管委會是做什麼的,管委會是幹什麼的?

2022-02-07 06:45:13 字數 5583 閱讀 1652

1樓:

管委會是什麼性質的單位?管委會是管理委員會的簡稱,是指組織中執行某些管理職能的一組人或者一定的行政功能區域,它不僅是組織機構,還是作為管理機構的一種重要組織形式,已經被廣泛地應用於**企業管理的重要方面。

2樓:什麼什麼貓呢

管委會是幾年前開展機關效能建設中,各地**召集工商、城管、交警等部門組成的鬆散型機構,全稱是「城市綜合管理委員會」,它不列入**編制,其人員都是由上述部門抽調組成。其作用是「聯合執法」,就是對社會中的任何問題都行使行政管轄權,其行使「綜合管理權」的根本依據是:因為是眾多部門組成,於是管委會就獲得了各部門的職權。

當前,法律對此沒有明文規定,是地方**「創造性決策」的結果。

主要職責如下:

(1)依照專案管理相關制度管理專案;

(2)監督專案管理相關制度的執行;

(3)對專案立項、專案撤消進行決策;

(4)任命專案管理小組組長、專案評審委員會主任、專案組組長、專案管理小組專案管理小組對專案管理委員會負責,一般由公司管理人員組成。

管理委員會,一般又簡稱管委會、管委,主要是指組織中執行某些管理職能的一組人。它不僅是作為組織機構的一個重要組成部分,而且作為集體領導的一種重要的組織形式,已經被廣泛地應用於**、企業管理的重要方面。例如決策和監督方面。

管理委員會從職能上劃分,可分為:綜合管理委員會和專門管理委員會。綜合管理委員會的職責主要是制訂全公司範圍的政策。只限於一個或少數幾個有關的職能的管理委員會,是專門管理委員會。

3樓:劉點點兒

回答開發區管委會的工作職責是:1、貫徹國家、省和市委、市**關於開發區發展的方針、政策、決定,組織制定實施開發區經濟建設、產業發展戰略和年度計劃,並對重大問題進行研究,提出解決對策建議;2、組織制定並實施開發區經濟建設、產業發展戰略和年度計劃;3、制定實施開發區財源建設發展規劃,編制開發區年度財政收支預決算,統一管理本區域財政工作,授權管理轄區內的國有資產;4、負責管委會機關和開發區內由管委會管理服務單位黨的建設、幹部人事管理、紀檢監察工作;5、完成市委、市**和市開發區領導小組交辦的其他工作任務。

提問那開發區管委會一個月工資多少

回答開發區管委會的基本職能,就是作為**的派出機構負責開發區的日常管理,代表**對開發區開發建設的全過程實行高度集中的統一領導和封閉管理,協調各部門、各單位與開發區有關的工作,行使**的經濟管理職能和行政管理許可權,實現經濟開發規劃和管理,為各類企業提供服務。

行政班剛開始的基本工資也就兩三千吧

提問有其他的福利嗎?

回答親,有五險一金呀,公積金呀,雙休呀,不過具體還得看當地的通知為準喲

提問當地是餘干縣**

回答餘干縣的話,應該是3000左右哦

更多6條

4樓:鎮鮃

管委會是當地**的派出機構,行使**權力。 管理委員會,一般又簡稱管委會、管委,主要是指組織中執行某些管理職能的一組人或者一定的行政功能區域。

5樓:匿名使用者

管委會成立原由: 伴隨著全國各地出現的開發區熱,開發區管理委員會這種特殊的機構應運而生。

管委會的具體工作: 開發區管理委員會不僅負責招商引資,而且作為**的派出機構,行使著**機構才能行使的權力.這些年,許多開發區管委會不但對外招商批租土地,而且設立了司法機關、檢察機關,儼然成為了當地的特區。

管委會是幹什麼的?

6樓:blackpink_羅捷

管委會一般指管理委員會。

管理委員會,一般又簡稱管委會,主要是指組織中執行某些管理職能的一組人或者一定的行政功能區域。它不僅是作為組織機構,而且作為管理機構的一種重要的組織形式,已經被廣泛地應用於**、企業、工廠、經濟發展專案管理的重要方面。

例如決策和監督方面。在我國行政機構序列中,一開始並沒有開發區管理委員會這樣一個機構。伴隨著全國各地出現的開發區熱,開發區管理委員會這種特殊的機構應運而生。

7樓:

伴隨著全國各地出現的開發區熱,開發區管理委員會這種特殊的機構應運而生,開發區管理委員會不僅負責招商引資,而且作為**的派出機構,行使著**機構才能行使的權力。

根據2023年11月23日最高人民法院審判委員會第1334次會議通過的《關於審理涉及國有土地使用權合同糾紛案件適用法律問題的解釋》,開發區管理委員會作為出讓方與受讓方訂立的土地使用權出讓合同,應當認定無效。

但是,在2023年8月1日前,開發區管理委員會作為出讓方與受讓方訂立的土地使用權出讓合同,起訴前經市、縣人民**土地管理部門追認的,可以認定合同有效。這是直接否定開發區管理委員會主體資格的重要司法解釋。

擴充套件資料

許多開發區管委會不但對外招商批租土地,而且設立了司法機關、檢察機關,儼然成為了當地的特區。對待這一現象,***有關部門早有警覺。清理各地的開發區成為這些年***議事日程中重要的內容。

但是,由於開發區涉及面廣,開發區管委會權力來自於方方面面,所以,在清理的過程中,如果只是減少開發區的數量,或者縮小開發區的規模,而沒有從憲法和法律的高度弄清開發區管委會的性質,那麼,今後還會出現開發區膨脹的現象。

8樓:

管委會是什麼性質的單位?管委會是管理委員會的簡稱,是指組織中執行某些管理職能的一組人或者一定的行政功能區域,它不僅是組織機構,還是作為管理機構的一種重要組織形式,已經被廣泛地應用於**企業管理的重要方面。

9樓:鎮鮃

管委會是當地**的派出機構,行使**權力。 管理委員會,一般又簡稱管委會、管委,主要是指組織中執行某些管理職能的一組人或者一定的行政功能區域。

10樓:匿名使用者

管委會是一個簡稱,看你問的是什麼方面的管委會?城市管理委員會是管理市容市貌的;軍事管理委員會是管理軍事的;行政管理委員會是管理行政的;我國有太多的管理委員會,他們都簡稱為「管委會」,不知道你說的是那一方面!

11樓:匿名使用者

負責給企業服務,也是監督部門,勞動糾紛也屬於分管內容。

12樓:杉杉渤文

管委會是做:

在**、企業、工廠管理中起到決策和監督方面的作用。

管理委員會,一般又簡稱管委會,主要是指組織中執行某些管理職能的一組人或者一定的行政功能區域。它不僅是作為組織機構,而且作為管理機構的一種重要的組織形式,已經被廣泛地應用於**、企業、工廠、經濟發展專案管理的重要方面。例如決策和監督方面。

在我國行政機構序列中,一開始並沒有開發區管理委員會這樣一個機構。伴隨著全國各地出現的開發區熱,開發區管理委員會這種特殊的機構應運而生。

管理委員會從職能上分為綜合管理委員會和專門管理委員會。綜合管理委員會的職責主要是制訂全公司範圍的政策。只限於一個或少數幾個有關的職能的管理委員會,是專門管理委員會。

13樓:中華人民納稅人

我租的門面房,住人,早上出去擺攤!小區有權趕我走嗎?

管委會是幹什麼的

14樓:鎮鮃

管委會是當地**的派出機構,行使**權力。 管理委員會,一般又簡稱管委會、管委,主要是指組織中執行某些管理職能的一組人或者一定的行政功能區域。

15樓:歿無垠

在我國行政機構序列中,並沒有開發區管理委員會這樣一個機構。

伴隨著全國各地出現的開發區熱,開發區管理委員會這種特殊的機構應運而生。

開發區管理委員會不僅負責招商引資,而且作為**的派出機構,行使著**機構才能行使的權力。

多開發區管委會不但對外招商批租土地,而且設立了司法機關、檢察機關,儼然成為了當地的特區。

跟稅沒有多大關係。

拓展資料

管理委員會,一般又簡稱管委會,主要是指組織中執行某些管理職能的一組人或者一定的行政功能區域。它不僅是作為組織機構,而且作為管理機構的一種重要的組織形式,已經被廣泛地應用於**、企業、工廠、經濟發展專案管理的重要方面。例如決策和監督方面。

在我國行政機構序列中,一開始並沒有開發區管理委員會這樣一個機構。伴隨著全國各地出現的開發區熱,開發區管理委員會這種特殊的機構應運而生。

管理委員會從職能上分為綜合管理委員會和專門管理委員會。綜合管理委員會的職責主要是制訂全公司範圍的政策。只限於一個或少數幾個有關的職能的管理委員會,是專門管理委員會。

管委會一般為功能區或者行政區。

管理委員優點

管理委員會既有優點又有缺點。其優點主要表現在:

1、集體判斷。集體判斷可以發揮「兩個頭腦總比一個強」的優點。即能夠集思廣益。同時,這種集體判斷,能夠代表大多數人的利益,從而有利於調動大家的積極性。

2、增進激勵。委員會使下級主管人員和組織成員有可能參與決策或計劃的制定過程,這樣做可以激發與調動下級人員的積極性。發揮「參與」管理的優勢。

3、制約權力。委員會作出的決策都是經過集體討論並通過的,因而它有利於避免權力過分集中,防止一個人獨斷專行。

4、改善協調。委員會的前三個優點是因為參與的結果,而改善協調的作用或優點則是由於接受,解釋與傳輸資訊的結果。因為委員會在討論或決策某一問題時,本身就是一種很好的溝通,這自然會起到改善協調的作用。

缺點委員會的缺點也很明顯,主要表現在以下幾個方面:

1、先天性的低效率。就是說對一個問題或決策,要經過反覆的討論,最終才能得出傾向性意見,做出決策,因而時間效率較低,決策遲緩。

2、管理成本高。這裡的「管理成本」主要包括時間與資金或費用。

3、折衷性決策。當所討論的議題分歧較大而無法形成一致意見時,委員會的成員為了保證能把問題妥善解決,往往會採取折衷的辦法以求得一致同意。因而此時的決策並非是最優決策。

而只能是一種「折衷性」決策。

4、責任不明。委員會制採取集體負責的辦法,大家都負責的本身就意味著無人具體負責,因而就出現了內在的責任不明的問題。而且對於集體作出表決的問題,也無法把責任推到某一個人身上。

因而,企業一定要慎重考慮是否採取管理委員會制的組織結構形式,若需要採取這種形式時,一定要注意明確管理委員會的職責許可權範圍,慎選委員會成員,適當對委員會及其活動加以控制。

16樓:

管理委員會,一般又簡稱管委會,主要是指組織中執行某些管理職能的一組人或者一定的行政功能區域。它不僅是作為組織機構,而且作為管理機構的一種重要的組織形式,已經被廣泛地應用於**、企業、工廠、經濟發展專案管理的重要方面。例如決策和監督方面。

在我國行政機構序列中,一開始並沒有開發區管理委員會這樣一個機構。伴隨著全國各地出現的開發區熱,開發區管理委員會這種特殊的機構應運而生。

跟稅沒有關係。

管理委員會優點主要表現在:

1、集體判斷。

集體判斷可以發揮"兩個頭腦總比一個強"的優點。即能夠集思廣益。同時,這種集體判斷,能夠代表大多數人的利益,從而有利於調動大家的積極性。

2、增進激勵。

委員會使下級主管人員和組織成員有可能參與決策或計劃的制定過程,這樣做可以激發與調動下級人員的積極性。發揮"參與"管理的優勢。

3、制約權力。

委員會作出的決策都是經過集體討論並通過的,因而它有利於避免權力過分集中,防止一個人獨斷專行。

4、改善協調。

委員會的前三個優點是因為參與的結果,而改善協調的作用或優點則是由於接受,解釋與傳輸資訊的結果。因為委員會在討論或決策某一問題時,本身就是一種很好的溝通,這自然會起到改善協調的作用。

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