我現在是做品質管理的,對自己的工作一點意思都沒有。可是因為經

2021-05-22 01:14:26 字數 6096 閱讀 7729

1樓:星際づ天使

其實你工作挺好的

現在找好工作不是那麼容易的

堅持做著吧,等你覺得有更好的工作並且能去做的時候,在辭職換現在離開,你馬上就沒有生計**了

我是做品質管理工作的,如何對我的職業進行規劃?

2樓:木頭

質量管理

崗位是一個可以讓人持續發展,對個人職業規劃如下。

一定規模的工廠的質量管理崗位,有一般的檢驗員、質量體系工程、產品質量工程師;也有中間管理層的質量經理和質量體系主管等;還有代表管理層的管理者代表和進行質量規劃的質量總監,因此在工廠的上升空間是非常大的。

1、在工廠積累了一定的質量管理經驗後,可以選擇去做質量方面的諮詢師和質量體系認證師;如果能力再高點的話,可以去做工廠的全方面生產管理諮詢,如6s顧問、全面品質管理顧問和精益生產顧問;最後還可以去做6σ黑帶大師。因此無論從專業技術領域發展的角度還是從職位提升的角度來看,質量管理對一個人的職業發展是非常有利的。

2、質量管理是以經驗取勝的行業,就是經驗越多,越是有競爭力。這和一些是以創意為主的行業是完全不同的,做質量管理比較不擔心因為年齡大的原因而被淘汰,除非是你自己不進步。

3、提升自己的質量管理水平有四點要求。

一是從企業的先輩中去學,從企業的部門主管和一些資深的質量工程師中得到質量管理的理念和方法,主動多承擔一些工作,在工作中學習;

二是要學會自學,多看和多研究一些質量管理的書籍和工具;

三是從培訓中去進步,企業內部的培訓或者外部的培訓都可以,例如內審員的培訓、質量管理7大工具的培訓,質量策劃的培訓等;

四是從一個個質量考試中去進步。如果你能夠全部考試通過的話再加上你的實踐經驗,你就已經成為了質量管理方面的專家了。

4、適合從事質量管理的人一般有以下四個特點:

原則性比較強;邏輯性好;比較有耐心;善於學習。

如果你的隨意性比較大,那應該更適合去做銷售,而不是質量管理;如果你的邏輯性不好,對大量的資料處理感到煩躁,那也不適合去做質量管理。

3樓:匿名使用者

1、先從最基層的工作做起,先了解一些相關的產品知識;

2、做一個品質工程師,學習各種品管手法;

3、做一個品質組長或主管,成功管理品質部下的某個方面的專門工作,如做好iqc主管,或做好ipqc主管,或做好qa主管;

4、向品質經理髮展!

4樓:鍾古渾夢容

品質主管的管理可就如下幾個層次回答:

1,進料,製程,出貨與客戶反饋問題縱向管理2,從產品,製程以及客戶關係橫向管理

如果沒做過品質管理工作,回答一定會比較空洞,另外面試者問這一個問題也是太發散了。

職業規劃主要在問你的職業的取向,你可說自己選擇品管工作,並長期從事該行業,未來打算成為該

領域的專家就好了。

本人有7年的品質管理工作,經驗還是比較豐富的,沒有特別的一技之長,感覺與社會脫節了,比較迷茫,最近

5樓:職

和你差不多,在最艱難的時候辭去了原來的工作,可能十

年沒有找過工作,突回然在找有點不適應,但壓力大答,逼著自己去學習新的東西,你可以先自學點其他的,比如體系管理這方面,或者設計等,做過品質管理,這!方面比較好學吧,我正在學習並找工作的路上,祝你好運 來自職q使用者:李女士

做品質管理的到了一定的階段都會有這個困惑,感覺自己經驗豐富,但是又好像沒有什麼特別的技能,建議這個時候可以去把各大稽核包括德系vda以及各種質量工具自學或者參培都行,外面現在大公司的質量經理待遇還是不錯的,相對門檻也提上來了一點。目前我也在不斷學習中,加油質量人! 來自職q使用者:

匿名使用者

求問: 我在面試的時候,一個副總提問:「 談談你對品質的看法?」 我是做質量管理的,我一下子回答不上了 10

6樓:匿名使用者

這是一個很龐大的問題,就象是問別人「談談你對人生的看法」一樣。如果是正面回答的話,要麼就會是很概括的說,會很空洞。要麼就會是片面的說出一部分。

所以基本可以判斷,這個副總自己不是很懂,或者自己懂卻想顯示自己比別人懂得多。

真正說品質管理,就是選擇最恰當的方法,達到期望的產品或服務的質量。並將這樣的方法制度化以追求質量的穩定性。公司運營的本體就是採購和銷售,品質管理只是這個運營過程中的附屬面,用來追求利益最大化的工具。

如果別人說這樣回答太籠統,那麼你可以問對方是想要了解什麼方面的具體內容,再針對性的回答。

7樓:反轉的天空之城

從產品質量的形成來,強調產品質量是生產過程中隨產品的形成而形成的。然後就可以針對質量形成的特點,談談如何針對性地對產品質量形成過程中各要素的控制。

面試(interview),是測查和評價人員能力素質的一種考試活動。面試是一種經過組織者精心設計,在特定場景下,以考官對考生的面對面交談與觀察為主要手段,由表及裡測評考生的知識、能力、經驗等有關素質的一種考試活動。

面試目的:

1、考核求職者的動機與工作期望;

2、考核求職者儀表、性格、知識、能力、經驗等特徵;

3、考核筆試中難以獲得的資訊。

面試形式:

1、問題式面試

由招聘者按照事先擬訂的提綱對求職者進行發問,請予回答。其目的在於觀察求職者在特殊環境中的表現,考核其知識與業務,判斷其解決問題的能力,從而獲得有關求職者的第一手資料。

2、壓力式面試

由招聘者有意識地對求職者施加壓力,就某一問題或某一事件作一連串的發問,詳細具體且追根問底,直至無以對答。此方式主要觀察求職者在特殊壓力下的反應、思維敏捷程度及應變能力。

3、隨意式面試

即招聘者與求職者海闊天空、漫無邊際地進行交談,氣氛輕鬆活躍,無拘無束,招聘者與求職者自由發表言論,各抒己見。此方式的目的為:於閒聊中觀察應試者談吐、舉止、知識、能力、氣質和風度,對其做全方位的綜合素質考察。

4、情景式面試

由招聘者事先設定一個情景,提出一個問題或一項計劃,請求職者進入角色模擬完成,其目的在於考核其分析問題、解決問題的能力。

5、綜合式面試

招聘者通過多種方式考察求職者的綜合能力和素質,如用外語與其交談,要求即時作文,或即席演講,或要求寫一段文字,甚至操作一下計算機等等,以考察其外語水平,文字能力,書法及口才表達等各方面的能力。

8樓:匿名使用者

如果是我來回答,我會從產品質量的形成來,強調產品質量是生產過程中隨產品的形成而形成的。然後就可以針對質量形成的特點,談談如何針對性地對產品質量形成過程中各要素的控制。

他是副總,可能對質量管理一知半解,不要談的太深,太專業,要說的淺顯易懂些。

如何做好品質管理工作?

9樓:江西財智名家論壇****

1. 需要充分了解產品特點及所有相關流程,即瞭解產品從來料檢查到過程生產,甚至到包裝出貨的所有流程。整個過程中,任何可能出錯的點都不應該放過,同時也應該加強一線工人的質量意識,培訓要不定期的考核和評價。

2. 需要確保流程的標準化。從大的生產流程到小的包裝流程(先包a還是b或c)都需要明確下來,同時確保操作員工的做法與規定的流程一致。

3. 需要重視現場的稽核,確保所有措施都執行到位。任何好的措施,如果沒有好執行力,任何措施的效果都會明顯打折扣,甚至帶來負面影響。

4. 需要每日、每週、每月對所發生的質量問題進行彙總分析,緊密監測當前的質量表現趨勢。羅馬不是一天建成的,好的質量表現也絕對不是一天形成的,它需要定期回顧和總結。

如有必要,馬上採取措施或措施調整。

5. 需要重視原物料的品質狀況,好多有可能影響產品品質的問題就出在原料上,因此進料檢驗不能走過場,同時要制訂有效的檢驗規則並嚴格執行。

6. 需要重視與客戶的日常溝通,做出的出產品品質要和客戶的期望一致,即使有疑問可以及時處理,不要等最後客戶使用的時候才發現。

7. 需要重視發揮體系的作用,不要停留在只簡單的做一些**和記錄,發現問題要不斷的分析,採取有效的措施。同時要不斷要求公司高層參與體系的建設和維護。

總之,質量管理是個系統工程,也許短期時間看不到效果,但長期堅持了一定會對公司的發展帶來不可估量的益處,只要堅持一定會成功!

10樓:龍鳳舞九天

質量是企業生存根本所在,作為管理者我們應該如何去做好質量管理?俗話說萬丈高房從地起。做為質量管理者我們應該時刻思考在公司現有的品質管理體系的基礎下我們怎麼樣做好自己的工作?

我們應該對不適宜公司的質量管理體系提出意見。產品質量是公司對於顧客的保證,是對於市場的保證,對於社會的保證,是增加公司在市場競爭力的保證,更是公司信譽的評價之根本所在。所以說做好品質管理工作至關重要。

做品質管理工作,首先我們的清楚公司現在的品質水準,對於質量管理體系進行評價。對於公司的質量管理體系我們首先應該進行科學的評價。對於不能滿足顧客和市場要求的質量管理體系我們應該時刻的去改進,以防止我們的管理體系上有根本性的遺忘處。

公司應該有公司的質量方針及質量目標。這也是qmt進行的一個標誌。在接下來我們的有進行品質管理的基本條件設施。

如測量儀器,作業指導書,檢驗規格指導書等。我們在進行評價也應該以質量管理體系的結構進行評價,並且予以記錄方便我們在接下來的工作中知道應該怎麼樣去完善品質管理體系。

做好品質管理工作,我們應該對於品質管理者的個人素質進行嚴格的要求。困難的任務我們想去完成它,那麼首先我們必須有個好的代頭人。在這個條件下我們想做好品質管理工作,就應該對於品質管理者的個人素質作出一定的要求。

一,我們的品質管理者應該清楚公司的品質水準,有比較好的品質意識。二,管理者有一定組織能力,能團結自己下屬,對於下屬及生產線員工能進行一定的品質教育。三,管理者應該非常的熟悉生產工藝及產品檢驗規格。

四,管理者進行質量管理不止是對品管人員的管理而根本所在是控制產品的質量。在產品發生品質異常的時候我們的管理者應該有一定能力去處理品質異常,並且能分析品質異常發生的原因。五,管理者進行人員管理時候應該以人為本,進行科學人性管理。

六,管理者應該有比較好的自我學習能力,堅持改善,能自我要求不斷進步。管理者有上面的所描述素質是應該的對於這個小的集體來說管理者是這個集體的精神支柱,是這個集體的代路人。在管理者能應該的要求自己的情況下我認為下面的員工應該也可以去要求自己,因為他們有了目標有了可以學習的人,那麼長時間下去那麼這個隊伍一定能成為一把利檢。

這個隊伍也應該負責比較重要的部分。在這個條件下我們的人力資源也不會有大的流失。

做好品質管理工作我們對於品管員的素質進行一定的要求。個人素質的高低是直接影響到我們隊伍的整體素質的,也是影響到產品的質量是不是合格的。我們在員工的招聘上我們應該做出適宜的選擇,對於特殊的崗位我們也應該做出特殊的要求。

就以為我們公司來說在生產工藝的控制的過程中我們必須要求質管員對於顏色能清楚快速的識別,對於產品成份的測量工作比較熟悉。這也是人力資源開發中的一個特點,什麼人適合做什麼工作。以iso質量系統檔案的要求,作為一名合格的品管員我們必須有以下的素質。

一,清楚的知道自己的工作職責如qa,ipqc各自的工作職責。二,熟悉生產工藝,如生產過程控制的品管應該清楚產品生產的流程,以及生產過程的質量要求。三,有比較好的個人溝通技能,這也是必須的,因為做為品管員我們在產品發生異常的時候我們需要與各部門溝通,解決產品出現的異常的問題。

四。有比較好的自我學習能力,我們的工作過程中我們可能接觸許多的事物這個適合也要求我們有好的學習能力。整體來說個人素質也是影響到產品質量控制的一個因素,所以公司必須對於品質管理人員做出一定的要求。

公司應該有完善的品質管理培訓管理教育體系。公司的品質管理人員的個人素質作為影響質量管理體系的因素,我們予以解決,怎麼樣去解決實現我們應該對於品質管理人員進行一定的品質知識的培訓。公司不能可能在招聘的時候就招聘到個人素質比較好的品質管理人員,所以公司應該在有一定基礎的品質管理體系的條件下進行人才的培訓計劃,以方便於公司能留住一批有素質的品質管理人員。

培訓也可以增加個人素質,也可以塑造企業的一個比較好的學習的氛圍,也可以增加員工的求知的慾望。並且可以慢慢的成為公司的精神。有利於增加員工對於公司的熱愛。

在推行品質管理的同時公司應該弘揚企業文化結合,企業文化是公司的精神產物,我們應該與其結合塑造員工積極的工作態度,輕鬆的工作心情。公司與其結合的同時應該推行實施品質教育,如iso的培訓教育等。在這個條件下我們可以慢慢的給員工一個比較舒適的工作環境。

也可做好人力資源工作。

做好品質管理工作應該有全員的參與,從全面品質管理到管理的各個細節的處理我們離不開公司的任何一個部門,所有推行質量管理的時候我們必須有全員的參與。全員的參與也可以給公司塑造一個比較好的氛圍。

總而言之做好品質管理工作離不開以上所描述的因素。

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第二專業看興趣我認為copy,不要以為你bai學了第二專業考研幫助大很du多,複試影響可能不會很zhi大,不過有第二專業老師可dao能印象會好點,如果你以後想搞科研之類的話建議學你有興趣的專業相關領域有關聯的,興趣是前提,考研的話那就差不多了,現在開始準備考研其實有點早,不知道你們學校怎麼安排,建議...