1樓：拉比王道
日本方面的優點的話主要在製作的精度、美感和時尚吧它的內容是面對全年齡的觀眾，比較有吸引力且成熟中國動漫的內容十分健康！富有濃厚的傳統氣息，而且它對低齡兒童的成長有著積極的作用
中國比不上日本的地方在宣傳、製作、內容和社會的關係是分不開的`動漫人才的缺乏也是一重要原因
改進的地方嘛，就是要把觀眾範圍從兒童拓展到青少年甚至成年人，這樣的話在製作的各個方面都會有所改善吧```
2樓：
1.畫工很好哦，中國的就……
2.故事情節很豐富，而中國的就是幾個神話故事翻來覆去的演，或者就是幼兒級的情節單調的
3.所面對的人群很廣,從幼兒到老年都有與指向符合的動漫,而中國的就很狹窄,只針對15歲以下的兒童
4.中國的很多故事情節都有日本動漫的影子
5.日本的動漫已發展成了一項產業,而中國的只處於初級階段,不成熟
3樓：匿名使用者
不知道！！哈哈~~~我是路過的！！反正日本漫畫就是好看！！！
4樓：杭雅歌
日本嘛~~不能算什麼"歷史悠久",只能說發展得快,整個動漫行業都已經比較成熟了,日本不僅重視純動漫技術的發展,也重視動漫周遍的發展,整個動漫產業已經成為一個整體.因此我們看它們的動漫,無論在製作還是在內容上都是很到家的
相比較國內的動漫~~就要望塵莫及了..不過這也說明我們的動漫前景廣闊嘛~發展空間很大啊~中國動漫還是比較有自己的特色的,不過還應該在質量上下工夫!還有內容,總覺得中國**蠻豐富飽滿的,一變成漫畫馬上就不行了...
在故事表現方面和日本漫畫差距甚大
我覺得吧~現在日本漫畫已經是漫天飛了,不要太多襖~所以說呢,也需要有新的形式的漫畫來換換fans們的胃口了~
5樓：
日本只是將漫畫發揚光大了，不過作為創始人的中國人的確是趕不上日本人的創造力和想象力，還有在動漫事業上的重視程度．
6樓：
日本漫畫面對的不只是弱智小孩子，中國動畫正好相反，幾乎都是給弱智的兒童看的，中國的動畫一沒畫面二沒內容（有也很弱智）我恨日本，但人家的長處我們也要承認，我相信中國滴動畫總有一天會超過日本滴！
7樓：拱英耀
日本的動漫的畫功，內容比中國的好。
8樓：
不論 日本動漫 畫風 故事情節...等 都有它自身合適的**群 也深受不同年齡層人的喜歡
而中國漫畫 只是在起步 階段 有很多是 要借鑑 日本漫畫的 如 畫風 情節等 但 有了很大的 進步
而動畫 就是隻 適合低年齡的小孩子看 也不是 全部 有很多小孩 認為 很無聊 不看中國 動畫 中國的 動畫 大多故事情節 太老套
中國動漫 還有待努力
9樓：
日本動漫歷史悠久而且做工精細~!
宣傳力度強~而且日本有專門的動漫學院~!
又分各個部門~!日本對其也十分重視~!
日本也瞭解動漫不僅僅是孩子們的東西
也是**們的東西,所以動漫比電影還受歡迎
而中國並不明白這一點,沒有比較好的動畫片,而且做工粗糙
不注重細節~!
但中國動漫還是有一定的發展空間~!
例如現在的一些漫畫家的作品也是不錯的
雖然在美形和細節上的東西比不上日本
但情節還是不錯的~!
所以,中國動漫還掌握在我門這一代的手中,
努力波~!
hoho~!
10樓：
日本：很重視動漫的發展，不管是畫功，還是情節、人物的描寫都淋漓盡致，有很多人本動漫裡的內容都能觸動人的心，讓人深有感觸，甚至會因為一部動畫而改變自己，所以日本的動漫非常流行。
中國：對這方面的發展不重視，所以很少有人從事這方面的工作。其實中國如果大力發展自己的特色——水墨畫，這樣風格的動畫中國製作過，而且很成功，但現在根本不去管這些，真可惜~~~~~~
11樓：幻息
能夠抓住讀者的心~~~~~
企業的組織形式有哪些？它們各有什麼優缺點？
12樓：匿名使用者
你好，你的問題回答如下：
企業的組織形式有哪以下幾種：
1、全民所有制企業
2、****
3、合夥制企業
4、個人獨資企業
5、個體工商戶
13樓：匿名使用者
企業的組織形式有很多，他們都有長處和短處
典型的組織結構型別有哪些？各有什麼優缺點?
請簡單評價德國日本和美國治理模式的優缺點各是什麼對於中國企業有什麼啟示？
14樓：匿名使用者
德國，日本和美國政治模式，我覺得這個我不太明白，太政治化了。
典型的組織結構型別有哪些,各有什麼優缺點?
15樓：匿名使用者
專案組織型別：職能型組織結構，專案型組織結構，矩陣型組織結構 。
（1）職能型組織結構
職能型組織結構具有以下優點： §
在人員使用上具有較大的靈活性，節約人力，減少了資源的浪費。 §
技術專家可以同時被不同的專案所使用。 §
同一部門的專業人員在一起易於交流知識和經驗，可使專案獲得部門內所有的知識和技術支援，對創造性地解決專案的技術問題非常有利。
當有成員離開專案組時，職能部門可作為保持專案技術連續性的基礎。 §
職能部門可以為本部門的專業人員提供一條正常的晉升途徑。
職能型組織結構具有以下缺點： §
這種組織結構使得客戶不是活動和關心的焦點。 §
這種結構導致沒有一個人承擔專案的全部責任。 §
專案常常得不到很好的支援。 §
調配給專案的人員其積極性往往不是很高，也不把專案看成是他的主要工作，有些人甚至將專案任務當成是額外的負擔。 §
技術複雜的專案通常需要多個職能部門的共同合作，但他們往往更注重本領域，而忽略整個專案的目標，並且跨部門的交流溝通也比較困難。
（2）專案型組織結構
專案型組織結構具有以下優點： §
專案經理有充分的權力調動專案內外部資源，對專案全權負責。 §
權力的集中使決策的速度可以加快，整個專案的目標單一，專案組能夠對客戶的需要做出更快的響應。在進度、成本和質量等方面的控制也較為靈活。 §
這種結構有利於使命令協調一致，每個成員只有一個領導，排除了多重領導的可能。 §專案組內部的溝通更加順暢、快捷。專案成員能夠集中精力在完成專案的任務上，團隊精神得以充分發揮。
專案型組織結構具有以下缺點： §
由於不能完全利用資源，在專案與專案之間的資源共享方面會存在一些問題，可能在成本方面效率低下。 §
專案經理與專案成員之間有著很強的依賴關係，而與專案外的其他部門之間的溝通有困難。各專案之間知識和技能的交流程度很低，成員專心為自己的專案工作，這種結構沒有職能部門那種讓人們進行職業技能和知識交流的場所。 §
在相對封閉的專案環境中，容易造成對公司的規章制度執行的不一致。 §
專案成員缺乏歸屬感，缺少職業生涯的規劃。
（3）矩陣型組織結構 矩陣型組織結構具有以下優點： §
專案是工作的重點，專案經理負責管理整個專案，矩陣型組織具有專案型組織的長處。 §可以有效地利用資源，專案可以分享各個部門的技術、人才和裝置。當多個專案同時進行時，公司可以平衡資源以保證各個專案都能完成各自的進度、費用和質量要求。
§這種結構更加註重客戶的需求和促進專案成員之間的學習和知識交流。
矩陣型組織結構具有以下缺點： §
矩陣型組織通常是多個或多重領導，存在雙層或多層彙報關係。職能部門經理和專案經理之間可能出現爭權奪利的現象，需要平衡權力。 §
多個專案在進度、費用和質量方面能夠取得平衡，這既是矩陣型組織的優點也是它的缺點。資源在專案經理之間流動容易引起專案經理之間的爭鬥，每個專案經理都更關心自己專案的成功，而不是整個公司的目標。 §
許多因素使矩陣專案團隊非常難以管理。團隊成員覺得這樣的團隊是臨時的，所以對團隊的忠誠是有限的。
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所有的動漫詞彙及其解析，有那些關於日本動漫的詞彙？最好是全一點。有解釋。
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日本的福岡大學，日本福岡有那些大學呢？
是私立大學。在九州的私立大學來說，算是還不錯。福岡大學的商學部算是比較好的學部。交通位置很方便，學費對留學生減免後不算貴，如果成績在中游的話，抱這個大學算是比較好的選擇。是私立學校.1934年 福岡高等商業學校創立 1944年 改名為 九洲經濟專門學校 1946年 改名為 福岡經濟專門學校 1949...