1樓：匿名使用者
首先要明白虛擬**是什麼東西？
它是公司為了很好地激勵核心員工，在公司內部無償地派發一定數量的虛擬股份給公司核心;員工，其持有者可以按照虛擬股權的數量，按比例享受公司稅後利潤的分配。
它沒有所有權和表決權，也不能轉讓和**，並在離開企業時自動失效；由於這種方式實質上不涉及公司**的所有權授予，只是獎金的延期支付，其實長期激勵效果並不明顯。這種激勵既可以看作是物質激勵，也可以看作是精神激勵。
虛擬股份的分配思路：
首先對企業的財務、內部管理進行可行性研究，再由內部經營者確定股價；接下來對激勵制度、激勵物件的確定；再對業績考核指標、業績目標及激勵**核算、提取、分配及處理的方法的確定；再對激勵**的管理方法及特殊情況下激勵制度的管理方法做深入調研分析，確定最終方案。
2樓：匿名使用者
虛擬股份是公司為了很好地激勵核心員工，在公司內部無償地派發一定數量的虛擬股份給公司核心;員工，其持有者可以按照虛擬股權的數量，按比例享受公司稅後利潤的分配。
它沒有所有權和表決權，也不能轉讓和**，並在離開企業時自動失效；由於這種方式實質上不涉及公司**的所有權授予，只是獎金的延期支付，其實長期激勵效果並不明顯。
**之星問股
3樓：匿名使用者
那是聰明人玩的一個遊戲！
股份怎麼劃分？ 5
4樓：匿名使用者
8000萬的公司，盈利能力並不一定是800萬公司的十倍。你自己掂量掂量，不一定別人想入股，你就一定要同意。
5樓：匿名使用者
如果你想以後經營的好，就自己掌握百分之五十以上
乾股、實股、虛擬股的區別是什麼？
6樓：要永遠疼我哦
1、乾股是指未出資而獲得的股份，但其實幹股並不是指真正的股份，而應該指假設這個人擁有這麼多的股份，並按照相應比例分取紅利。乾股的概念往往存在於民間，特別是私營企業，在私企的老闆們給予乾股的時候，有的會簽署一些協議，有的沒有，但是基本上無論哪種，持有乾股的人都不具有對公司的實際控制權（有實際控制權的是「實際控制人」）。所以，這種乾股協議不如叫做分紅協議更加貼切。
「乾股」是指股東不必實際出資就能佔有公司一定比例股份份額的股份。中國法律規定：股東應當足額繳納公司章程中規定的各自所認繳的出資額，股東不按照前款規定繳納所認繳的出資，應當向已足額繳納出資的股東承擔違約責任。
因此，中國不存在所謂的「乾股」。
2、虛擬股，又稱「發起人股」或「遞延股」或「紅利股」，指無代價獲取的股份。 其持有與普通股持有人擁有的權利不同，其持有人沒有表決權，乾股的盈餘分配和清償剩餘財產的位序均排在其他**之後，只有在普通股或優先股持有人的權利履行後才享有對公司資產的擁有權。它也代表公司將一些庫存股，有關股份是為獎勵公司管理層而儲存起來，但要待管理層有一定成績後才可獲得的股份。
與實際股的區別：
與實際股權激勵類似的是，公司授予激勵物件的「虛擬」的**，在公司實現業績目標的情況下，激勵物件可以據此享受一定數量的分紅權和股價升值收益。區別在於：虛擬**模式沒有所有權和表決權，不能轉讓和**，也無需工商登記。
另外，虛擬股激勵不同於實股激勵,後者著眼於合法合規，強調靜態機制；而前者更注重激勵效果，強調動態機制。
誰告訴我股份怎麼分配，怎麼計算
7樓：匿名使用者
這個很簡單啊。你上面沒有交待清楚你的出資是否包含在內。
假設你也在內記算：
2*10=20萬
20+5+4+6=35萬
你們總投入為35萬
每個人的出資去除這35萬就得出了個人的投資比例：
其中兩個投資為十萬的出資比例均為 10/35=0.2857投資五萬的出資比例 5/35=0.1428四萬的比例 4/35=0.1142
六萬。。。6/35=0.1714
這中間有些小數差，由你們自行商議後進行分配。
8樓：李李生活幫
回答1、剛剛創業的公司，股權的分配多數是採用三種分法，第一種，平均分配；第二種，個人說了算；第三種，差異化分配股權。當然，平均分配以及個人獨大，這兩種都是不利於公司發展的股權分配方法。
2、第一種，股權平均分配，這樣一個好處就是有福大家一起享，有問題大家一起解決，但是這樣的做法，在現實生活是很難生存下來的，有的時候，大家的意見並不是統一一致的，那這樣會降低效率。
3、第二種，老大佔股80%-90%，擁有絕對的話語權，這樣做雖然一個創業的效率很高，但是如果掌握話語權，往往容易剛愎自用，很難聽進去別人的意見，創業風險高而且無法集思廣益，企業很難做大。
4、第三種，創業老大也就是核心人物佔大股份，但是老大也需要做事情，比如說，創業人數是在5個人以下的，那老大要佔股51%以上，如果創業合夥人數在5人以上的，那老大可以佔股不超過51%。
5、比如如果只是3個人，那麼核心人物可以佔股55%的股份，其他兩個分別佔股15%，預留15%的激勵股份，核心人物做大股東，這樣做，可以保證老大是大股東，同時可以讓下面的有一個安全感的存在。
6、如果創業合夥人數有6個人，那麼核心人物佔股低於51%，這樣做，不僅可以對帶頭的老大起到一個保護，防止出現權力的集中，還有就是下面的佔股小股東可以一起參與，有助於增加團隊的凝聚力
股份分配的演算法為： 1、股份分配：把股權首先分成兩個類別：
資金股權部分、經營管理股權部分，即經濟權和政治權。先把這兩個部分的股權分別確定清楚，不按人的角度，而按這兩個類別的角度分配； 2、股份分配物件：科學的股權架構一定是由創始人、合夥人、投資人、核心員工這四類人掌握大部分股權的； 3、股權分配：
對於公司的發展方向、資金和管理、執行起到了重要作用，創始人在分配股權時，一定要照顧到這些人的利益，給予他們一定比例的股份。 4、一個核心：股權分配的核心是要讓各個創始人在分配和討論的過程中，從心眼裡感覺到合理、公平，從而事後甚至是忘掉這個分配而集中精力做公司。
5、保證創業者擁有對公司的控制權：創始人最好具有絕對控股權，能達到67％以上的股權最好，達不到這個比例，也得超過50％以上，因為公司需要有一個能夠拍板的領導者，這樣才能更好地把握公司的發展方向，也能激發團隊做大企業的信心和動力。 6、實現股權價值的最大化（吸引合夥人、融資和人才）：
俗話說「財散人聚」，股權就代表著未來的財，散一部分股權，才能聚起來優秀的合夥人和人才。因為相較於固定的薪資，股權更具有長遠的投資價值。一般來說，隨著公司的發展壯大，合夥人手中的股權很有可能會翻好幾倍，遠不是固定薪資可以比擬的，創業者可以以此來說服和吸引優秀人才。
提問你好 現在情況是這樣。我朋友的企業現在年銷售800萬不到 利潤在四百萬 我要帶資五百萬進場的話可以佔到多少股份
回答請您稍等，馬上為您整理答案哦[開心]
方便說一下該公司淨資產嗎？
提問他是食品加工企業 做包子的
你所謂的淨資產不知道是什麼概念
回答就是這個您的朋友現在是100%持有股權嗎？
提問對的。他是屬於廚房鏈外加自己有一個門店 四十多個加盟店的形式
更多12條
股份如何分配
9樓：楊子電影
1、平均分配股權。這種大家股份相同，每個人的權利也相等，這種方式對公司的發展不怎麼有利，因為當意見不同時，無法決定公司決策。
2、絕對控股，這種公司老闆佔股份的比例大，對公司前期發展有好處，公司的效率很高。
3、差異化分配股權，這種目前來說最優的，既有決策領導人，也有合作伙伴，容易保持企業良好前進方向。
股份一般有三層含義：股份是股份****資本的構成成分；股份代表了股份****股東的權利與義務；股份可以通過****的形式表現其價值。其代表對公司的部分擁有權，分為普通股、優先股、未完全兌付的股權，具有金額性、平等性、不可分性和可轉讓性四個特點。
股份的設質是指將依法可以轉讓的股份質押，設定質權。股份設質應當訂立書面合同，並在**登記機構辦理出質登記，質押合同自登記之日起生效。
股份的表現形式是股份證書。不同型別的股份制企業，其股份證書的具體形式各不相同。其中，只有股份****用以表現公司股份的形式才是**。
**根據股份所代表的資本額，將股東的出資份額和股東權予以記載，以供社會公眾認購和交易轉讓。持有了**就意味著佔有了股份****的股份，取得了股東資格，可以行使股東權。
10樓：邂逅瑞雪
一、出資與出力分開來分配
1、出資的，可以獲得資本利得，也就是股利分紅；
2、出力的拿工資，也就是勞動所得
3、既出資又出力的，出力與出資分開算。
二、分紅比例可以是出資比例，也可以由股東協商確定分紅比例
三、工資按照市場價的工資水平制定，也就是崗位工資，只要稱職，誰幹都拿這個錢。
擴充套件資料：
資金股權的確定得區分投資者的型別，一般來說個人投資得看投資人的個人特性了，機構投資則更多有一套價值評估的系統。下面我們來談談對個人投資者的對待方法。投資者為什麼要投您的團隊，最重要的一般都是看重人，其次才是專案。
因此，我們也應該首先從人的角度來對待投資資金佔的股份比例的問題。
比如一個投資者的控制慾特別重，很可能您就不要去奢談控股了，而不如把精力轉到如何通過擴**子讓團隊的收益增大；如果投資者是特別豪爽的，或許您可以獲得控股權。總的一句話，更多的還是尊重投資人的看法吧。如果真的覺得不合適，看來你選擇的投資人錯了，應該變的是你，而不是他。
至於經營股權部分，總的比例定好了之後，就可以考慮每個人在團隊中擔任的職責和能力來評估了。這個方面可能有爭持的地方，我的建議是設立一些簡單的虛擬股權績效評價系統。就是說在創業過程中讓股東的股權隨著個人績效的變化有一定調整幅度的激勵制度。
這個制度是中立的，因此經營股權的分配比例也是按照職責、崗位來分的，而不是按照人來分的。
如果您覺得還應該考慮創意角度的股份，那把這個方面單列。讓最開始提出這個創意的人獲得一定的股權回報。
因此，對待股權分配最基本的就是沒有必要不好意思細談，股權不談好，在創業過程必然會發生各種問題。讓股權不按照人來分，而是按照客觀的資金、職責、崗位、創意等角度來分，能儘量避免隨意的拍腦袋分配方式帶來的問題。
科學的股權架構一定是由創始人、合夥人、投資人、核心員工這四類人掌握大部分股權的，無疑，這四類人對於公司的發展方向、資金和管理、執行起到了重要作用，創始人在分配股權時，一定要照顧到這些人的利益，給予他們一定比例的股份。
有兩種主要的股權分配計劃：股權分配激勵計劃(sips)和工資扣儲存存存款計劃(saye)。這些可能是國內稅收核准的方案，並且如果真是這樣的話，可以合理避稅，也可以把經濟獎勵和公司的長期繁榮發展聯絡在一起。
1. 股權誘因計劃
股權誘因計劃必須是國內稅收部門核准的。他們向員工提供可以合理避稅的購買公司**的機會，公司藉此可以增加「免費」、「合夥人」和「搭配」股份。可以提供給員工的自由股的額度是有限制的(2023年是每年3000英鎊)。
員工可以用光1500英鎊的稅前工資來購買合夥人股份。
2. 節省一如同一掙得計劃(saye)
節省一如同一掙得計劃(saye)必須徵得國內稅收部門核准。它們提供給員工在3年、5年、7年後用今年的**購買的機會或者是給員工按現在**高達20%的折扣。購買可以通過每月從員工的賬戶中扣除既定的數額的方式的來實現。
每月的存款數目必須在5英鎊到250英鎊之間。採取此種做法免收個人所得稅。
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up等 2.學會 三步走 先整體把握 再逐個擊破 最後檢查 3.保持語感及選項選擇技巧 總體來說，要注重量的積累 每天至少做一篇完形填空，認真核對答案解析，掌握裡邊的知識點 指單詞搭配等 有空時做個兩三篇，久而久之，語感也就隨之而來了！注意 一定要堅持 尤其是考試前，千萬別放棄，否則有的你悲哀的了。...