我倆是同事關係,他是銷售經理,我是才來不久的會計,我在單位帶

2022-03-19 01:50:56 字數 1241 閱讀 1709

1樓:

兩個星期你對公司的認識,講好的,和在公司學到了什麼,好的

進入一個公司面試的是專案管理這塊, 但是面試我的那個經理卻說,進入專案部你首先要去銷售部門呆兩個月

2樓:職

這個有兩種可能,有些公司挑選高層需要有本公司基層經驗的,銷售應該是直接對應專案負責這一塊的。

還有一種可能就是銷售部暫時缺人,專案管理是個噱頭而已。

看公司情況吧。 來自職q使用者:匿名使用者

我覺得這個安排也挺合理的。

專案管理是要為客戶的滿意度負責的。去銷售部,能在最前沿去了解客戶需求,客戶思維,看看一個專案是怎麼引入的,後期的專案實現要達到哪些客戶要求?如果是大型專案,如何招投標,外部各方都是怎樣執行的?

會有哪些問題產生……都是對培養專案經理有一個高屋建瓴的思維至關重要的。

有這樣的機會,這樣的公司,挺好的。 來自職q使用者:匿名使用者

3樓:湛兮同塵

深入理解客戶需求對於做好專案管理是非常必要的,有利於專案開展的質量。如果以這個為目的,兩個月時間其實還挺短的。

我是一名房地產中介銷售人員,已經工作快兩年了。最近團隊裡面來了幾個新員工,經理安排我的我們的任務要

4樓:匿名使用者

你是一名房地產中介銷售人員,

你經理叫你帶新員工,

安排給你的任務,

照做就是了,

可以搞好同事之間的關係!

5樓:我還沒想好魚

你主要還是做自己的,適當的時間也考慮一下經理下達的任務,,讓事情得到一個平衡,這就要看你的本事了,二年的員工,

我是一名ktv營銷經理,剛開始做這職位兩個月!公司的行政經理讓我總是處處碰壁,在客戶面前難堪!我該

6樓:匿名使用者

如果你熱愛這份工作的話,就應該繼續做下去,不要被小小的挫折所打倒。讓你在客戶面前難堪又何嘗不是個鍛鍊自己的機會,下次吸取教訓,經驗豐富了就好了。

7樓:

不用,你可以想辦法和那個行政經理搞好關係,或者幹掉他,抓住他的弱點找人向上發簡訊舉報他!

8樓:悟利文

不,努力做的更好,讓他自己知難而退!

9樓:裝作無所謂,笑的那麼狼狽

不必辭職,只要你自己的工作做到位就行

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