1樓：匿名使用者
金蝶財務、用友財務，隨便你挑，都好用
2樓：匿名使用者
您的公司在 那裡？ 建議您學習金蝶的財務軟體
3樓：匿名使用者
買什麼品牌的軟體就去學這款軟體，有的軟體開發商免費培訓，關鍵是要有財會基礎，比較好掌握。
4樓：朱斌凌
花錢找正規的財務軟體**商詳細諮詢，可以結合你單位實際情況設計內具體專案，這樣每容
公司要換財務軟體,老總要求我負責,我應該做些什麼準備
5樓：瀘州會計吧
第一：bai公司內部會議du搞清楚自己為什麼要用zhi軟體 ，各部分提dao出自己版的需求 ，同時各部門找專權業財務人員和it人員去你相同行業的公司詢問他們用什麼軟體
第二：找相關軟體商 諮詢 然後再回顧自己的需求 然後再內部會議 整理需求 看哪些可行 哪些不可行
第三：逐步跟軟體商 要求試用 試用期間 只限涉及部門少數人 而且不能偏向任何軟體商 試用1-2個月 感覺是否滿足目前需要 然後內部會議 在確認 而且需要管理人員確認3-5年的公司發展
第四：最後選擇相應的軟體商 進行投標 根據軟體商的方案 再來內部會議 期間反覆要內部會議 因為一旦購買上線軟體後 整個投資是巨大的
6樓：樹陰下的羊
把金碟baieas的餘額資料按du明細科目列印，以及zhi各個專案的設定公式dao，結轉方式。
結合公司回的實際運營（答運營變化），設定 k3，或者需要有新的流程設定。
各個環節都安排好，就可以按步驟，逐步建立k3的帳套。
先熟悉一下k3的各個環節、模組，然後再關聯設定。
供參考。。
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