1樓：滄海
你說的是冬儲尿素，就是在淡季（秋冬季）尿素價低時多進貨，在來年旺季（春季）尿素價高時賣出，冬儲尿素需要的資金較大，也有風險，一般情況下都會帶來不錯的收益，但今年是個例外，受金融危機的影響，今年搞冬儲尿素的都賠錢了！
樓上的說賣化肥可年賺百萬，太誇張了，做化肥生意年賺100萬的有，但人數比例在1%以下。
一般情況下尿素和二銨利潤是很低的，每袋也就賺兩三塊錢，但比較好賣，銷量大。複合肥的利潤相對較高，大品牌的複合肥每袋可賺3-5元，小品牌的可賺到10元左右（小品牌因為沒有花錢做廣告，所以經銷商的利潤會大一些）。
往年形勢好的時候冬儲尿素是可以賺到5-10元甚至更多的。
賣假化肥利潤會非常高，但風險太大，建議別做！
2樓：匿名使用者
先問好當老婆哪個當鋪接收，什麼價錢以便做好賠錢準備再冬儲，這年頭你還敢說儲真有你的！
3樓：匿名使用者
只要地球人要吃米飯
就得種地
種地得收成好
得買好的肥料
你說利潤大不大
好好的做
一年100多萬還是可以賺的
在農村賣化肥的利潤到底有多大？
4樓：農資人實錄
肥料銷售總體來說是有不少利潤的，但這需要經營者保持正常的銷售方式，不然利潤再大，也會幹三兩年捲鋪蓋回家的，內裡的因素有這麼幾個。
一、賣化肥的利潤有多大
在農村想賣肥料的人很多，正在賣肥料的人也很多。肥料的利潤一直讓沒有做過的人感到有吸引力，總是認為賣肥料利潤很大，或者一聊就是錢全叫賣農資的人賺走了。
事實上是，肥料的利潤要分這麼幾塊：
1、廠家和產品不同利潤也不同
現在全國生產各式肥料的廠家連上複合肥料帶單質肥料帶生物菌肥，應該在4000家以上，這裡面大型生產企業年產能達幾百萬噸，中型廠家幾十萬噸，小型廠家幾萬噸，幾千噸的都有。生產企業大小不同，格局不同，其產品競爭性就相當強，其出臺的**就有許多種，一般情況下保證15%以上的出廠利潤還是有的，但涉及到每個經銷商的利潤就要看各自的操作方式了。
2、經營方式不同，利潤也不同
大多數肥料經銷商都是**了一款肥料，然後開個店鋪，或者乾脆連店鋪也沒有，直接就進村銷售了。這兩種方式各有優缺點，開店的費用自然比較大，但是信譽高有存貨有潛在人脈 ，不開店的費用低，全靠人脈銷售，地域性強，銷量一般都不大。肥料是個要求銷量的行業，在沒有銷售支撐的情況下，利潤是能夠算得出來的。
3、戰略構架不同，利潤也不同
肥料銷售 要堅持，現在做得好的肥料經銷商不管每年賣多少貨，利潤都會在一定水平的，其**方式基本已經固定，費用也是在預算之內的，現在突出的就是通過**來實現更大的銷售量，來實現更大的利潤。
4、服務方式不同，利潤也不同
現在賣肥料不是簡單地賣出去肥料了，而是要在農業實踐中讓農民放心地購買，同時指導農民正確地認識肥料，形成牢固的客情關係，這樣產生的利潤是不一樣的。
二、為什麼還有賠錢的農資經銷商
現在有賠錢的肥料銷售者，也許大家還不怎麼認同，其實這是現實。賣肥料其實是一個能保證利潤的行業，只要賣出去，肯定會有相應的利潤。
但是一些經銷商會去賒賬，為了上量，也為了搶佔市場，可是這樣往往會形成呆賬，呆賬過多，即使單噸有利潤，相抵後也許是把自己的本錢給賠上了，這是事實。所以提醒準備做肥料銷售的朋友，賒賬是絕對不能做的，不然會賠得很慘。
三、保持化肥利潤的幾種方式
永遠不要認為賣肥料是多麼輕而易舉，也不要輕易地給自己定個市場區域，比如您在某個鄉鎮人脈比較廣，容量有幾百噸，你就認為賣他個一半都是沒問題的，有這種想法你就先輸了。
1、選擇產品
前面我們說過了，產品不同，其利潤點也是不同的，但是產品不同，其質量也是不同的，在做肥料銷售時一定先把握好產品，有的肥料利潤低，但是知名度高，不用費事，就可以銷售不少，有的肥料是小廠的，**便宜利潤高，但是老百姓不認，這也是問題。
2、制定肥料**
肥料**是個比較重要的內容，可以決定你的銷量，也就無形中決定了你的利潤。光看單噸利潤的人永遠做不大，最後的結果利潤一定不如別人家。市場競爭中，**競爭是一個點，**也是一個點，勞力士手錶和普通手錶**差萬倍，你看能掙了誰的錢。
3、如何發展
可以說，現在村裡只要是有點人脈的人，都在做肥料生意，或者間接做著牽線人的工作。想做好肥料，首先不能有做一兩年就撒手的想法，這樣只能掙點小錢，想年年有好的銷量，好的調，得從產品、**、服務、**、渠道等幾方面全盤考慮，也要考慮降低費用的問題，必竟化肥同質化、**透明化下，降低費用就是多了利潤。
想做肥料的朋友，就選擇產品做吧，至少保證當前利益，然後再考慮長遠發展，況且現在想**肥料產品也不是那麼隨意就能的吧。
5樓：丹的葵奎
一、賣化肥的利潤有多大
在農村想賣肥料的人很多，正在賣肥料的人也很多。肥料的利潤一直讓沒有做過的人感到有吸引力，總是認為賣肥料利潤很大，或者一聊就是錢全叫賣農資的人賺走了。
事實上是，肥料的利潤要分這麼幾塊：
1、廠家和產品不同利潤也不同
現在全國生產各式肥料的廠家連上複合肥料帶單質肥料帶生物菌肥，應該在4000家以上，這裡面大型生產企業年產能達幾百萬噸，中型廠家幾十萬噸，小型廠家幾萬噸，幾千噸的都有。生產企業大小不同，格局不同，其產品競爭性就相當強，其出臺的**就有許多種，一般情況下保證15%以上的出廠利潤還是有的，但涉及到每個經銷商的利潤就要看各自的操作方式了。
2、經營方式不同，利潤也不同
大多數肥料經銷商都是**了一款肥料，然後開個店鋪，或者乾脆連店鋪也沒有，直接就進村銷售了。這兩種方式各有優缺點，開店的費用自然比較大，但是信譽高有存貨有潛在人脈 ，不開店的費用低，全靠人脈銷售，地域性強，銷量一般都不大。肥料是個要求銷量的行業，在沒有銷售支撐的情況下，利潤是能夠算得出來的。
3、戰略構架不同，利潤也不同
肥料銷售 要堅持，現在做得好的肥料經銷商不管每年賣多少貨，利潤都會在一定水平的，其**方式基本已經固定，費用也是在預算之內的，現在突出的就是通過**來實現更大的銷售量，來實現更大的利潤。
4、服務方式不同，利潤也不同
現在賣肥料不是簡單地賣出去肥料了，而是要在農業實踐中讓農民放心地購買，同時指導農民正確地認識肥料，形成牢固的客情關係，這樣產生的利潤是不一樣的。
二、為什麼還有賠錢的農資經銷商
現在有賠錢的肥料銷售者，也許大家還不怎麼認同，其實這是現實。賣肥料其實是一個能保證利潤的行業，只要賣出去，肯定會有相應的利潤。
但是一些經銷商會去賒賬，為了上量，也為了搶佔市場，可是這樣往往會形成呆賬，呆賬過多，即使單噸有利潤，相抵後也許是把自己的本錢給賠上了，這是事實。所以提醒準備做肥料銷售的朋友，賒賬是絕對不能做的，不然會賠得很慘。
三、保持化肥利潤的幾種方式
永遠不要認為賣肥料是多麼輕而易舉，也不要輕易地給自己定個市場區域，比如您在某個鄉鎮人脈比較廣，容量有幾百噸，你就認為賣他個一半都是沒問題的，有這種想法你就先輸了。
1、選擇產品
前面我們說過了，產品不同，其利潤點也是不同的，但是產品不同，其質量也是不同的，在做肥料銷售時一定先把握好產品，有的肥料利潤低，但是知名度高，不用費事，就可以銷售不少，有的肥料是小廠的，**便宜利潤高，但是老百姓不認，這也是問題。
2、制定肥料**
肥料**是個比較重要的內容，可以決定你的銷量，也就無形中決定了你的利潤。光看單噸利潤的人永遠做不大，最後的結果利潤一定不如別人家。市場競爭中，**競爭是一個點，**也是一個點，勞力士手錶和普通手錶**差萬倍，你看能掙了誰的錢。
3、如何發展
可以說，現在村裡只要是有點人脈的人，都在做肥料生意，或者間接做著牽線人的工作。想做好肥料，首先不能有做一兩年就撒手的想法，這樣只能掙點小錢，想年年有好的銷量，好的調，得從產品、**、服務、**、渠道等幾方面全盤考慮，也要考慮降低費用的問題，必竟化肥同質化、**透明化下，降低費用就是多了利潤。
6樓：羅雲紛飛
利潤還是很大的，現在化肥的**是一天比一天高，現在的農民也捨得下本錢。等到耕種的時候都會狠下血本，而且化肥每袋可以賺接近1/3的**，還是不錯的。
7樓：匿名使用者
在農村，化肥的需求量非常大，而且，化肥的使用率非常高。尤其是在專門負責種植的農村裡，薄利多銷就是化肥銷售的一個常用手段。在農忙季節賣化肥可以達到月入數萬。
8樓：匿名使用者
算上資金、物流和銷售成本，化肥零售的淨利率差不多10%，農藥5-10%，種子10-20%，綜合下來農貿零售10%左右
9樓：農村小賣部老闆
展現農人、農事，記錄鄉村生活。
10樓：難掩的喜
利潤非常的大，有時候甚至可以達到原價的兩倍多，算得上一種暴利了。
在農村賣化肥農藥利潤大不大？大概多少錢能開起來店？前景怎麼樣？知道的朋友回答
11樓：一代
化肥的利潤還是蠻大的，但是也看你賣的是什麼樣的化肥了。還有就是你們那邊主要種植哪些經濟作物，每年使用的化肥量有多大，應該好好做一些市場調查，對自己的銷售範圍有一個很好的估計，這是非常重要的。
12樓：後昕葳
化肥農藥的話利潤還是比較大的。農業的前景一直都是有的。要看你那邊競爭、產品選擇，至於投入多少的話要看你的合作方式。
如果你量大跟企業可以去談。不知道你是**的。不然我可以介紹幾個農化企業給你。
13樓：匿名使用者
找好後臺，否則只靠經營很麻煩
在小鎮上**九禾的化肥可以嗎？利潤大概又怎麼樣？
14樓：匿名使用者
**九禾的化肥是屬於農資類，需提供當地的農林部門批准才能買賣，審批手續很煩的
15樓：匿名使用者
經營化肥有兩種方式可以選擇，需要你與上家進行協商：一種是**，就是按廠家規定的**賣，廠家按你銷售的量，每噸給你提成，季節結束，剩餘的貨還是廠家的，你的風險相對較小，可以說是沒有風險，但收益較低；一種是買斷，就是你按一定的**從廠家買回來，隨行就市進行銷售，如果**好，**不斷**，你的利潤就會相當可觀，幾萬元的資金掙回是區區小事，如果****，也可能會讓你賠的很慘，而且還有剩餘貨底佔壓資金的風險。所以在實際操作中，如果離廠家很近的話，小批量勤進貨，雖然**上比大批量進貨不佔優勢，但**風險相對較低。
另外，經營農資類商品，國家政策規定屬於減免增值稅的範圍，可以免繳增值稅和附加稅，所以稅務部門不會找你麻煩。再者，農資銷售是需要有關部門進行審批，通過許可經營方可辦理。
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