怎樣經營好一家足療店，如何經營管理一家足療店

1樓：樸凡營銷

1、硬體和價位成正比

2、技術和物有所值成正比

3、定價和總體服務成正比

然後：拓客第一；管理第二；**設計第三；銷售第四；前三是業績的基礎；團隊建設是前三的基礎。大店的位置，停車位，宣傳這些的是必須的

如果是小店，慢慢經營，街坊鄰居的回頭客，服務和技術，店主要會和大家聊天，卡這些的就不羅嗦了，到處都有，呵呵！

如何經營管理一家足療店

如何開好一家足療店？如何經營賺錢？

2樓：匿名使用者

一、店面經營靠品牌，品牌體現靠載體

企業(品牌)文化依然存在，可傳承文化的載體卻沒有，載體就是經過嚴格培訓的員工，一些店面經營一段時間後，學員帶走的不但是技術，而且還有文化。怎麼開好足療店?新員工沒有經過新一輪的品牌文化培訓。

有賓客:這樣問：「你們『xx足浴店』三個字起得不錯啊!

」學員：「我們是加盟的，全國都有我們的店。」賓客：

「那你們的加盟店很多吧。」如何成功開家足療店?員工：

「不清楚，我是剛來的。」賓客：「你們的技術都是一樣的吧。

」員工：「不是的，以前在xx學的，來到這兒就上崗了，我們一起來的有好幾個。」怎麼開好足療店?

這樣的回答，無疑是一次失敗的宣傳，xx足浴店的文化沒傳播，賓客對xx足浴店的印象也不會好，再次光臨的可能性就小了，品牌(企業)文化的缺失造成了店面的隱性經營問題。

二、店面經營於投資人的人際關係。

三、店面經營經理

2、決策作用：許多投資人並不參與管理，這時所有日常的經營管理工作就由經理主持，作為一個店面的統領，所具備的能力和判斷力必略勝一籌。

所以，在店面中的經理要妥善安排，俗話說：「火車跑的快，全靠車頭帶，但不能有多個車頭!」

四、店面經營中選址的重要性。

選址很大程度上決定了經營，但不能說絕對決定了經營，xx足浴店的選址參考在十二大系統上有所表述，理想的狀態是這樣，可現實中許多店面是已經選定後才加盟xx足浴店的，我們不可能去主導選址，而是著重於選址後店面所存在缺陷進行補救工作。怎麼開好足療店?如：

店面在巷口裡賓客難尋找，在路口明顯處掛招牌，突出鬧中取靜，吸引眼球。如何成功開家足療店?如店面臨街，就要考慮停車問題。

隨便說一句：「我們xx足浴店的生意最旺時間在夜晚，不管店面在**，耀眼醒目的門頭是必不可少的宣傳。」

五、服務專案整合

六、市場定價

怎麼開好足療店?

怎樣經營好一家零食店

3樓：衝向海邊

第一，做好休閒食品店的營銷工作。營銷開休閒食品店的立足之本，因為投資者開店就是為了賺錢，那麼就要不斷尋找提高休閒食品店利潤的方法。比如通過**活動吸引客源、保持消費者們長期前來消費等等，這些都是非常重要的舉措，最好能制定連續性的營銷方案。

第二，做好休閒食品店的宣傳工作。對於新開的休閒食品店來說，即使有品牌知名度和影響力作為後盾，也不可能一下子吸引很多顧客。此時，做好推廣宣傳就顯得非常重要，在吸引消費者的同時也會讓店面的名聲傳播出去，能為休閒食品店帶來更多顧客。

第三，做好休閒食品店的產品工作。既然是開休閒食品店，那麼休閒食品肯定是重中之重，因此應該將產品放在第一位。比如休閒食品的種類、**、衛生等等，都是值得投資者認真對待的，經營者認真做好產品方面相關工作，不僅能更好的獲得消費者信賴，也能為店鋪建立良好的口碑。