1樓：傳說網路
想開好服裝店,不可不看的經驗 很多人開服裝店, 總是開始的時候風風火火, 感覺還象那麼回事，入了行才知道這個行業並非想的那麼輕鬆容易，要想做大做好這塊蛋糕其實是很不簡單！現將有關服裝業所面臨的幾個難點說出來，和大家****。 1、首先選好自己所要經營的風格的哪一類，面對的是哪一類消費群體。
2、選定一個好廠家好貨源同樣很重要，這樣可以獲得好的經營管理模式，也省去四處打貨費時費力，就可專心致力於開發新客戶、建立穩定的銷售網路。 3、服裝季節性很大，很受天氣變化的影響；進貨量要適度，否則造成積壓的就不僅僅是貨。 4、庫存是一大難題，尤其是做批發。
零庫存是不可能的，但要儘量想辦法減少庫存，減少成本。 5、批發本身就是走量，利是很薄的，不能心太黑，要做到雙扈才能有更好的發展。 6、最重要也是最關鍵的就是誠信問題，只有誠信大家才有的談，無論是網路經濟還是實體經濟，信用才是唯一最值錢的出路！
有意在此行業發展的同仁志士，可要三思而後行啊！（望採納）
2樓：匿名使用者
首先要檢視當地人口，人口組成，店周邊**量，消費水平，競爭對手概況，店租情況，潛在風險有哪些，准入條件有哪些，退出機制有哪些等等，所有這些都要調查明白，才能開店。
服裝店,開服裝店有市場前景嗎
3樓：遊樂裝置
應該說服裝店的前景還是不錯的，但隨著房租及原料成本的**，服裝利潤沒以前那麼高了，如果要經營服裝，建議能找個人帶帶你，這樣風險會小很多，也避免走很多彎路。
服裝店的經營旺季為每年5至8月和10月至次年的春節，利潤一般在30%至120%之間。剛上市的**流行服裝利潤最高，可達200%，隨著流行季節的過去，服裝**也逐步降低，到季節末尾，利潤只有10%至20%，甚至保本銷售，以便回籠資金。至於那-全球品牌網-些虧本銷售的招牌，都是商家招徠顧客的噱頭，商家絕不會做虧本的生意。
即使有少數虧本，與大部分的高額利潤相比，實在是微不足道的。
服裝店經營的好壞關鍵在進貨，店主一般每週到批發市場進一次貨，每季要到外地進兩次貨。進貨時一看款式，二看**，三看流行，四看面輔料。只要款式新、**低、面料好的符合流行趨勢的服裝都能賣個好價錢。
進貨最好貨比三家；銷售時要有講價技巧，善於察言觀色，瞭解顧客的消費心理和其所能接受的**底線。現在許多服裝店都走高中檔路線，做品牌服裝，吸引了許多熟客，並採取打折扣和發優惠卡等**方式。由於近年來服裝店越開越多，生意競爭激烈，優勝劣汰。
許多服裝店改為代銷的方式，進貨時先付一點定金，賣完後再結帳，賣不完可拿回廠家再換新貨，經營靈活，利潤雖比購銷差一點，但旱澇保收。
4樓：
先告訴你這個想法是比較可行的，相對來講，對中老年服飾的較年輕男**要少得多，在加上你事三四線城市，有很多是從農村上來的，而中老年居多，（不過看你準備做哪個檔次）其實我建議是做城市人的，衣服拿好點的，**不怕高，但眼力很重要。比方你拿貨，拿的好你就賣的多壓得少，全靠你的洞察力。要細心。。
就說這麼多了，其他的店面的位置什麼東東自己看這棒咯。ps;我媽是做這個的。
5樓：匿名使用者
那要看你開在什麼地方了，熱鬧的城市中心的話，那是絕對有的。這個品牌的話，不一樣啊。只要是著名的品牌，都很好的。
6樓：匿名使用者
衣食住行，衣是老大，雖然現在做服裝的很多，但是市場依然是巨大的。
開店要注意選址，客流，消費水平，等等都要綜合自己的實力好好計劃一下。
然後呢，要有特色，品牌是其中一種，只要有特色才能吸引客戶們的目光。
祝你開店順利！
7樓：品牌**超棒
對於品牌折扣**對於初次創業者來說，門欄較低，投入資金也不多
品牌**折扣店，現在**品牌也挺多，知名不知名的都有，假如資金不是問題的話，去廣州、杭州等地找家可靠的**品牌大概十到二十萬就能開店，這種方法的優點是簡單可靠，有沒有經驗也能做。因為現在好一點品牌都有會有裝修、經營指導。假如你能多問多學，同時在選貨源的時候多考察下，選家靠譜的供貨商，你能省心不少，你有錢拿貨就行了。
其次自己去服裝批發市場拿貨開店了，這種有幾個留意的地方，一是門面位置，這個太重要了，道理大家都懂，沒有**量啥都白扯。其次是樣式，小縣城的盛行風格不一定和網路上盛行的相同，也許網上火的大家覺得不好看，反倒是你覺得土的，說不定縣城裡就正好盛行。還有即是貨品更新快，要找就近的批發市場拿貨，確保拿貨時間短和成本低，少量多次拿，寧可缺貨不要壓貨，造成店裡貨品時常更新的現象，吸引顧客。
開服裝店經驗
8樓：姬覓晴
開服裝店經驗有：形象、客戶群定位、專業的買手、**的選法、貨比三家等。
一、開服裝店經驗：賣衣服就是賣形象
服裝店的生意好不好，不用進服裝店，在門口停留幾秒鐘看看就知道了，看招牌，看燈光，看陳列，看衛生狀況，更可以看看營業員的年齡和員工長得是否標緻。買衣服就是買漂亮，所以賣衣服就是賣形象，如此而已！
二、開服裝店經驗：目標客群定位
成功經營一家服裝店鋪，最基礎、最核心的問題就是，精準的目標客群。當管理者對目標客群的生活方式、消費習慣、娛樂愛好等了解的越多，就能越清晰、越精準的定位目標消費人群。
這個時候只需要充分的滿足他們的要求，對上他們的胃口，他們自然就會成為店鋪的超級使用者，生意就會蒸蒸日上。
三、開服裝店經驗：專業的買手必不可少
不管多麼厲害的銷售技巧和營銷套路，最終還是會回到「產品」。好產品會擁有良好的口碑，壞產品會讓口碑臭名遠揚，特別是在這個資訊發達的時代，而店鋪想要好的產品，離不開一個專業的買手：
買手不僅要懂得買貨，還要懂得賣貨；買手不僅要懂得貨品，還要懂得資料；買手不僅要懂得搭配，還要懂得陳列；買手不僅要識得爆款，還要保持調性。
四、開服裝店經驗：對於**少量多款
服裝行業對於新的款式，在無法知道是否暢銷的情況下，應該採取的就是少量多款原則，這樣可以大幅度的降低庫存積壓的風險。
五、開服裝店經驗：進貨要貨比三家
對於新進的款式等，不要輕易聽信批發商的忽悠，還是要辛苦多跑幾趟，儘可能的降低成本，省一塊就等於賺一塊，成本節省下來了，就能讓服裝店更好的盈利。
9樓：匿名使用者
目前，城裡的服裝小店多開在專業市場、大型商廈和服裝一條街上，面積多在10平方米左右。其經營成本主要是房租、貨款和售貨員工資，其中，房租則根據鋪位面積的大小和所處的位置而定，一般在千餘元至數千元；售貨員的工資採取底薪加提成（一般為銷售額的2%至5%）的方式；裝修費一般為數千元，高檔的則需萬餘元。
據業內人士介紹，服裝店的經營旺季為每年4至8月和10月至次年的1月，利潤一般在30%至120%之間。剛上市的**服裝利潤最高，可達200%。隨著季節的轉變，服裝**逐步降低，利潤也降低到50%至70%，到季末年尾，商家為求清理庫存和回籠資金，甚至會保本銷售，這時的利潤只有10%至20%。
開小店最重要的是要有眼光。一條街上的所有店鋪往往都是在一個地方進貨，但有的店裡顧客絡繹不絕，有的店鋪卻門可羅雀，這就是眼光的差異。眼光的提高要靠平時多跑、多看、多學習別人的經驗，另外還要學習一些色彩和服裝搭配方面的知識。
開服裝小店，最重要的手段，一個是個性和特色，另一個就是**靈活。這也是讓小店充滿魅力的關鍵因素。但現在做到有獨特的個性也並不是件容易的事。
如今城市的大街小巷中，似乎什麼稀奇古怪的小店都有，而且進貨渠道也逐漸成為公開的祕密。因此，很多小店鋪老闆在**上做文章，儘量以較優惠的**吸引顧客，而且不少店鋪往往是幾百元的服裝和幾十元的衣服一起賣，一方面為求迅速吐貨，加快資金回籠進新品；另一方面，也可以滿足顧客的不同消費需求。
對於季末狂甩，業內人士稱，主要分為兩種情況：一是經營戶在季初利潤較高的情況下已經回本了，剩下的貨再賣就是純賺錢了，所以一般都是照本賣或者賠本甩賣；另一種甩賣其實是假甩賣，商家本身進的就是庫存貨，比如一件吊帶衫進價5元錢，回來「甩」10元，利潤就是100%。
從這個角度來看，說開服裝店是本小利大賺錢快，似乎並不為過。有些投資者在摸出門道後，實行前店後廠的經營方式，自己生產加工服裝，利潤自然也就更上一層樓。
10樓：中國**網
不同的門店管理
方法的運營方法各有不同，但是成功的門店總有那麼幾處是一樣的，失敗的門店也總是敗在同一個點上，今天小編就來分享服裝店老闆們的經營經驗總結，看看成功門店中的6個經驗和失敗門店中的8大坑！
失敗型門店分析
1、靠支援型：
支援我就進貨，不支援我不進貨；支援我就做活動，不支援我就不就活動；力度大就進貨，力度小就不進貨。
被動型等於被淘汰型。
2、售後服務無能型：
自己沒有專業的售後人員，自己不懂售後，但經常責備產品質量存在缺陷，沒有辦法有效處理客訴。不懂顧客實際需求也不研究。
3、等待型：
4、埋怨型：
嘴裡經常說的一句話是：＂現在市場不好啊＂，＂這兩年沒有前2年生意好做啊＂，＂今天下雨了沒有人啊＂，＂現在農忙沒有人啊＂，＂中午天熱沒有人啊＂。
在他的嘴裡每天嘮叨的都是消極的，頹廢的，懶惰的的語言訊號。只知道自己唉聲嘆氣，不知道探尋市場軌跡。
5、拖拉型：
做任何事情都是慢幾個拍，選個牌子要幾個月，開業遲遲後退，活動遲遲不做，人員遲遲不招，還名其名曰我是在仔細的考察市場，考察員工，不希望自己浪費一分錢。其實都是在為自己找藉口。
6、光說不練型：
我們會發現有很的店主很會說，一套一套聽起來似乎真的很正確，也很符合邏輯和常理，說了很多次也說了很多年，但是實踐的真的不多，即使是行動了只是試探性的九牛一毛一下就立即停止了。
沒有任何的效果，但是你發現他還是在**說的滔滔不絕。
7、**過於敏感型：
對**的敏感度高於所有人，只要你定價他就會認為很高，因為在他的腦海裡只要便宜的才是好賣的。
但是我們想一下如果都按照乘以2作為銷售的利潤，那麼我們進一個20元的產品和一件進價200元的產品哪個利潤是可觀的。那個品質更好，更能牢牢的抓住顧客。
8、思路混亂型：
其實他連雜亂的思路也沒有，而是隨著市場隨波逐流，浪跡天涯，或者聽到一個什麼事情就偷偷的記錄下來回來實踐，過程中也不需要和其他人協商。一個人埋頭苦幹。
他需要的是和更多的人的溝通，更多的店主和業務員們交流，並真正的瞭解顧客的需求。
成功型門店分析
1、組建銷售團隊型：
一流的店主重團隊，擴規模，二流的店主鑽**，搞策略，三流的店主賣產品，拼**。
他很注重人的才的培養和使用，大膽的引進人才。不在乎短期利益的損耗，更不在乎員工的工資超過自己的親人。
2、明確目標型：
他很清楚的知道自己要的市場，進度，時間，方式。並有效的通過一些可行的措施來達成自己設立的目標和執行計劃。他把大目標逐步的分解出無數個小目標，一個個的去擊破。
3、注重店面形象型：
他特別對門頭，形象牆，展架，很是敏感，一些小細節出現錯誤就抓著不放，一定要達到自己的要求，是一個完美主義者。
4、知道利潤在哪型：
不在乎整體銷量的高度，更注重利潤**點。總怕一年過後算賬的時間賬戶裡是沒有錢的，他很清楚自己的利潤**點在**。
5、不輕易放棄型：
他做的選擇就不輕易放棄，他會和一個看好的潛力品牌合作2年，5年，10年以上，你做什麼他就跟著你做什麼。他其實支援的是一個人。他還會繼續的支援和追蹤你。
6、默默無聞發力型：
很少聽到他的資訊，但是他做的還不錯，每年都可以達到不錯的增長，很多的小問題自己想辦法都可以解決。並且大問題在他的眼中也不是問題，也是都可以解決的。
開寵物服裝店，開寵物服裝店有利潤嗎
還要需要一個好的貨源，一般都是直接去阿里巴巴上面找的，我一般都是去酸熊店拿貨的 開寵物服裝店有利潤嗎 要清楚現在寵物漸漸融入生活，某些在家庭中有地位，人們都寵物的消費都是情感類消費，就像是給自家孩子花錢一樣，只要讓他覺得可以ok歸於不貴其實並不是在以，想掙錢就要給客戶以新鮮感，寵物服裝店的利潤也會非...
現在開服裝店還賺錢嗎,現在開服裝店還能賺錢嗎，看了也許你就知道
這個不好說，任何行業都是有人賺錢，有人虧錢，總體來說還是可以的，也是一個比較賺錢的行業，利潤很高，不過要靠自己能力和經營了。現在開服裝店還能賺錢嗎，看了也許你就知道 就比如在廣州的越秀區中心一帶中等 的商鋪，按一平方500元的左右月租 當然說的不是上下九和北京路 大概一個20平方米的月租金大概是80...
開家服裝店，大概需要多少預算，開家小型服裝店大概需要多少錢
預算資金6萬塊應該就可以搞定了。不過除去所有的費用，手上還要有2到3萬的流動資金才行噢。第一次開店不要把店鋪開的太大,因為這對資金和貨量有很大的要求 建議在25 35個平方已經不錯了噢。你如果要開那麼大的，那貨可就要進的要多噢。每款尺寸不同,顏色不同.基本就在一款需要6 10件底貨留存，最少也要50...