1樓：造價師鄭在宇
如果是單選，應該是選b
在開標時，第一印象就是看是否按招標檔案的要求密封。
至於保證金，如果招標檔案要求，沒有繳納，也不受理，不過這個拆封標書唱標後，才檢查。
規定格式和內容和簽字蓋章等等是評標過程中的事情了，已經受理了才能細看發現。
如果是多選，就ab
在建設工程招投標開標時,投標檔案有下列情形之一的,招標人不予受理的是（ ）
2樓：耗兒魚
如果是單選，應該是bai選dub
在開標時，第一印象就是看是否zhi按招標dao檔案的要求密封。
至於保證金，回如果招標答檔案要求，沒有繳納，也不受理，不過這個拆封標書唱標後，才檢查。
規定格式和內容和簽字蓋章等等是評標過程中的事情了，已經受理了才能細看發現。
如果是多選，就ab
3樓：六中方丈
a、c、d選項的拒絕是評委做的事，招標人無權因這兩項拒絕受理投標人的投標檔案。
4樓：匿名使用者
招標投標法實施條例
第三十六條未通過資格預審的申請人提交的投標檔案，以及逾期送達或者不按照招標檔案要求密封的投標檔案，招標人應當拒收。
行政法規規定，否則違法受理。
投標檔案招標人不予受理的情況有哪些
5樓：愛情中的那點事
1、逾期送達的。
2、未送達指定地點的。
3、未按規定格式填寫的。
4、無單位蓋章並無法定代表人或法定代表人授權的**人簽字或蓋章的。
5、未按招標檔案要求密封的。
《招標投標法》第28條規定，投標人應當在招標檔案要求提交投標檔案的截止時間前，將投標檔案送達投標地點。招標人收到投標檔案後，應當簽收儲存，不得開啟。在招標檔案要求提交投標檔案的截止時間後送達的投標檔案，招標人應當拒收。
《招標投標法實施條例》第36條規定，未通過資格預審的申請人提交的投標檔案，以及逾期送達的投標檔案，招標人應當拒收。招標人應當如實記載投標檔案的送達時間和密封情況，並存檔備查。
二建練題狗的問題，招標檔案有（ ）情況的，招標人不予受理。
6樓：匿名使用者
投標檔案有下列情形之一的，招標人不予受理：
（一）逾期送達的或者未送達指定地點的；
（二）未按招標檔案要求密封的。
本題目正確答案為c。
招投標!!高分
7樓：**九拍
是通過中介機構，也就是招標**。
國家強制要求超過30萬的工程、裝置採購等都要通過有資質的招標**來做，目的就是合理低價中標。
至於裡面不公平的地方，我可以肯定的告訴你，有。
一般是招標**按照甲方的意向，暗箱操作，如果你是甲方，有工程要招標，首先你要跟招標**的負責人通好氣，暗示或明示想要哪個企業中標。只要關係夠硬，招標就只能是個過場了。當然，專案小的話，就不值得那麼做了，招標**也不會鳥你。
方法就有很多了，比如：
1、洩露標底。
這就不用明說了吧，合理低價中標。
2、提示評標委員會的成員。
雖然評標委員會的成員一般都是隨機抽取的，但不是不可能作弊，因為那些成員反反覆覆的都是那幾個人，他們要的只是評完標後拿到自己的勞務費。
3、陪標
這樣的例子太多了，只要是一個超過千萬的工程專案，幾乎都有陪標的現場存在。即：甲方願意某建築公司中標（簡稱a企業），於是聯合起來操作這件事，在招標**的公告條件上署名參加這次投標的施工企業需有什麼什麼條件，這一條就牽制了很多企業不能參加投標。
然後由a企業出資，聯合其他幾家大的施工企業，讓他們陪標，當然a企業要付給其他幾家大企業一定的陪標費用。
還有行政主管部門的介入，直接影響中標，這樣的例子太多了。
總之，上有政策下有對策，想公平公開公正的完成開標是不可能的，首先，甲方壓根就不想公平公正公開。一般早就有意中人了，於是甲乙加上中介機構在不違法的情況下操作這件事，簡直太容易了。
招標違規操作中標的違規行為有哪些？ 5
工程招投標案例分析
1.徵地工作來 尚未全部完成，不能進行源招標bai 同一專案不能編制兩個標du底 投標 zhi截止前業主不得拒絕dao投標人修改投標檔案 開標前應接受投標人的補充資料 選擇中標人之後簽訂的合同不得違背招投標檔案裡的實質性條款 合同價降低4 2.c聯合體要求退回保證金是不被支援的，在投標有效期內投標人...
招投標可在哪些工程（建設專案 單位工程 單項工程 分部工程
答 廣東省建設工程招標投標管理條例 規定，本省行政區域內的下列建設工程專案總承包 勘察 設計 施工 裝置 建設監理，必須進行招標 全部或者部分使用 投資 融資的建設工程 大型基礎設施 公用事業等關係社會公共利益 公眾安全的建設工程 使用國際組織或者外國 貸款 援助資金的建設工程 國有 集體所有制單位...
工程中勞務分包多少金額必須進行公開招投標
工程中勞務分包無論多少金額不需要進行公開招投標。分包是和總包簽訂合同，只需要總包同意，向有關部門提交一個分包資格審批表，辦理審批手續即可。必須進行公開招投標的專案可以參考國家發展改革委釋出的 必須招標的工程專案規定 必須招標的工程專案規定 第五條 本規定第二條至第四條規定範圍內的專案，其勘察 設計 ...