1樓：匿名使用者
無論從華為的企業規模、研發能力還是功能來說，華為軟體開發雲都應該是首選
如何登入華為軟體開發雲專案管理系統
華為專案管理模式（你答過的 給我也發個吧 謝謝）
2樓：匿名使用者
第一章：專案與專案管理
1、什麼是專案？
◆專案定義
◆專案管理定義
◆專案管理的特點
◆專案管理常見問題分析
2、什麼是專案管理？
◆專案管理的9大內容
◆專案管理的5大過程
◆參考模板：《專案管理手冊》
第二章：專案啟動階段工具與模板
1、 立項申請
◆制定專案章程
◆制定專案初步範圍說明書
◆任命專案經理——給專案經理授權
◆專案啟動會議
2、 組建專案團隊
◆專案組織結構：職能式組織結構、專案式組織結構、矩陣式組織結構、強矩陣組織結構、弱矩陣組織結構、混合矩陣組織結構
◆專案經理的職責：專案經理的能力要求、專案經理的主要工作職責◆專案組成員的職責
3、策劃和製作任務書
◆專案描述
◆專案里程碑
◆專案評價標準
◆專案干係人
4、專案啟動會
◆專案目標
◆專案管理方式
◆專案工作方式
◆華為專案啟動工具與模板運用：
◆專案組成員（模板）
◆專案任務書（模板）
◆產品開發任務書（模板）
◆案例分析與練習：
第三章：專案計劃階段工具與模板
1、工作分解結構（wbs）
◆專案工作分解
◆wbs分解的誤區
◆wbs分解的幾種不同方法
2、專案責任矩陣
3、活動排序
4、專案資源、工期、成本核算
5、專案進度計劃
◆甘特圖
◆關鍵路徑法
6、專案風險管理計劃
◆風險管理的重要性
◆識別專案風險：頭腦風暴法、檢查表法、專家判斷法、swot分析法◆專案風險評估
◆專案風險應對
◆專案風險管理計劃
◆風險影響週期
◆案例研討：制定專案管理計劃
7、專案溝通管理計劃
◆溝通管理的重要性
◆專案溝通的要求：專案溝通矩陣圖、專案經理溝通矩陣圖、專案組通訊方式◆溝通中的過濾與障礙
◆產生溝通障礙的原因
◆專案啟動會議
◆溝通管理計劃
◆有效溝通的方式
◆專案經理在溝通中的作用
◆專案團隊成員之間的溝通
◆案例研討：制定專案溝通計劃
◆華為專案管理模板參考
◆wbs（模板）
◆進度計劃表（模板）
◆風險管理表（模板）
◆溝通計劃表（模板）
◆pert圖的繪製（模板）
◆戰爭地圖
第四章：專案實施與監控階段工具與模板
1、專案溝通管理
2、專案監控方法與工具
◆應用進度計劃表
◆召集會議
◆觀察與檢查
◆專案跟蹤計劃
◆定期反饋與報告
3、專案變更管理
◆案例研討：制定專案的進度圖
◆華為專案監控模板與專案管理制度：
◆專案會議紀要（模板）
◆專案狀態報告（模板）
◆專案變更管理表（模板）
◆專案管理制度
◆魚骨圖
◆對策表
◆pdca迴圈
第五章：專案收尾階段工具與模板
1、評估與驗收
2、專案總結
◆專案總結會議
◆專案總結表（模板）
3、檔案歸檔
◆工具：專案總結相關**
◆專案總結表（模板）
第六章：研發專案的考核與激勵
1、專案團隊的績效管理
2、專案經理及組員的pbc
3、專案的考核要素
4、研發團隊的激勵
◆案例研討：如何考核和激勵研討人員
◆工具與模板：
◆專案團隊pki（模板）
◆研發個人pbc（模板）
第七章：專案成功的關鍵要素
1、業界專案成功的關鍵因素
2、業界專案失敗的關鍵因素
3、成功專案管理各階段重要關鍵點
◆案例研討：專案成功的關鍵點有哪些？
第八章：專案管理軟體project2007實戰演練要求每人配備膝上型電腦，並預裝project2007軟體第九章：總結和答疑
軟體開發與專案管理是什麼專業好不好
3樓：匿名使用者
非常好。。
21世紀最賺錢的產業
前不久， 國家統計局投資司和企業調查總隊對全國20個地區1000家企業進行了快速問卷調查：如果有資金，企業打算向哪個產業進行投資？1000家企業中有863家企業回答會投向自己所在產業，這些產業依次為製造業，電力、煤氣及水的生產和**業，社會服務業、建築業和房地產業，交通運輸、倉儲及郵電通訊業，採掘業、批發和零售**、餐飲業。
佔據世界500強企業總數前3位的企業都是第三產業，分別是商業銀行和儲蓄機構、批發零售業、保險業。從側面證明了這3個產業在目前最賺錢的產業中名列前茅。 第三產業成為大企業發展與角逐的重要領域，又反映了人們對娛樂和酒店等行業的需求有迅速增長的趨勢.
還有像石油提煉、汽車及零件、造紙和林業、採礦與**生產、綜合金融與**等產業，也備受人們關注.這些都是現實中最賺錢的行業。
什麼產業最具賺錢潛力 在經濟全球化愈演愈烈的21世紀，在中國加入世界**組織已經指日可待的背景下，要準確地找到新世紀最具賺錢潛力的產業，就必須考察當今世界上競爭力最強、發展潛力最大、投資回報率最高的企業都處於哪些產業。無疑，新世紀世界上所有產業中最搶眼的就是it產業，不但跨國公司，而且國內眾多it企業也爭得面紅耳赤。明眼人就看出，資訊科技產業在最賺錢的行業中排在首位。
在未來幾年裡，資訊科技會席捲全球，列強排名一個很大的突破口會產生在it業。 全球500強中，以郎訊、微軟、dell、摩托羅拉、愛立信、諾基亞、惠普、索尼等代表的it企業業績驕人，國內發展較快的企業，如聯想、海爾、長虹、華為、中興等，也給人以豐富的想像空間，而且現在風靡中國的風險投資、創業投資大多數都發生在it業。除了賺錢潛力外，另一個原因就是it業的門檻不是非常高，貼近人們的生活機會多，並且又能給人們以自由發揮的空間。
要問21世紀的支柱技術，很多 人都能列舉出資訊科技、生物技術、空間技術、新材料新能源技術、海洋技術等來，也可以說，未來最賺錢的產業就將出現在以這些技術為代表的相關產業中。
華為pmo、cmo是什麼職位
4樓：來啊
pmo指的是專案管理部，cmo所指職位是首席營銷官。
pmo（project management office）是在組織內部將實踐、過程、運作形式化和標準化，同時在組織內各機能間，為推動專案前進產生各種工作資源衝突時，負責協調整合的機能，所以是為了提高組織管理成熟度的核心部門。
cmo（chief marketing officer）主要負責在企業中對營銷思想進行定位；把握市場機會，制定市場營銷戰略和實施計劃，完成企業的營銷目標；協調企業內外部關係，對企業市場營銷戰略計劃的執行進行監督和控制；負責企業營銷組織建設與激勵工作。
擴充套件資料：
一、pmo的職責：
1、建立組織內專案管理的支撐環境。包括統一的專案實施流程、專案過程實施指南和文件模板、專案管理工具、專案管理資訊系統。
2、培養專案管理人員。在企業內提供專案管理相關技能的相關培訓。
3、提供專案管理的指導和諮詢。最大限度的集中專案管理專家，提供專案管理的諮詢和顧問服務。
4、組織內的多專案管理和監控。 pmo統一收集和彙總所有專案的資訊和績效，並對組織高層或其他需要這些資訊的組織或部門進行報告。
5、專案組合管理。包括將組織戰略和專案關聯，專案選擇和優先順序排定。組合所關心的是適配、效用和平衡。
6、提高企業專案管理能力。一方面通過 pmo所承擔的日常性職能來貫徹和體現，另一方面把專案管理能力變成一種可持久體現、不依賴個人行為的組織行為。將企業的專案管理實踐和專家知識整理成適合本企業的一套完整的專案管理方**，在企業內傳播和推廣。
二、cmo的主要職責：
1、尋找市場機會，確定市場營銷戰略和貫徹戰略決策的行動計劃，完成企業的營銷工作，主要有：市場調研、營銷戰略的制定、參與生產管理、塑造企業形象、渠道管理、**管理等 。
2、在企業中進行營銷思想的定位、指導和貫徹的工作，及時、準確地向企業的各個部門傳遞市場及企業的要求，做好資訊溝通工作。
3、負責企業市場營銷戰略計劃的執行，在計劃實施過程中，對執行過程進行控制，做好內部協調關係工作。
4、對企業市場行為進行監督，對市場需求做出快速反應，使市場營銷效率最大化，代表並維護消費者利益。
5、負責或參與進行企業文化的建設，做好組織、激勵工作。
5樓：匿名使用者
pmo是指專案管理部，cmo指配置管理員，是華為軟體開發專案裡的一個崗位名稱。以前我就在華為做過一年cmo。主要工作是釋出版本。
把開發人員寫好的**編譯成版本，交給測試部門測試。簡單說就是連線開發與測試的橋樑。挺有挑戰的一個工作，但不建議長幹。
職業發展前途相對開發測試崗位弱些。 配置管理崗位一般只有大公司才會設立。
軟體開發是什麼，什麼是軟體開發？
軟體開發是根據使用者要求建造出軟體系統或者系統中的軟體部分的過程。軟體開發是一項包括需求捕捉 需求分析 設計 實現和測試的系統工程。軟體一般是用某種程式設計語言來實現的。通常採用軟體開發工具可以進行開發。軟體分為系統軟體和應用軟體，並不只是包括可以在計算機上執行的程式，與這些程式相關的檔案一般也被認...
關於從事軟體開發的工作，關於軟體開發
那你要培訓這方面麼 我知道一家比較正規的學校 深圳鯤鵬 主要從事軟體方面的教學 校長是計算機協會副會長 教學質量那是相當不錯 深圳鯤鵬 可以看看的 首先要做好加班的準備，有專案的時候是經常要加班的，但是每個專案完成的時候也是會有獎金的，有的時候會比你的基本工資還要多。目前這個行業還是很有發展前景的，...
LOL用什麼軟體開發,LOL用什麼軟體開發？
我覺的勞動報酬不能成正比。你想幹什麼？要我幫你破解lol？英雄聯盟這款遊戲是用什麼軟體開發出來的?這不是一種軟體開發的，這是一個團隊用很多種程式語言，經過很多美工師的傾情打造，裡面用的程式設計軟體你一個人是一輩子也學不完的，裡面還有一些自己的獨家程式語言獨家程式設計軟體你想學還不讓你碰呢。我去，這問...