1樓:歷史大小家
兩個至上:國家利益至上、消費者利益至上。「兩個至上」行業共同價值觀是社會主義核心價值體系在菸草行業的具體體現,是行業文化假設之魂。
持續推進以「兩個至上」共同價值觀為核心內容的企業文化建設,為增強菸草整體競爭實力、保持持續健康發展。
三個始終:始終把維護菸農利益放在心上;始終把為零售客戶提供優質服務作為流通企業根本任務;始終把調動全體員工積極性、主動性、創造性作為一切工作出發點。努力實現菸草持續、協調、共同發展。
對外需要進一步樹立責任菸草的良好形象,為發展營造良好的外部環境;對內迫切需要進一步增強全體幹部職工的使命感、責任感和緊迫感,增強工作積極性、主動性和創造性。
五種意識:責任意識、憂患意識、公僕意識、民主意識、創新意識。提升全體幹部職工的素質,使廣大幹部職工將「五種意識「的要求落實到具體行動中,有助於進一步增強菸草發展後勁與動力,促進跨越式發展各項工作的落實。
2樓:
「兩個至上」即:
「國家利益至上、消費者利益至上
「三個始終」即:
一要始終把維護菸農利益放在心上,要使關心菸農、維護菸農利益成為行業的文化,植根於各級領導幹部心中,成為一種自覺行為。
二要始終把為零售客戶提供優質服務作為流通企業根本任務,更加重視零售終端建設,加強對菸草自營店建設管理,不斷提高零售客戶貨源滿足率,保證零售客戶盈利水平不斷提升。
三要始終把調動全體員工積極性、主動性、創造性作為一切工作出發點,深化用工分配製度改革,努力做到收入分配向基層傾斜;深化用工分配製度改革,努力做到收入分配向基層傾斜;高度重視離退休幹部工作,推進老年文化建設。
「五種意識」
不斷提**部職工隊伍整體素質,更好地適應行業改革發展新的形勢需要。即:
一要牢固樹立責任意識。自覺維護行業形象,為行業增光添彩;全面抓好「捲菸上水平」各項工作落實,為行業發展添磚加瓦。
二要牢固樹立憂患意識。始終保持清醒頭腦,用積極的態度、主動的精神正視矛盾、解決問題。
三要牢固樹立公僕意識。每一位領導幹部都要有敬畏之心,切實做到言行一致、表裡如一,正確認識和對待手中權力。
四要牢固樹立民主意識。堅持深入基層,深入實際,傾聽群眾呼聲,關心一線職工成長;深入推進辦事公開、民主管理、陽光操作,確保職工的知情權、參與權、表達權、監督權。
五要牢固樹立創新意識。始終保持滿腔熱情、富有激情的精神狀態,努力解決精神懈怠的問題;充滿智慧、奮力創新,努力解決能力不足的問題。
擴充套件資料
「兩個至上:國家利益至上、消費者利益至上
「三個始終」:
一、始終把品牌培育工作作為捲菸商業企業的第一要務。
二、始終把為零售客戶提供優質服務作為流通企業根本任務。
三、始終把調動全體員工積極性、主動性、創造性作為一切工作出發點。
「五種意識」:
責任意識、憂患意識、公僕意識、民主意識、創新意識。
菸草行業是個特殊的行業,國家菸草專賣局近年來反覆強調,全行業都要牢固樹立「國家利益至上,消費者利益至上」的共同價值觀,把它作為國家實行菸草專賣制度的根本要求和菸草行業持續發展的思想基礎。
3樓:匿名使用者
一是踐行「兩個至上」即:「國家利益至上、消費者利益至上」;
二是努力做到「三個始終」即:一要始終把維護菸農利益放在心上,要使關心菸農、維護菸農利益成為行業的文化,植根於各級領導幹部心中,成為一種自覺行為。二要始終把為零售客戶提供優質服務作為流通企業根本任務,更加重視零售終端建設,加強對菸草自營店建設管理,不斷提高零售客戶貨源滿足率,保證零售客戶盈利水平不斷提升。
三要始終把調動全體員工積極性、主動性、創造性作為一切工作出發點,深化用工分配製度改革,努力做到收入分配向基層傾斜;深化用工分配製度改革,努力做到收入分配向基層傾斜;高度重視離退休幹部工作,推進老年文化建設。
三是牢固樹立「五種意識」,不斷提**部職工隊伍整體素質,更好地適應行業改革發展新的形勢需要。即:一要牢固樹立責任意識。
自覺維護行業形象,為行業增光添彩;全面抓好「捲菸上水平」各項工作落實,為行業發展添磚加瓦。二要牢固樹立憂患意識。始終保持清醒頭腦,用積極的態度、主動的精神正視矛盾、解決問題。
三要牢固樹立公僕意識。每一位領導幹部都要有敬畏之心,切實做到言行一致、表裡如一,正確認識和對待手中權力。四要牢固樹立民主意識。
堅持深入基層,深入實際,傾聽群眾呼聲,關心一線職工成長;深入推進辦事公開、民主管理、陽光操作,確保職工的知情權、參與權、表達權、監督權。五要牢固樹立創新意識。始終保持滿腔熱情、富有激情的精神狀態,努力解決精神懈怠的問題;充滿智慧、奮力創新,努力解決能力不足的問題。
4樓:
「三個至上」:(1) 黨的事業至上(2) 人民利益至上(3) 憲法法律至上
「四個忠於」:(1)忠於黨(2)忠於社會主義(3)忠於祖國(4)忠於人民
「五種意識」:(1)憂患意識(2)責任意識(3)發展意識(4)創新意識(5)廉潔意
5樓:手機使用者
兩個至上:國家利益至上、消費者利益至上。三個始終:
始終把為零售客戶提供優質服務作為流通企業根本任務,努力促進協調發展;始終將品牌培育作為核心業務,努力推動共同發展;始終把調動全體員工積極性、主動性、創造性作為一切工作的出發點,努力實現持續發展。五種意識:責任意識、憂患意識、公僕意識、民主意識、創新意識。
6樓:過客而已
「兩個至上」指的是國家利益至上、消費者利益至上。
「三個始終」一要始終把維護菸農利益放在心上,二要始終把為零售客戶提供優質服務作為流通企業根本任務。三要始終把調動全體員工積極性、主動性、創造性作為一切工作出發點,深化用工分配製度改革,努力做到收入分配向基層傾斜;高度重視離退休幹部工作,推進老年文化建設。
(1)憂患意識(2)責任意識(3)發展意識(4)創新意識(5)廉潔意識
兩個至上、三個始終、五種意識
7樓:匿名使用者
國家利益至上,消費者利益至上。
一要始終把維護菸農利益放在心上,二要始終把為零售客戶提供優質服務作為流通企業根本任務,三要始終把調動全體員工積極性、主動性、創造性作為一切工作出發點
一要牢固樹立責任意識。二要牢固樹立憂患意識。三要牢固樹立公僕意識。四要牢固樹立民主意識。五要牢固樹立創新意識。
菸草兩個至上 三個始終 五種意識心得
8樓:翰林學庫
今年國家局提出踐行「兩個至上」、做到「三個始終」、樹立「五種意識」,這是菸草行業貫徹科學發展觀的具體體現,是行業在新的發展階段產生的內在需求。為此,我們要在堅持國家利益和消費者利益至上最**值追求的前提下,強化五種意識,提高五種能力。
一、強化責任意識,提高執行能力
當前行業發展進入一個新階段,每個幹部職工對自己的崗位都要有新的認識,我們要把本職崗位真正作為追求菸草事業發展的舞臺,做到崗位在身,責任在心,勤奮向上,多做貢獻,自覺維護行業形象,為行業增光添彩。這裡關鍵在於要懂得「感恩」、「知足」、「奉獻」, 珍惜當前良好的工作環境、優厚工作待遇,樹立起愛崗奉獻、敬業盡責的責任和信念。我們每個人都要保持清醒和理智,把握好自己的心態。
事實上只有保持好的健康的心態,才會有良好狀態,才能思想集中、精神振奮,才能工作有激情,才能提高執行能力。因為執行力來自主觀原動力,敬業程度越高,執行力就越強。我們要大力提倡敬業奉獻、吃苦耐勞、雷厲風行、實事求是、幹實事、求實效的作風,特別是營造人人有責、人人盡責、時時想事、刻刻做事的氛圍,要完善工作責任制,逐級分解任務,層層落實責任,加強檢查考核,切實做到一級抓一級、一級對一級負責,確保上級精神落實到位;要全面抓好『捲菸上水平』各項工作的落實,為行業發展添磚加瓦.
二、強化憂患意識,提高管理能力
2023年我們要更加自覺地踐行「國家利益至上、消費者利益至
9樓:匿名使用者
今年國家局提出踐行「兩個至上」、做到「三個始終」、樹立「五種意識」,這是菸草行業貫徹科學發展觀的具體體現,是行業在新的發展階段產生的內在需求。為此,我們要在堅持國家利益和消費者利益至上最**值追求的前提下,強化五種意識,提高五種能力。
一、強化責任意識,提高執行能力
二、強化憂患意識,提高管理能力
三、強化公僕意識,提高服務能力
四、強化民主意識,提高管理能力
五、強化創新意識,提高學習能力
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