1樓：匿名使用者
本質是敢作敢當
順便給你個小故事讓你理解的更加清楚。
每個人的一生中，都有無數次改變人生航向的機會。機會越多，人生就越精彩。堅強的男子漢要擁有更多機會就要敢做敢當。
敢做是自己創造機會；敢當是勇於承擔責任，而那無疑可以贏得別人的尊重與信任，由此，你就可以獲得更多的機會。。
話題男子漢敢做敢當。
有一位年輕人想到外面闖蕩世界，去做一番轟轟烈烈的大事。臨走的時候，他去拜訪村中有哲人之稱的老者。當這個年輕人說明他的想法後，哲人告訴他：
"孩子，我衷心地支援並祝福你，我給你的忠告只有六個字，先告訴你三個，那就是‘不害 怕’；後三個字等你幹出些名堂再告訴你。”
年輕人帶著哲人的忠告上路了。
十年後，年輕人成為著名的企業家，他又回來想聽聽哲人後三個字的忠告。但是，哲人已經去世了。哲人的後人交給他一張紙條。紙條上寫著“不後悔”。
是的，男子漢將來要面臨各種艱難的挑戰，“不害怕”是心靈的起點，是為自己設下的最堅韌的防護，不害怕碰壁，不害怕失敗，不害怕孤獨，不害怕被人誤解，在現實生活中，也許碰得頭破血流，或拼得體無完膚，但我不害怕，我還要闖!如此是堅毅的人有什麼理由會失敗呢?
是的，世界上沒有賣後悔藥的，不論錯得多深，都是我們自己的決定與行動導致的結果，我們可以悲痛欲絕，但是在情緒宣洩完華之後，必須繼續上路。跌倒了爬起來依舊是好漢，跌倒了再也爬不起來只能成為他人的笑料。“吃一塹，長一智”，有失敗的教訓為墊腳的階梯，你會攀登得更高。
男子漢就需要這樣敢做敢當，錯了，對了，哪樣結果都要勇敢地承擔!
你必須培養魄力，敢做敢當就是有魄力。沒有魄力很難有所成就，即使爬到了高層，也會被看做是一個平庸的人，不會得到眾人的擁護，這實在是悲慘的人生。在需要你把握全域性、承擔責任的時候，一步一步怎麼走，是你說了算，就如下棋，你是九段就是九段的水平，你是五段要下出六段的水平就勉為其難。
如果這時你沒有承擔的勇氣，獲得的將是 眾人鄙夷與心底的謾罵，若一輩子這樣度過，實在是了無生趣!
所以，作為男子漢要勇於承擔責任，無論結果如何，是你的就別推託。
2樓：匿名使用者
不要被任何外在和內在的東西所束縛，當然並不是忽視客觀條件，而是情緒和智力不受其任何負面影響。這時你就能做事有魄力和激情了，因為你能充分發揮主觀能動性做自己想做的事。
3樓：
遇大事具有前瞻性的視野且果斷。
魄力是什麼？怎麼提升自己的魄力？
4樓：滿族可汗
魄力是什麼？怎麼提升自己的魄力？
以下回答是個人理解“魄力”的字意並不代表全部，如果滿意請採納。先從字面瞭解‘魄力’。
魄，迷信的人指依附於人的身體而存在的精神：魂魄。
力，改變物體運動狀態的作用叫做力。力行，努力實踐。
魄力：指處置事情所具備的有膽識和果斷的作風。
個人的行為堅定不移，排除萬難，最終達到不菲的成績獲得多數人群的支援和學習。讓他堅定不移的堅持自己想法的源泉就是魄，推動他排除萬難的就是力，得到成績的過程就是魄力。
怎麼樣提升自己的魄力表達一下個人建議。
要了解自己的性格。（瞭解自己的性格才能欣賞自己的魄力）要加強自己的學習能力。（比如每天閱讀一本書）要多去做事情。
（克服自己的惰性讓自己動起來）讓自己養成雷厲風行的性格，就會快速提升自己的魄力，但是魄力和魅力是不一樣的。每個人的性格都是不一樣的所體現出來的個性也就千變萬化，當然一些先天性基因也會在次變化中起到催化性作用，你在成長學習中就會慢慢提升這自己的魄力只是你自己沒有感覺到。
5樓：匿名使用者
魄力是指處置事情所具有的膽識和果斷的作風。簡單的講，敢於想，敢於做，勇於負責。對領導者來說，魄力是一種必不可少的素質。
優柔寡斷容易錯失機遇，遇事不決常會降低效率，謹小慎微導致裹足不前。有些領導幹部就是因為魄力不夠，結果能力得不到發揮，工作打不開局面，單位形不成合力。
說話時要斬釘截鐵.言詞要肯切.
做事要雷厲風行.
最重要的是要有遠見.有愛心.做人接物都要做的周全.做的全面.從大多數人的利益出發.
我不明白你為什麼想要變得有魄力.
很多時候 做成一件事不旦是有魄力就能辦成的.還有很多因素.
魄力這個東西只能說明一個人的膽量和遠見.
更重要的是要有成事的能力,和本事,
尤其在中國,人脈是很重要的,也就是說人際關係.這是很重要的.
希望你早日成功.
6樓：匿名使用者
魄力的提升，其實是你綜合素質的一種體現，如果你隨時清楚自己要的是什麼，自己是誰，你就會有魄力，做事就不會做的出閣，做自己能力以內的事情，那樣你自然就能做事有自信，果斷，而且有把握，這也就是有魄力了。
7樓：匿名使用者
魄力是指一個人處理和對待問題時，能發揮自身能動性，忽略不重要細節對整體的影響而做出正確的決定或選擇，關鍵是他能夠顯示自身才幹，自身思維，自身特點。從不拖泥帶水也是魄力的一個重要表現，從容，幹練，有一定的鼓動性或者說是帶動性。是一種人格魅力。
提升魄力的方法有以下幾種：
1、穿著方面，所謂“三**，七成打扮”，穿著要大方，穩重，整潔，不盲目的更隨潮流，也不要太落伍。髮型要端莊。
2、從講話方面著手，要多聽少說，而一旦說話就要說得比較有幽默和有涵養，即講之有物，談笑風生。
3、多多學習，既要學習社交的知識禮儀等，也要學習個人工作相關的知識，經濟，文化，政治，可以開闊眼界，增加閱歷，對日後的判斷起到幫助。
4、多與親朋好友，同事以及上級溝通，要懂得“利用”身邊的一切資源，善於**與挖掘出有利因素加以利用。善於利用身邊的話題來快速瞭解事情緣由，並加以耐心地溝通。
5、培養自己的思維以及動手能力，遇到事情要有主觀能動性，自己的事情自己做。
8樓：匿名使用者
魄力處置事情所具有的膽識和果斷的作風。魄力來自基於穩健+原則上的一種自信!!! 遇事要當機立斷,自己拿主張 。
首先要自信,還要逐步提高自身修養和能力,辦事周密果斷,心胸開闊,樹立起在團隊中的威信.
9樓：匿名使用者
見識、修養，多學習。
什麼是魄力， 怎麼樣才能有魄力
10樓：許紫薰
平時自己不敢做的，做不到的，鼓起勇氣勇敢面對，超越自己，這就是魄力。不管工作還是生活，我們都需要有魄力。
什麼是魄力？ 要評判一個人有沒有魄力具體是指這個人的什麼？
11樓：匿名使用者
作為一個事情的組織者，作為一個領導，無論領導的職務大小，只要你對一個事情負責，要全盤去處理這個事情，你光有能力是不夠的，還必須要有一定的魄力！要處理好能力與魄力的關係，擺正兩者的位置，用能力的提高促魄力的增強。
魄力是指處置事情所具有的膽識和果斷的作風。簡單的講，敢於想，敢於做，勇於負責。對領導者來說，魄力是一種必不可少的素質。
優柔寡斷容易錯失機遇，遇事不決常會降低效率，謹小慎微導致裹足不前。有些領導幹部就是因為魄力不夠，結果能力得不到發揮，工作打不開局面，單位形不成合力。
《三國》裡面有曹操考驗兩個兒子的事，說曹操為了考驗曹丕和曹植誰更能幹，就故意讓他們出轅門，又讓守門士兵不放過去，後來楊修給曹植出了個主意，就讓曹植說：“我奉丞相之命，有阻攔者斬”。“魄力”就是一個人處理和對待問題時，能發揮主觀能動性，忽略不重要細節對整體的影響而做出正確的決定或選擇，關鍵是他能夠顯示自我才幹，自我思維，自我特點。
從不拖泥帶水也是魄力的一個重要表現，從容，幹練，有一定的鼓動性或者說是帶動性。是一種人格魅力。
現在各行各業都提倡變革,都在發生著一些或多或少、或大或小的變革，進行這些變革中不免有人畏縮不前，有人大膽嘗試。顯然前者不在討論之列，關鍵是我們以什麼來區分有膽識和魯莽，區分果敢和草率的差別。我們可以找出它們之間的許多差別，但是不管什麼差異最根本的一點我的理解應該是膽識和果斷是與理性的判斷為前提的，心血來潮，不計後果等等的做法是不能稱其為有魄力。
但是，任何魄力都必須以能力為前提。能力是魄力之基。沒有能力作核心，魄力就會表現為有膽無識、魯莽行事，武斷而不是果斷；沒有能力作翅膀，魄力就只能在地面跛行，根本無法飛上藍天；沒有能力作骨骼，魄力就是一尊泥塑，經不起狂風暴雨和時間的沖刷。
其實，魄力是把“雙刃劍”，必有能力作劍柄，這“劍”才能為我們披荊斬棘，開闢道路；否則，就可能傷著自己，危害他人，影響工作。
在實際工作中，個別領導誤把魄力當能力，並用魄力證明能力，認為魄力越大能力就越大。有的不遵循單位發展的客觀規律，不顧現實條件和需要，盲目出“新思路”，搞“大手筆”；有的不善調查研究，不會分析論證，情況不明決心大，心中無數亂拍板。一味顯示魄力的結果往往是，“思路”成了“死路”，“大手筆”變成“大敗筆”。
這種喜歡在顯示魄力上動心思、不願在提高能力上下功夫的做法，既是行動上偷懶，更是思想上拋錨。因為顯示魄力只需“拍腦袋”，而提高能力則需動腦筋。
其實，能力與魄力相互促進，相互提高。領導幹部應該在提高能力中增強魄力。提高能力不是一日之功，非下長功夫、苦功夫不可。
對大多數領導幹部來說，他們所缺的不是魄力而是能力，魄力不夠也主要是因為能力不夠。一旦能力強了，說話的底氣就足了，辦事的效率就高了，決策的思路就清了，魄力自然就大了。比較而言，提高能力顯得更為緊迫，更為重要。
同時，領導幹部也應該在增強魄力中提高能力。增強魄力的過程主要是一個實踐的過程，這種實踐也是提高能力的重要一環和難得的機會，領導幹部必須抓住這一環節，使能力同時提高。
領導幹部肯定都具備相當的能力。但是，已有的能力並不能成為一勞永逸的“資本”，提高能力永遠是領導幹部的現在進行時。對魄力的要求也非一成不變，而應該根據崗位、任務的變化作出相應的調整。
什麼叫做有魄力
12樓：匿名使用者
作為一個事情的組織者，作為一個領導，無論領導的職務大小，只要你對一個事情負責，要全盤去處理這個事情，你光有能力是不夠的，還必須要有一定的魄力！要處理好能力與魄力的關係，擺正兩者的位置，用能力的提高促魄力的增強。
魄力是指處置事情所具有的膽識和果斷的作風。簡單的講，敢於想，敢於做，勇於負責。對領導者來說，魄力是一種必不可少的素質。
優柔寡斷容易錯失機遇，遇事不決常會降低效率，謹小慎微導致裹足不前。有些領導幹部就是因為魄力不夠，結果能力得不到發揮，工作打不開局面，單位形不成合力。
《三國》裡面有曹操考驗兩個兒子的事，說曹操為了考驗曹丕和曹植誰更能幹，就故意讓他們出轅門，又讓守門士兵不放過去，後來楊修給曹植出了個主意，就讓曹植說：“我奉丞相之命，有阻攔者斬”。“魄力”就是一個人處理和對待問題時，能發揮主觀能動性，忽略不重要細節對整體的影響而做出正確的決定或選擇，關鍵是他能夠顯示自我才幹，自我思維，自我特點。
從不拖泥帶水也是魄力的一個重要表現，從容，幹練，有一定的鼓動性或者說是帶動性。是一種人格魅力。
現在各行各業都提倡變革,都在發生著一些或多或少、或大或小的變革，進行這些變革中不免有人畏縮不前，有人大膽嘗試。顯然前者不在討論之列，關鍵是我們以什麼來區分有膽識和魯莽，區分果敢和草率的差別。我們可以找出它們之間的許多差別，但是不管什麼差異最根本的一點我的理解應該是膽識和果斷是與理性的判斷為前提的，心血來潮，不計後果等等的做法是不能稱其為有魄力。
但是，任何魄力都必須以能力為前提。能力是魄力之基。沒有能力作核心，魄力就會表現為有膽無識、魯莽行事，武斷而不是果斷；沒有能力作翅膀，魄力就只能在地面跛行，根本無法飛上藍天；沒有能力作骨骼，魄力就是一尊泥塑，經不起狂風暴雨和時間的沖刷。
其實，魄力是把“雙刃劍”，必有能力作劍柄，這“劍”才能為我們披荊斬棘，開闢道路；否則，就可能傷著自己，危害他人，影響工作。
在實際工作中，個別領導誤把魄力當能力，並用魄力證明能力，認為魄力越大能力就越大。有的不遵循單位發展的客觀規律，不顧現實條件和需要，盲目出“新思路”，搞“大手筆”；有的不善調查研究，不會分析論證，情況不明決心大，心中無數亂拍板。一味顯示魄力的結果往往是，“思路”成了“死路”，“大手筆”變成“大敗筆”。
這種喜歡在顯示魄力上動心思、不願在提高能力上下功夫的做法，既是行動上偷懶，更是思想上拋錨。因為顯示魄力只需“拍腦袋”，而提高能力則需動腦筋。
其實，能力與魄力相互促進，相互提高。領導幹部應該在提高能力中增強魄力。提高能力不是一日之功，非下長功夫、苦功夫不可。
對大多數領導幹部來說，他們所缺的不是魄力而是能力，魄力不夠也主要是因為能力不夠。一旦能力強了，說話的底氣就足了，辦事的效率就高了，決策的思路就清了，魄力自然就大了。比較而言，提高能力顯得更為緊迫，更為重要。
同時，領導幹部也應該在增強魄力中提高能力。增強魄力的過程主要是一個實踐的過程，這種實踐也是提高能力的重要一環和難得的機會，領導幹部必須抓住這一環節，使能力同時提高。
領導幹部肯定都具備相當的能力。但是，已有的能力並不能成為一勞永逸的“資本”，提高能力永遠是領導幹部的現在進行時。對魄力的要求也非一成不變，而應該根據崗位、任務的變化作出相應的調整。
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