣可以交個朋友一起 我可以介紹個很小很小投資的專案給你，供你參考。...
不想上班,想創業可是沒有錢我該怎麼辦
不是隻有我和你有一樣的想法，是所有的人都有著一樣的想法，機會到處都有，機會是自己創造的，不是別人提供給的。話誰都會說，我都找了半年了，還是在原地。加工的活很好找 但有很多都是騙人的 這樣的想法大家都有，這樣的機會大家也都在找.我不想上班了，我想自己創業，但是我沒多少錢，該怎麼辦？開始資金不夠的話可以...