1樓：況寒凝
本人發現了一種全新的商業模式，一種電商與實體完美結合的商業模式，但它與現有的o2o模式完全不同，它集中了電商和實體店的優點，又巧妙的解決了快遞最後一公里效率低的問題，它不需要快遞，成本因為攤薄反而大大地降低。它以極低的商品**、極為方便的一站式的購物體驗，能夠取代現有的電商和實體店，也能取代菜市場和小攤小販，還能取代農村大集。它將是我們所有人心目中最理想、最完美的購物模式。
我生長在生意人家庭，我父親在我很小的時候就做各種小生意，像賣菜、食品、各種小商品等都做過。這使我對做生意有天生的敏感，也有深刻的理解。我認為做生意成功的關鍵是控制成本，也就是怎樣有效的降低成本或者攤薄成本。
十幾年前，我就聽說過網上購物，但是我從來不認為這種模式會成功，因為買賣雙方互不相識，無法解決先付款還是先發貨的問題。直到2023年的時候，家裡買了一臺電腦，我從此學會了上**購物。第一次接觸到支付寶的擔保交易，我非常震撼，它巧妙的解決了買賣雙方互信的問題，使買賣雙方可以大膽的進行交易，讓不可能變為可能。
今天網購的大發展，離不開支付寶的巨大貢獻。
當年我體驗了幾次網上購物後，感覺到網購雖然有很大的優點，如**低，送貨到門等，但是它本身與實體店相比也有不少缺點，如選貨難（比選商品費時費神），等待時間長，家中無人時接收不了貨物，不能一站式購物，服裝類商品不能試穿，不適用低價商品，不適用生鮮商品等。此外，網購的假貨問題、退貨難問題也讓消費者頭疼。
自古好事兩難全，魚與熊掌不可兼得。網購與實體店購物各有優點，消費者卻只能二選一，這也是沒有辦法的事。然而有一個問題卻一直困擾著我，就是做生意的關鍵是降低成本，網購雖然節省了店鋪成本，卻增加了快遞成本，特別是快遞最後一公里，增加了大量的人力成本，這是反效率的問題。
我想這個問題也困擾著馬雲、劉強東和貝佐斯吧，否則就不會有現在的無人超市、機器人送貨、無人機送貨了。
當時我震撼於支付寶擔保交易的奇思妙想，深受鼓舞，就苦苦思索快遞最後一公里的問題，像患了強迫症似的無法脫離其中。終於，在2023年年底的一天深夜，我思索著這個問題，怎麼也睡不著（其實在此之前已經好多天睡不著了）。忽然，我頓悟了，就如同佛祖在菩提樹下頓悟一般，我找到徹底解決快遞最後一公里低效率問題的方法了，我興奮極了，一夜未眠。
不僅如此，經過幾天時間的反覆思考，我意外驚喜地發現，這種方法經過改進後，不但能解決快遞最後一公里效率低的問題，而且能兼具電商與實體店的優點，既有電商節省店鋪成本的優點，又有實體店一站式購物的優點，關鍵是它還能因為攤薄而大大地降低成本。又經過幾年時間對各種細節的不斷改進完善，我終於構想出了一種盈利邏輯清晰、可操作性強、非常完善、系統化的商業模式。
這其實是一個悖論的問題，人們突破不了固有的思維障礙，而我卻機緣巧合的突破了這層障礙。它的主要原理是以時間換空間，有點相對論的意思。愛因斯坦的質能方程，一丁點的物質能釋放出巨大的能量，與之相似，它一面世也會毀天滅地。
至於它到底是怎樣的一種商業模式，因為牽涉到全新的商業場景設定、複雜的盈利邏輯分析。我先把它的優點說一下:
1.它是一站式購物，蔬菜、食品、服裝、書籍、藥品等所有日常消費品均可以一次性購買完成。它的商品種類和數量可以無限齊全，消費者需要的所有商品都可以在這裡買到，不必為了買齊貨物而奔波多個地方。
2.它所有商品均為直營，不存在同一種商品好幾個賣家的情況，也就不存在比選商品的問題。因為銷售量巨大，它能做到所有商品均從生產廠家直接採購，也就不存在假貨問題。
3.因為極低的採購成本、極低的銷售成本和極低的物流成本，它所有商品的**都比現有電商低，更比實體店低，蔬菜水果等生鮮商品**也比菜市場、小攤販低。
4.它可以掌控貨物從採購、運輸到交貨的全過程，不需要快遞公司就能完成整個交易流程。
5.它的到貨速度快，所有商品均可在兩三個小時之內同時到達。它的交貨方式為貨等人，而不是現有電商的人等貨，消費者可以從容的安排自己的時間。
6.它可以一城一價，大城市**高一些，小城市**低一些，更符合物價的實際情況。
7.它解決了蔬菜最後一公里人工成本高、攤位費貴、蔬菜易腐爛的問題，徹底解決了菜價貴的問題，它賣的蔬菜既新鮮又便宜，賣菜是它的特長之一。
8.它適用低價商品，即使是一塊錢一節的電池也能售賣。
9.它也適用於貴重物品、奢侈品，消費者完全不用擔心假貨，而且不滿意還可以當場退貨。
10.服裝類商品可以試穿，如果不合適可以當場退貨，而且可以免受快遞的蹂躪。
11.它不僅適合城市，也適合於農村，以後的農村大集也沒有存在的必要了。農村人買東西將和城裡人同樣方便。
12.它在現有的技術條件下就完全可以實現，不需要無人機送貨、機器人送貨、無人超市這樣的高科技。
它有如此多的優點，將使它與現有電商和實體店的競爭中，具有不可比擬的優勢。而且它還有不受人為因素影響，容易管理，操作簡單的特點，所以它的規模可以迅速擴大。它的優點和特點使它能夠快速的形成壟斷地位，從理論上來說，全國的商品零售可以由一家應用這種商業模式的公司來承擔。
這種商業模式面世三年內，所有實體店，包括大型商場、各種百貨超市、菜市場、地攤、各種批發企業等都將會消失，**、天貓、京東、亞馬遜等電商也會消失，依靠電商的快遞公司也會消失，世界上將只會存在這一種主要的商業模式。
這種商業模式還能徹底解決商品生產企業市場營銷的難題，商品生產企業將不再需要推銷員，所有商品都將同等地獲得面向全國消費者的廉價的銷售渠道。所有商品也無需做廣告，因為所有商品都將在同一個平臺上競爭，消費者打的分數就是最好的廣告。商品生產企業唯一需要做的就是生產優質的商品，至於商品的銷售全部使用這種商業模式就可以了。
它將會使優質的商品迅速佔領市場，低劣的商品迅速失去市場，它將是商品生產企業優勝劣汰的加速器。
它還是一種效率極高的商業模式，現在全國從事批發零售的人員（包括電商人員、快遞員）大約有3200萬人，如果用這種商業模式200萬人就夠了，這還包括農村的商品零售。這將會給國家節省出3000萬人的勞動力。
我知道所有人會認為這是異想天開，會說除非太陽從西邊出來否則不可能發生，甚至會說我是瘋子應該送我去送精神病醫院。我知道，不只是您，幾乎所有人都會這樣認為。但是，我今年39歲了，是兩個孩子的父親，也曾經是一名大學生，是一個非常正常的人，也早已過了年少輕狂的年紀，開這種玩笑實在沒什麼意思。
我自從7年前頓悟到這種商業模式後，從來沒有懷疑過它，相反，隨著對這種商業模式的不斷深入思考，我對它的信心越來越堅定。我敢肯定，只要聽我講解清楚，就會完全認可這種商業模式。
雖然這種商業模式與現有的電商模式相比有無與倫比的優點，但是也有缺點，那就是它容易被模仿。少量資金雖然也能做起來，可是形成不了規模，一旦被人們認識到它的優越性，會造成社會資金一哄而上，形成無序競爭，就像當年的滴滴打車和現在的共享單車一樣，到那時誰笑到最後還很難說。所以我非常希望能夠獲得貴人的幫助，技術和資金方面大力的幫助。
有了幫助，又佔據先機，就會迅速的做大做強，別人再想超越就很難了。
2樓：匿名使用者
好模式認為，未來電商的商業模式一定時期內，朝移動互聯相結合的o2o模式發展。
3樓：
現在已經在做的b2b、c2c、b2c,但是沒有一個模式把這些整合到一起的，阿里現在有這面動向，還有網商金融，是一個電商延伸可以考慮。但是體制下的銀行不會也不想把扣點或者分層留給平臺商，這需要zf金融改革，有一些商業銀行還走在了前面，探索性的嘗試！
4樓：自知者智
比較贊成o2o發展模式
未來的商業模式會是什麼
5樓：百度文庫精選
最低0.27元開通文庫會員，檢視完整內
原發布者:羅昊
6樓：匿名使用者
譚小芳老師講阿里巴巴(微博)集團總參謀長曾鳴今日在瑞士信貸中國投資年會演講時表示，b2c只是一個過渡性的商業模式，未來電子商務真正模式在於c2b。
b2c標準模式是傳統工業經濟時代的運作模式，隨著未來網際網路的發展，消費者的聲音越來越強，未來的價值鏈第一推動力會來自於消費者，而不是廠家。「未來的商業模式定製會是主流。它的要求是個性化需求、多品種、小批量、快速反應、平臺化協作，這個是我們能看得到的未來。」
7樓：逍遙非子
那麼未來五至十年的商業模式到底是什麼? 那就是各種各樣的電子商務經營模式：線下(實體店)體驗，線上(廠家系統**)購買，由廠家親自發貨給顧客。
（聰明的企業家會將線上 銷售系統及物流倉儲系統外包交給第三方 公司解決，自己全力做好產品）然後顧客介紹顧客（直銷），廠家直接給顧客廣告 宣傳費，永遠都有……大家設想一下，這個商業模式將狂攬多少顧客，多少渠道資源。
未來五至十年拼的就是資源整合，你能整合多少資源、多少渠道？你將來就會得到多少財富？造船過河，不如借船過河！趨勢，無法阻擋！抉擇，要有智慧！
8樓：匿名使用者
您指的是哪個行業？或者哪個產業？
好模式認為，不同的行業，其行業本質和發展的趨勢是不一樣的。不同的商業模式適合於不同的行業。
比如電子商務：未來結合移動互聯技術的發展，020模式或許迎來發展的高潮。
9樓：赤壁風暴
等到人們的生活提上去，那都是高消費
電子商務商業模式有哪些
10樓：匿名使用者
常用的有5種：b2c(business to consumer）、
b2b(business to business）、c2b(consumer to business）、c2c(consumer to consumer）、o2o（online to offline），你可以去長風網百科檢視電商模式的分類、發展和規範，希望會幫助你哦
什麼是電子商務的商業模式？
11樓：七情保溫杯
電子商務模式，就是指在網路環境和大資料環境中基於一定技術基礎的商務運作方式和盈利模式。研究和分析電子商務模式的分類體系，有助於挖掘新的電子商務模式，為電子商務模式創新提供途徑，也有助於企業制定特定的電子商務策略和實施步驟。
電子商務模式可以從多個角度建立不同的分類框架，最簡單的分類莫過於btob、btoc和ctoc這樣的分類，還有新型b2q模式、bob模式，但就各模式還可以再次細分。
電影發行的商業模式是什麼 跟「電子商務」的一些概念有什麼關係
傳統商業模式和電子商務模式的最大區別就是所借用的媒介不一樣，電子商務是依託於網際網路而發展起來的一種商業模式，可以給入駐企業帶來低成本高效益。目前有很多傳統企業都選擇了加盟電子商務平臺，平臺會提供相對比較全面的網際網路服務，更好的展示您的產品和企業資訊。現在新興的電子商務平臺也有很多，比如 中國製造...
電子商務零售行業與傳統零售行業的商業模式有哪些差異
電子商務零售行業與傳統零售行業的商業模式的差異如下幾點 1 電子商務零售行業，融入了網際網路的特點，具有跨地域性。而傳統零售業是採用搭建實體店，服務於周邊客戶，客戶覆蓋面有限。2 電子商務零售行業，有新的產品資訊，打折優惠等資訊，可以通過網際網路第一時間告知消費者，快速。而傳統零售行業，由於告知的方...
分析未來電子商務的發展趨勢，電子商務未來發展趨勢有哪些？
政策助力 發展前景巨大 2020年6月，海關總署釋出 關於開展跨境電子商務企業對企業出口監管試點的公告 增設 跨境電子商務企業對企業直接出口 9710 跨境電子商務出口海外倉 9810 在疫情影響之下，發展跨境電商是做好 六穩 工作 落實 六保 任務的重要舉措。2020年上半年，利好政策連續出臺，點...