1樓：請叫我作文哥
pert圖是bai為了分析和記錄完
du成一個給定工程所需zhi要做的任務，pert圖經常dao被用於專案管理中回。答pert圖包含了一系列的任務盒子，之間連線的剪頭顯示依存關係。在任務盒子中您可以把任務的名字、負責人、完成任務的預計時間等資訊放進去。
對於預計時間，你要把最佳時間和最差時間，以及二者的平均時間都放進去。
pert圖怎麼畫
運籌學pert網路圖怎麼畫？有什麼訣竅嗎？
2樓：匿名使用者
先挑沒有抄
緊前工序的工作畫襲。
然後再看
有緊前工序的工作的緊前工序是什麼，比如c的緊前工序是a和b，那麼就從把工序c畫在工序a和工序b的後面，就這樣一直畫下去把所有工序畫完就行啦。
有的圖是用箭頭表示工序，有的則是用點表示工序，不要弄混淆了。
pert網路是一種類似流程圖的箭線圖。它描繪出專案包含的各種活動的先後次序，標明每項活動的時間或相關的成本。對於pert網路，專案管理者必須考慮要做哪些工作，確定時間之間的依賴關係，辨認出潛在的可能出問題的環節，藉助pert還可以方便地比較不同行動方案在進度和成本方面的效果。
運籌學 pert網路圖 怎麼畫 有什麼訣竅嗎
3樓：匿名使用者
先挑沒有緊
抄前工序
的工作畫。
然後再襲看有緊前工序的工作的緊前工序是什麼，比如c的緊前工序是a和b，那麼就從把工序c畫在工序a和工序b的後面，就這樣一直畫下去把所有工序畫完就行啦。
提醒題主，有的圖是用箭頭表示工序，有的則是用點表示工序，不要弄混淆了。
望採納，謝謝！
4樓：匿名使用者
這個畫圖就根據題目給的時間順序畫就可以了，注意虛工序就好了！
pert圖怎麼畫
5樓：du知道君
pert圖是為了
copy分析和記錄完成一個給定工程所需要做的任務，pert圖經常被用於專案管理中。pert圖包含了一系列的任務盒子，之間連線的剪頭顯示依存關係。在任務盒子中您可以把任務的名字、負責人、完成任務的預計時間等資訊放進去。
對於預計時間，你要把最佳時間和最差時間，以及二者的平均時間都放進去。
｛運籌學｝請問pert圖大家會畫嘛.求指導啊兩道題
6樓：午夜
b1a1*3+a3*1=13b23*a3=18b32*a3+2*a2=22b44*a2=24總共13+18+22+24=31+46=77.。。
7樓：匿名使用者
沒有題目，咋指導呀？趕緊貼題目
網路計劃圖中虛線和實線分別表示什麼
8樓：離溫景
實線：不管是哪一項計劃，都會包含著許多待完成的工作。而在我們的網路計劃圖中，工作是用箭線來表示。箭尾表示工作的開始，箭頭表示工作的完成。
箭頭的方向表示工作的前進方向（從左向右）。任意一條箭線都需要佔用時間，消耗資源，工作的名稱或內容寫在箭線的上面，持續時間寫在箭線的下面。
虛線：是實際工作中不存在的一項虛設工作，因此通常不佔用資源，不消耗時間。它表示出來的工時為零，是沒有消耗任何資源的虛構工作。它的作用只是為了正確表示出工作間的邏輯關係。
網路圖中從起始節點開始，沿箭頭方向通過一系列箭線與節點，最後達到終點節點的通路，稱為線路。在各條線路中，有一條或幾條線路的總時間最長，稱為關鍵線路，一般用雙線或者粗線表示，其他線路長度均少於關鍵線路，稱為非關鍵線路。
擴充套件資料：
一、網路計劃方法起源於美國，是專案計劃管理的重要方法。網路計劃的型別：
1、單代號網路計劃 ；
2、雙代號網路計劃；
3、雙代號時標網路計劃；
4、單代號搭接網路計劃。
二、單代號網路圖
1、節點：單代號網路圖中每個節點表示一項工作，節點宜用圓圈或矩形表示。節點所表示的工作名稱、持續時間按和工作代號等應註明在節點內。單代號網路圖中的節點必須編號。
編號註明在節點內，號碼可間斷，但嚴禁重複，箭線的箭尾節點編號應小於箭頭節點的編號。一項工作必須有唯一的一個節點以及相應的一個編號。
2、箭線：單代號網路圖中的箭線表示緊鄰工作之間的邏輯關係，既不佔用時間也不消耗資源。箭線應畫成水平直線、折線或者斜線，箭線水平投影的方向應自左向右，表示工作的行進方向。
工作之間的邏輯關係包括工藝關係的組織關係，在網路圖中均表現為工作之間的先後順序。
3、線路：單代號網路圖中，各條線路應用該線路上的節點的編號從小到大以此表述。
9樓：匿名使用者
實線：任何一項計劃，都包含許多項待完成的工作。在網路圖中，工作用箭線(弧)表示。
箭尾表示工作的開始，箭頭表示工作的完成。箭頭的方向表示工作的前進方向(從左向右)。工作的名稱或內容寫在箭線的上面，持續時間寫在箭線的下面。
虛線:表示虛工作，也就是表示工時為零，即不消耗任何資源的虛構工作。其作用只是為了正確表示工作間的先後次序關係。
擴充套件資料：
1、網路計劃即網路計劃技術（network planning technology），是指用於工程專案的計劃與控制的一項管理技術。它是五十年代末發展起來的，依其起源有關鍵路徑法（cpm）與計劃評審法（pert）之分。cpm主要應用於以往在類似工程中已取得一定經驗的承包工程，pert更多地應用於研究與開發專案。
2、國際上，工程網路計劃有許多名稱，如cpm、pert等。網路計劃圖分雙代號網路計劃和單代號網路計劃。雙代號網路計劃是以箭線及其兩端節點的編號表示工作的網路圖，單代號網路計劃圖 以節點及其編號表示工作。
在建築工程中，主要以雙代號網路計劃圖為主。
3、網路計劃技術包括以下基本內容：
（1）網路圖
網路圖是指網路計劃技術的**模型，反映整個工程任務的分解和合成。分解，是指對工程任務的劃分；合成，是指解決各項工作的協作與配合。分解和合成是解決各項工作之間，按邏輯關係的有機組成。
繪製網路圖是網路計劃技術的基礎工作。
（2）時間引數
在實現整個工程任務過程中，包括人、事、物的運動狀態。這種運動狀態都是通過轉化為時間函式來反映的。反映人、事、物運動狀態的時間引數包括：
各項工作的作業時間、開工與完工的時間、工作之間的銜接時間、完成任務的機動時間及工程範圍和總工期等。
（3）關鍵路線
通過計算網路圖中的時間引數，求出工程工期並找出關鍵路徑。在關鍵路線上的作業稱為關鍵作業，這些作業完成的快慢直接影響著整個計劃的工期。在計劃執行過程中關鍵作業是管理的重點，在時間和費用方面則要嚴格控制。
（4）網路優化
網路優化，是指根據關鍵路線法，通過利用時差，不斷改善網路計劃的初始方案，在滿足一定的約束條件下，尋求管理目標達到最優化的計劃方案。網路優化是網路計劃技術的主要內容之一，也是較之其它計劃方法優越的主要方面。
網路計劃技術既是一種科學的計劃方法，又是一種有效的生產管理方法。
10樓：圓隨緣滅
實線：任何一項計劃，都包含許多項待完成的工作。在網路圖中，工作用箭線(弧)表示。
箭尾表示工作的開始，箭頭表示工作的完成。箭頭的方向表示工作的前進方向（從左向右）。工作的名稱或內容寫在箭線的上面，持續時間寫在箭線的下面。
虛線：虛線表示虛工作，它表示工時為零，不消耗任何資源的虛構工作。其作用只是為了正確表示工作間的先後次序關係。
網路計劃圖具有清晰地表示工作的內在邏輯關係的優點，在編制計劃時得到廣泛的應用。網路計劃圖主要分為雙代號網路計劃圖和單代號網路計劃圖。其中雙代號網路圖以其包含因素多，能夠準確反映關鍵線路，是一種應用最廣泛的網路計劃圖。
11樓：趙文秀
我來回答一下吧。
先說說實線：任何一項計劃，都包含許多項待完成的工作。在網路圖中，工作用箭線(弧)表示。
箭尾表示工作的開始，箭頭表示工作的完成。箭頭的方向表示工作的前進方向（從左向右）。工作的名稱或內容寫在箭線的上面，持續時間寫在箭線的下面。
再說說虛線：虛線表示虛工作，它表示工時為零，不消耗任何資源的虛構工作。其作用只是為了正確表示工作間的先後次序關係。
希望我的回答對你有用。
12樓：匿名使用者
通常情況下，虛線是沿地走，實線是沿頂棚走。 照明圖中的虛線多數是表示應急照明迴路。實線是正常照明迴路。你可以看看虛線連線的裝置是否接入發電機、
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