1樓：淡然真誠面對
一、做好自己，尊重他人
（1）在日常工作、生活中，與分包單位、班組負責人之間要保持一定的距離，切勿關係太近，以免他們遇事打人情牌，不能作出正確處理。
（2）現在的施工員都是值得被尊重，千萬要記住不能仗著自身的權責就頤指氣使，尊重別人，別人也就會尊重你。
（3）最重要的一點就是一定要做好自己的工作，學好技術和管理方面的知識最重要，不要總想著去討好你的上級領導，這樣反而有時會本末倒置的。
二、組織施工、溝通協通
（1）不管是土建部分，還是水電安裝、市政道路工程的施工過程，施工前都組織各班組和分包單位進行節點或者部位實現施工同步的溝通協調，避免因為協調不到位引起返工。比如某工程因水電安裝和土建施工未協調到位，造成混凝土澆搗完成後才發現有管線沒有預埋，造成一系列的返工。
（2）時時關注施工動態，及時解決工程中遇到的一些問題，如有必要，應向上級反映。
三、看懂圖紙，熟悉圖集
（1）拿到圖紙的時候，首先一定要看看圖紙當中有沒有存在問題，有問題的話一定要向分包單位和班組提出問題，要多思考、**、尋求解決方案。
（2）本專業的圖紙要看懂，其他專業的圖紙也要看，並標記出不懂之處，施工過程中認真學習各種做法。比如，有的土建結構圖紙部分節點會和建築圖紙不對應，有的會和水電安裝發生衝突。
（3）同時要熟悉圖集，最好在有疑問的地方找到相應的圖集進行參照對比。
四、虛心求教，認真學習
（1）施工過程中，有任何不懂的地方都要虛心求教，接觸到任何有用的技術都要耐心去學，一定要學會放線。
（2）遇到自己那些有不懂的地方一定要及時的向有經驗的班組長求教，有些步驟也可問問在實踐操作的工人，或許收穫頗多!
（3）多做筆記，吧友困惑的或者新的知識進行梳理，也可以把一些複雜的施工工序記下來，防止以後會混淆。
五、大局觀念，統籌兼顧
（1）做好自己分內的事是職責，其他工程人或者員工需要幫助，也要挺身而出；不屬於自己管轄範圍內的事，但是情況緊急的話，可以酌情先處理，再反饋。
（2）一切為了專案部的利益考慮，不能浪費成本、鋪張浪費，杜絕班組和分包單位偷工減料的同時，也要通觀全場，減少材料二次搬運，並增大材料利用率。
（3）施工前協同各班組認真檢視圖紙，若遇設計與現實情況不符的問題，及時與監理、業主溝通，出變更聯絡單，避免先施工後返工的現象發生
2樓：痴狂
只要能力得到老闆(法人)的認可，有可能做到總經理。那些專案經理都是從管理崗位(施工員屬於管理崗位之一)的工作開始上升的嘛
3樓：瑞雪
做施工員的人以後可以做到專案經理，目前很多專案經理從前就是做施工員出身，做專案經理有很多要求，第一就是要通過國家建造師考試，這個是硬體要求，必須考過，第二就是取得企業老闆信任，第三就是要有組織能力，協調能力和業務能力，能夠把專案部的各項工作安排好。
4樓：max嘟嘟狼
可以，這就需要經驗累計和經理多重型別的專案，且自身技術和管理意識過硬才行
5樓：
這要看個人能力，有的人3年5年有的人一輩子都沒那個能力，只要在平時工作中多學多看，相信成為專案經理並不難！
6樓：重新整理的生命時鐘
有很大的機會晉升為專案經理的！這個要因人而異，一個好的施工員，對施工現場各個部位都很瞭解！而專案經理主要就是掌握專案的總體安排的，對技術可以不懂！
一個對技術瞭解，對現場又能掌控的專案經理，絕對算的上是稀缺人員！
7樓：匿名使用者
完全可以的，有的施工員就是專案經理了，
8樓：
如果你的經驗很豐富了，可以做專案經理
9樓：匿名使用者
施工員是基層的技術組織管理人員，是施工現場生產一線的組織者和管理者，在施工過程中具有極其重要的地位。
作為一名合格的施工員，要對不同階段的施工情況瞭若指掌，針對不同情況，合理安排各項施工任務，有目的性的調配人員、材料、機械，保證施工現場合理有序的組織實施各項施工任務，按時保質保量的完成合同約定的建設內容。所以一定會成為專案經理的。
10樓：匿名使用者
專案經理：
一、1000萬的合同金額， 你能不能合理合規的做到1200萬元？為公司多創造利潤，從1000萬到1200萬的這個過程就是需要你的專業知識、協調能力、為人處事的能力來支撐；然後一個專案下來老總可以完全放心讓你去幹，能幫公司創造利潤，你又能獨當一面；這是明面上面你能不能做到專案經理這個位置。
二、這個大一點的公司你今年或者明年是施工員，在後年你去個小點的公司（你具備能力和老總信任的前提下）也許就是專案經理了。
三、在很多公司，沒有個7年8年的，老總一般不會把專案經理這麼重要的位置交給你的，一般都是親戚朋友在擔任。
11樓：匿名使用者
可以的，不過你要有過硬的技能。
12樓：在手機上看世界
朱元璋要飯都做到皇帝，你的要求不算高
專案經理和施工員可以是同一個人
13樓：夢客寒
實際專案經理也就是執行專案經理因為有經驗沒證書，而施工員考取了證書，但是沒經驗，所以施工員掛證專案做名義上的專案經理，因此就有了施工員何專案經理是同一個人
14樓：匿名使用者
專案經理可以做施工員的事，施工員做不了專案經理的工作
15樓：我是老考生
專案經理和施工員本身崗位不同，工作內容不同，承擔的責任也不一樣。當然在建築公司專案經理不是人人都能擔當的，從目前的情況看，必須要具有建造師的執業資格才允許當專案經理。現在建造師也是要參加全國統一考試，成績達到的才有資格擔任。
施工員就不同了，不要求學歷和專業，任何人都可以報考，這就是一個在工地上在施工現場上從事建築工程的工作。如果條件達到的話，當然要報考建造師的，建築師在建築行業含金量高，待遇也高。
16樓：匿名使用者
一般不允許的，專案經理要持多證的話，專案他全包了
沒有施工員證可以做施工員嗎？
17樓：蠍
施工員證就是上崗證書。一般的在建築企業單位工作，都要求考這個證書的，也就是這個證書是你從事建築企業的一道門砍。因為現在建築業要求很嚴格的。必須持證才能上崗的。
這個證書分兩種，一種是省建設廳頒發的證書。這個證書如果企業是你們當地的，有的企業要求你考這個證書。但是這個證書在其它外省是用不了的。
一種是中國建設教育協會頒發的證書，這個證書是面向全國的，全國也有好多人在用，比方說，你的工作單位在外地的話，單位對證書哪頒發的沒要求，這時候就能用這個全國通用的證書。也就是中國建設教育協會頒的這個證書。
1、施工員上崗證等於施工員證。
2、上崗證，指從事某種行業或崗位所具有的資格證明。這種資格表現為能力，條件等等客觀存在或具有的資質。目前我國上崗證涉及太多行業，都需要經過檢查或考核等環節取得。
上崗證既保證了該行業從業者的能力，安全等等，又給該行業所面對的消費者提供了各方面保障，並且劃分了責任承擔。
施工員證有用嗎？沒有施工員證可以做施工員嗎？
施工員，屬於上崗資格，對所在的單位承接工程有用。對個人而言，要想從事施工管理工作，要有從業的技能是關鍵。施工員工作，是實實在在的工作，是來不得半點虛假的工作，所以技術要過硬。從事建築施工工作需要具備如下技能 1 對圖紙的識圖能力。對於剪力牆結構 框架結構 磚混結構三大型別的圖紙熟練識圖是基本功。結構...
施工員轉行做什麼職業？真心請問，施工員轉行做什麼好呢？
您好，我現在也是在施工單位幹施工員，也沒有假期，還整天加班，感覺心裡都麻木了，現在您怎麼解決的問題，能不能交流交流？2012年回答 上邊這個是剛畢業2012年的時候的問答，當時特別迷茫，不知道幹啥。從學校出來，不太瞭解整個行業的情況，誤打誤撞濛濛叨叨的就進入了施工企業，等跳出來這個行業，多年以後，回...
建築施工員的工作內容是什麼，建築施工員是做什麼的？
一 建築施工員的職責 1 負責施工現場的總體佈署 總平面佈置。2 協調勞務層的施工進度 質量 安全。執行總的施工方案。3 對勞務層進行考核 評價。4 監督勞務層按規範施工，確保安全生產，文明施工。全面合理 有效實施方案，保持施工現場安全有效。5 提出保證施工 安全 質量的措施並組織實施。6 督促施工...