1樓:含雪玫瑰
工作服的金額比如50%由員工支付,如實習期滿即可返還,中途無故離職金額不返還,不能額外支付押金,勞動法不允許
關於實習生工作服的問題
2樓:陳豔律師
工作服不是你花錢買的,單位當然有權利收回。
企業如何節約成本
3樓:輕財經
現代的企業最要緊的一個方面是技術的研發,這是大部分企業家都十分關注的一個事情,因為企業的技術越先進,技術創新越多,那麼競爭力就會越強,所以現在很多的企業家把精力都放在了這裡。
個人的看法是,企業的發展技術研發十分關鍵,但是真正支撐企業的還是靠大家不斷的開源節流,開源是很關鍵,但是節流的重要性更加大,因為節約的成本就是降低的消耗,這樣可以穩定企業的基礎。
技術的研發和新產品的研究,都不是一定可以成功的事情,但是節約成本確實只要有決心就可以做到的事情,這點就是節約的一個最大的好處,所以企業在每一年的開始,都要制定一個比較節儉的年度計劃,這樣才是最要緊的事情。
企業在節約成本的時候,主要的的節約方面是生產環節和商品流通環節,所以在生產方面企業一定要儘量壓低生產時候的成本消耗,所以要嚴格的把關,力求在生產的時候避免浪費的情況發生。
節約對於企業十分重要,在平時的人才方面也要進行人力方面的選擇,這樣的選擇越精密,那麼人員使用的效率就會越高,這樣企業也可以節約很高的成本,所以在人力方面也是一個很重要的節約環節。
第六、企業想要節約更多的成本,必須有自己的財務精算能力,將自己的財務進行資料化處理,這也是現代企業發展的一個模式,有的財務方面的精確資料和控制能力,企業才能做到最好的成本控制。
第七、企業的人力資源方面的控制,也是企業成本控制的一個重要環節。因此要有專門的人力資源師,進行具體的控制,這樣才可以最大限度的控制好成本,增加自己的實力!
4樓:蝶舞飄天涯
一般企業經營的成本源頭會有兩部分,一是顯性的經營成本,二就是隱含的資金成本。
1.固定成本最小化,降低固定成本的重點如下:
(1) 清理無效資產,將不參與生產經營活動的資產清理(2) 必需的固定資產儘可能通過租用等方式使用,將固定成本支出變為流動成本支出。
(3) 分析自身的優勢所在,將不具有優勢的生產過程儘可能外包。
2.流動成本最小化和加速週轉
(1)降低物料成本
(2)降低人員成本
(3)降低應收賬款
(4)合理制定技術創新的成本
(5)降低管理成本
3、努力利用上游下游的資金
(1)所有需要支出的成本資產都儘可能由上游的**商預付,爭取在一次週轉以後再付款。
(2)所有收入儘可能要求購買方預付訂貨款或者收取預售賬款。
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您好 根據您的描述,公司是不可以從您的工資中扣除所謂的工作服費用的。因為,此工作服並非是您要求製作的,也沒有任何的合同。應該說是公司提供給員工的一種福利,或者是其管理的一種需要,此費用應該有公司來承擔。如果公司扣除此費用,可以申請勞動仲裁。離職時公司要求我賠工作服的錢 10 看看新勞動法,或者找勞動...
重慶定製職業裝 工作服的好公司有嗎
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