1樓:code代號
人本管理是人類管理理念從物本管理向前推進發展為「以人為中心」的一個新階段。
人本管理思想是把員工作為企業最重要的資源,以員工的能力、特長、興趣、心理狀況等綜合性情況來科學地安排最合適的工作,並在工作中充分地考慮到員工的成長和價值,使用科學的管理方法,通過全面的人力資源開發計劃和企業文化建設,使員工能夠在工作中充分地調動和發揮工作積極性、主動性和創造性,從而提高工作效率、增加工作業績,為達成企業發展目標做出最大的貢獻。人本管理思想產生於西方二十世紀三十年代,真正將其有效運用於企業管理,是在二十世紀六七十年代。可以說人本管理思想是現代企業管理思想、管理理念的革命。
在中國大部分企業還為充分認識到員工的價值。以人為本也只是以領導、上級為本再就是以vip顧客為本,員工的利益放在最末。如果上級管理者能充分認識到企業員工的價值,實行人本管理的話,這個企業想倒閉都不行吧,俗話有說「得道者多助!
這也是創新性企業的一個思路。
2樓:匿名使用者
通俗來說就是:真正的尊重員工、愛護員工,以人才為企業發展為第一要素!
中國式管理只是一個人為的概念,其實中國沒有真正系統的、能得到國際管理界認同的管理理論,所以也就談不上「中國式管理」!
人本管理的主要內容是什麼?
人本管理的的主要內容
試述人本管理的基本內容
3樓:夢先生
人本管理就是以人為本的管理。它是當前企業管理的**準則。人本管理的主導方式已由傳統管理(靠金錢及懲罰的胡蘿蔔加大棒的管理方式)轉變為以激勵原則為主導的管理方式。
激勵不僅是物質形態上的表現而且也是精神形態上的表現,兩者相結合,形成全方位的激勵。管理者應重視激勵原則的運用:
(1)目標激勵 (6)參與激勵(2)管理激勵 (7)尊重激勵(3)感情激勵 (8)危機激勵(4)榜樣激勵 (9)歸宿激勵(5)獎罰激勵 (10)物質激勵
什麼是人本管理?
人本管理的內涵
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