1樓：
你現在還是有兩個優勢:
1,你是先開店多少會積累一些老客戶,習慣會讓客戶堅持一段時間,但不會太久.
二是它總模仿你,你就會比它快.也就是佔了先機,如果它是個笨蛋,你做些事它會一直跟著你,頻繁的做出一些變化,會讓它手忙腳亂.最簡單的是先做幾個**打出來,它馬上跟上,由於你先做**,人氣自然先到你,等它打上**,你就不和它玩了,再換上幾個**,它要是笨就會不停跟著你,相同的**是做,但比你慢,人氣比你慢.
不過時間長了,它也就明白了,不和你玩了,你打你的**,它選別的商品打**啦.
現在的最好解決方法實際上還是差異化,水果,副食等都是可以考慮的.當然也和能力相關.
其它方法還包括戰略虧損,如果你資金雄厚,或者店鋪是自己的,可以用這招,心裡定下一個數,這一年我不掙錢了,就用**戰,低價,平價,負毛利,逼走它!不過切記要慎重考慮!自己有沒有這個實力.
講到最後,還要說一點,錢不是一個人掙的,我們無權力讓別人不掙錢,而且競爭也會使人提高.如果你沒什麼辦法,它開你也開,年底一算賬,收入是少,但還有純利,並且比上班強,那它開店也無防.如果年底一算賬,不掙錢,呵呵,大爺不陪你玩了,再找一地方,另開張.
2樓：很帥的木頭
東西做的全點，服務加強，開門時間比對面長，沒別的！
3樓：匿名使用者
找關係，拉固定的大客戶，或者找新興行業去做，才能掙錢！
4樓：缺的就是書
只能少掙多消了，也搞點活動吧，
5樓：匿名使用者
做自己的生意讓別人說去吧
我家超市的生意一直不好，大家有什麼妙招麼？
6樓：來自杭州樂園堅定的柞樹
我也是開超市的，今年超市的生意越來越不好做了，生意也差了很多
7樓：東之方
要做好超市的生意，關鍵是要了解超市的經營特點，並能找出相應的對策。
特點1：**是超市渠道的敏感話題，消費者來這裡期望能低價購物，超市之間的競爭焦點也是**。
超市經營管理對策：
(1)產品儘可能多、儘可能醒目的明碼標價;
(2)****;
(3)加強陳列效果，規劃傳播策略，提升品牌形象，增加產品附加值，使消費者覺得物有所值;
(4)合理降低經營費用，強化成本優勢。
特點2：自選式購物，場地大、陳列面大。
對策：(1)許多消費者是衝動性消費，因此生動化(陳列、店頭廣宣)是業務要點;
(2)儘可能大、儘可能多、儘可能美觀而且風格一致做堆頭、端架、貨架陳列;
(3)陳列模範店;
(4)生動化比賽(業務員之間、超市之間)。
特點3：超市管理正規，倉儲、財務、店面營運、產品定價均為分部門、分權執行。且絕大多數超市對**商實行月結政策，大賣場霸氣十足，隨時可找個理由(如節日、店慶等)要求**商贊助。
這是個跨界打劫的時代，這是個整合資源的平臺，未來企業之間不再是產品的競爭，而是商業模式的競爭
記住一句話。做營銷，就是做人性。而我們所推崇的免費模式也就是從人性出發，來做營銷的。
免費模式就是最好的引流、截流、財留、迴流營銷模式，也是最好的商業模式。
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我開超市的前幾年生意很好，去年附近開了個大超市，我店營業額逐步下滑，請問大神指點要怎麼維持下去？
8樓：匿名使用者
印點傳單做下宣傳，質量要比那家的好**要比那家的低。
9樓：匿名使用者
如果劣勢不是太大的話可以想辦法弄出自己的特色，比如說幫客人配好一些配套商品的套裝再優惠一點兒。若劣勢大到無法生存還是轉行幹別的，轉讓店面或是把店面裝修一下做些別的。
10樓：
首先你要先明白你店內的狀況比如環境，**，服務上做一下調整整，其次是要做出你店的特色比如每天都有一兩樣東西低於市場的**……
11樓：摸摸打打哦
你的店已經關了吧，你做這麼久生意了，怎麼還是什麼都不懂呢
12樓：吃萬寶的女人
我覺得趁著地段好，把超市轉出去，賺一大筆，再尋求其它發展
13樓：__少年你心是否真有我名
搞點優惠活動，或者快要下班的前一個小時，水果或者麵包可以做些調整
14樓：陳奕迅後援
提升質量環境，然後**放低。
15樓：
商場如戰場，知己知彼，百戰百勝，取長補短！
16樓：匿名使用者
這個好辦啊，找幾個小姐
急！！剛開了半年的超市一直都在虧本。。怎麼辦啊？
17樓：不好不坯
小朋友，你還不是個生意人，超市的貨你有調換嗎，供
貨商是八成是負責調換的，可
回以叫你答父親幫你，跟人家說說好話，返貨。根據你的實際情況，近早關門，你還不適合做這種生意。跟顧客語言不通也是很大的障礙。
人家給你提意見，你煩的想罵人家。還是當個高管吧，做超市不聽顧客的意見是無法把生意堅持下去的。你把很多事情弄反了，你是認為別人買你的東西是求你的，你可以拐他一毛兩毛的，在你來說你都沒看上眼。
這樣的理念是不行的。我也開了幾年超市。我很少拐顧客的，就算他來買雞蛋，我一斤賺一毛五，有些人我也給他抹點，當然不能多抹，但絕對不能拐顧客的，你可以反過來想，又不是別人家沒有賣的，顧客上你家是為了什麼，如果你去買東西，為什麼要選擇這一家。
18樓：秦擺度
市場定位錯誤。超市太乾淨太整齊，一般給人一種高階市場的感覺，那商品**自然
回貴了，貴答了，老人們都不願去，當然沒生意了！
建議：商品多一些，超市裡一進去就感 覺很擠，然後擺放亂一些。門口弄個大喇叭，選一兩種商品低價讓利**吸引**！生意自然就好了！
吸引**的方法要經常做一做，老人都喜歡貪小便宜的！
別一建議：把超市撤了，弄個2元店，生意絕對好！
而且暴利，2元店的商品成本就幾毛錢。
當然，要**量大才行！
19樓：匿名使用者
首先，你這bai生意不好是肯定du的了。zhi其次，按你說的這個情況，dao
你的產品和理念根回本無法跟你的客答戶群對上號，繼續下去也不可能賺錢。要等年輕人來是不知道等到什麼時候的，不可能等著生意上門。
再次，雖然你不知道你爸爸的生意是不是會賺錢，但可以肯定的事他的社會經驗和做生意的經驗肯定比你多，你可以從中學到東西。
有時理想和現實是很難碰到一塊的，從這次你可以知道以後做生意要做考察。建議你跟你爸爸先學習下，對你總是有意的
20樓：y興興興興
萬事開頭難來，既然一直在虧自本，你就可以先從超市環境入手，花點錢好好弄一下， 重新調研小區周邊使用者需求，根據使用者需求調整購買產品種類，發傳單，多宣傳，多搞點小活動。搞搞**，活動，送貨上門，都可以提升你的銷量
虧的無非是房租，人員工資，超市固定資產，運營損耗，採購虧損，過期變質等等，做超市無非就是怎麼做資金週轉的問題。
就是招商找**商，出租攤位，抽營業點數，佔用他們的營業資金，在短時間內再做投資或者再開店，不斷迴圈
21樓：匿名使用者
這型別的還房小區消費實力不大，和老人打交道要態度好嘴甜，他們願意到你店裡轉悠是好事，對他們熱情一些，店裡多搞**，讓他們有甜頭，慢慢會有老客戶回頭的
22樓：西遊女神李羚玉
如果你還想繼續開超市，建議你去別的地方看看，商業街，或者是**量多的十字路口，菜場邊上都是可以的，然後把這些東西搬過去，重新開始。
23樓：潘富新
第一做市場調研第二消費群體和產品線定位第三經營和管理模式 後面的要看個人了
24樓：愛是什麼
先貼出轉讓標籤，然後降價**。夠了房租水電人工工資就行，搞兩年把那一家搞垮，然後把你的超市提到正價
25樓：忍字記心中
同感，我這也差不多，這些人一毛兩毛都要砍，沒辦法，只能自己靈活了。看人賣。還有就是想想辦法拿比較適合他們消費的東西。
再就是要哄老人。人老了就這樣，有時候說話很氣人，這些都沒辦法，做生意是很受氣的，畢竟競爭太大了。忍忍吧。
希望對你有幫助。同病相連的人。
26樓：匿名使用者
看你店裝修不錯啊，如果**跟你旁邊店一樣，是不是你跟老人溝通上有問題，服務也是一方面。
27樓：匿名使用者
虧了不可怕，可怕就是虧了失去了鬥志。吃一戰長一智，不斷學習摸索就一定提有所成績。
28樓：中非貿促會張儀
我告訴你一個辦法，把你的超市慢慢轉型成批發部，多走走農村的小規模超市學習人家賣的貨，最關鍵的是找幾個人隔三差五的倒在那對夫妻的超市門口抱著肚子哇哇叫，說吃了他們家的什麼什麼的拉肚子，這樣你生意就好了
29樓：20左右歲
你的超市太好了！就是高檔的感覺，說實話，我去超市也去差不多就可以的那種，不怎麼去裝修比較好的，因為我感覺裝修的好東西也比較貴！但是其實超市的商品**都一樣，可能心裡作怪吧！
可以調整一下貨物擺放，門口顯的擁擠一些，每天**一款**產品，多跟大爺大媽嘮嘮家常，養一養就沒有問題，加油！
30樓：life汪汪汪星人
可以拓展一下別的業餘，比如代收快遞什麼的，可以打**，賣包子早餐什麼的
還有就是可能應該前期的選址有問題
31樓：履霜
建議你儘快的處理掉，位於拆遷的地區，是不會長久的，行動的越晚，虧本的越多
32樓：匿名使用者
你也說了 周邊很多廠房 現在的艱難期過了 相信很有前途的 周邊不好賣可以到別處做**啊 堅持就是勝利
33樓：解賢蘇未
我是一名大學生，平日裡灰常稀飯打檯球的，我覺得啊，一個球館經營的好與壞取決於店主。當然了環境是不能差的，你可以花些小錢稍微裝潢一下，過於繁瑣的我是不太喜歡，我覺得您開這個球館說明您也灰常稀飯打檯球吧，怎麼也是應該是位業餘高手，所以你對設施的要求就是大家的要求，但是我覺得一定要做到潔淨，大方。還有很重要的一點，您一定要和大家打成一片啊、不要讓大家覺得你就是一個老闆，而應該把你當做球友，不要只顧著收錢，我常去的的球館都和店主很熟的，一般打球付賬時零頭都不算的，而且氣氛也很好，大家每天切磋球藝，其實固定打球的就有那麼一群，時間久了大家也就成為朋友了。。。
好了就說這麼多了嘿嘿
34樓：匿名使用者
回答晚了，請問樓主現在還在做超市麼，我認為應該是你一開始的經營有問題，因為是農村，你也知道人們是貪圖便宜一毛兩毛的，這種情況就應該走量了，不如把這一毛兩毛讓出去，再一個就是以你的歲數估計跟客人拉近乎的社交能力沒有，像在農村一些年紀大的人需要家長裡短的客套話。這樣可以慢慢留住人，傳統生意其實沒有高科技含量，選址，貨品，規模，這些在每個位置都是固定的了，剩下的就是經營，改進，堅持。當然小生意都會有一個限定，要考慮好，附近消費人口和水平在那裡，假如只能掙1萬，你心裡想的是2萬，這個你再努力也不行的，需要提前對市場有了解才可以。
問你個問題，你想要的是什麼？做什麼才能達到你的目標？你能不能做到？
有沒有為之付出努力的勁頭？
我剛開了一個小超市，可是生意不是很好，我應該怎麼辦？
35樓：匿名使用者
自己既然想做老闆那就應該學會付出和勤勞，早上7：00左右開門晚上8：00左右關門這是很有必要的，而且既然是超市我想有競爭壓力是很正常的，關鍵是你可以進貨多增加自己商品的種類，首先是要確保質量，**也要適中。
剛開始經營，可以搞個滿多少錢送個東西的活動，宣傳很重要。留住回頭客也很重要
為什麼都說現在生意難做,為什麼現在生意越來越難做？
經濟形勢不好，全球趨勢 為什麼現在生意越來越難做？現在做生意的人多了，競爭對手變得更多了。而國人普遍具備複製的能力。一項熱門的成熟的生意，通常很快就會如雨後春筍一般，更多的生意人投入進來。從而造成跟風熱。在跟風熱的大環境下，大家刺刀見紅，拼的通常都是赤裸裸的 戰。所謂的品牌意識，品牌塑造，以及差異競...
現在貴港生意為什麼那麼難做，為什麼現在生意這麼難做
因為隨著貴港的發展飛速也可以說國家的發展飛速，你可以試著在網上開店。因為現在是網際網路時代。我也可以這樣說，貴港的路修完恐怕要等5年 為什麼現在生意這麼難做 不是生意不好做，是所選的生意專案不對路，選擇一個好的生意專案是一個生意人成功的關鍵，只有選對了好的生意專案就不怕生意不好做。我朋友以前也是做生...
現在的生意為什麼越來越難做，為什麼現在生意越來越難做？
混日子掙錢 一去不復返了 你要是沒點本事 你就永遠只能夠 掙那點邊角料的錢 任何一個行業 你根本不要擔心什麼 經經濟景氣不景氣 什麼這個行業 競爭激烈不激烈 是一個 朝陽產業還是夕陽產業 只要你有這樣的精神 為什麼現在生意這麼難做？為什麼現在生意越來越難做？現在做生意的人多了，競爭對手變得更多了。而...