1樓：匿名使用者
沒有具體分析物件？因素的平衡決定了公司應做什麼以及什麼時候去做。可按以下步驟完成這個swot分析表：
(1)把識別出的所有優勢分成兩組，分的時候應以下面的原則為基礎：看看它們是與行業中潛在的機會有關，還是與潛在的威脅有關。
(2)用同樣的方法把所有劣勢分成兩組。一組與機會有關，另一組與威脅有關。
(3)建構一個**，每個佔1/4。
(4)把公司的優勢和劣勢與機會或威脅配對，分別放在每個格子中。swot**表明公司內部的優勢和劣勢與外部機會和威脅的平衡。
在你的企業計劃中，一定要把以下步驟都寫出來：
①在某些領域內，你可能面臨來自競爭者的威脅；或者在變化的環境中，有一種不利的趨勢，在這些領域或趨勢中，公司會有些劣勢，那麼要把這些劣勢消除掉。
②利用那些機會，這是公司真正的優勢。
③某些領域中可能有潛在的機會，把這些領域中的劣勢加以改進。
④對目前有優勢的領域進行監控，以便在潛在的威脅可能出現的時候不感到吃驚。
二、公司的優勢和劣勢
公司的優勢是指在執行策略、完成計劃以及達到確立的目標時可以利用的能力、資源以及技能。公司的劣勢是指能力和資源方面的缺少或者缺陷。
在為將來做計劃時，確定企業的能力和資源代表的是可利用的優勢還是劣勢，這一點是很重要的。成功的決定因素指的是那些公司成功所必須具備的能力和資源。把這些與成功的決定因素放在一起，就可以形成一個**，它反過來可以讓你做一下比較：
你的能力和資源與行業中重要的能力和資源的比較，這將有助於讓你識別出公司目前的優勢與劣勢。
2樓：匿名使用者
s優勢：一身的曲線劣勢：沒有直線機會：
窈窕淑女君子好逑威脅：小心大老婆w優勢：「v」兩個勝利的手勢縮寫劣勢：
在s後面（跟屁蟲）機會：可以變身「m」威脅：「o」在追o優勢：
夠圓。劣勢：有個洞機會：
待開發威脅：被"t"踢t優勢：反過來的中指劣勢：
t t(流淚）機會：變鋤頭？威脅：。。。。。。
swot自我分析優勢劣勢機會威脅
3樓：染指無流年
自身優勢
1.習慣為他人著想，待人真誠友善。 2.
做事有始有終，能按時完成任務。版 3.興趣廣權泛，積極參加課外活動。
4.學習認真，思維活躍，動手能力較強 5.生活樂觀，自立自強，善良大方 6.
尊師重道，尊老愛幼
弱勢 1.做事拖拉，只於最後一刻完成任務。 2.
性格多變，敏感，時常急躁，膽小自卑 3.有時固執，較偏執，不利於聽取他人意見 4.做事較為優柔寡斷，不果斷，時常使機會流失。
5.缺少社會經驗，人際處理不夠圓滑 6.不喜爭取，表達能力差
7.上課注意力易分散，知識面不廣 8.易半途而廢，缺少恆心
9.學習無明確目的及計劃，自主學習能力差
機會 1.家庭條件較好 2.人際關係較廣泛
3.學校提供實踐機會，培養學生自主動手和創新能力 4.學校提供專業知識較豐富
5. 學校學習環境優越，財力、物力雄厚
威脅 1.市場競爭激烈，就業形勢嚴峻 2.人才豐富，優勝劣汰 3.工作經驗缺乏，使企業顧慮 4.知識更新過快，知識儲備不夠
4樓：德曲
劣勢的答問一下
有沒有這個回答嗎？
5樓：匿名使用者
就從他的這四個點裡面去一個一個按點分析就可以了呀。
利用swot分析優勢劣勢機會與威脅
6樓：寶柚
所謂swot分析
，即基於內外部競爭環境和競爭條件下的態勢分析，就是將與研究物件密切相關的各種主要內部優勢、劣勢和外部的機會和威脅等，通過調查列舉出來，並依照矩陣形式排列，然後用系統分析的思想，把各種因素相互匹配起來加以分析，從中得出一系列相應的結論，而結論通常帶有一定的決策性。
運用這種方法，可以對研究物件所處的情景進行全面、系統、準確的研究，從而根據研究結果制定相應的發展戰略、計劃以及對策等。
s （strengths）是優勢、w （weaknesses）是劣勢，o （opportunities）是機會、t （threats）是威脅。按照企業競爭戰略的完整概念，戰略應是一個企業「能夠做的」（即組織的強項和弱項）和「可能做的」（即環境的機會和威脅）之間的有機組合。
分析模型
優勢與劣勢分析（sw）
由於企業是一個整體，並且由於競爭優勢**的廣泛性，所以，在做優劣勢分析時必須從整個價值鏈的每個環節上，將企業與競爭對手做詳細的對比。如產品是否新穎，製造工藝是否複雜，銷售渠道是否暢通，以及**是否具有競爭性等。如果一個企業在某一方面或幾個方面的優勢正是該行業企業應具備的關鍵成功要素，那麼，該企業的綜合競爭優勢也許就強一些。
需要指出的是，衡量一個企業及其產品是否具有競爭優勢，只能站在現有潛在使用者角度上，而不是站在企業的角度上。
機會與威脅分析（ot）
比如當前社會上流行的盜版威脅：盜版替代品限定了公司產品的最**，替代品對公司不僅有威脅，可能也帶來機會。企業必須分析，替代品給公司的產品或服務帶來的是 「滅頂之災」呢，還是提供了更高的利潤或價值；購買者轉而購買替代品的轉移成本；公司可以採取什麼措施來降低成本或增加附加值來降低消費者購買盜版替代品的風險。
整體分析
從整體上看，swot可
以分為兩部分：第一部分為sw，主要用來分析內部條件；第二部分為ot，主要用來分析外部條件。利用這種方法可以從中找出對自己有利的、值得發揚的因素，
以及對自己不利的、要避開的東西，發現存在的問題，找出解決辦法，並明確以後的發展方向。根據這個分析，可以將問題按輕重緩急分類，明確哪些是急需解決的
問題，哪些是可以稍微拖後一點兒的事情，哪些屬於戰略目標上的障礙，哪些屬於戰術上的問題，並將這些研究物件列舉出來，依照矩陣形式排列，然後用系統分析的所想，把各種因素相互匹配起來加以分析，從中得出一系列相應的結論而結論通常帶有一定的決策性，有利於領導者和管理者做出較正確的決策和規劃。
swot的優勢、劣勢、機會、威脅分別是什麼？
7樓：匿名使用者
1、優勢，是組織機構的內部因素，具體包括：有利的競爭態勢；充足的財政**；良好的企業形象；技術力量；規模經濟；產品質量；市場份額；成本優勢；廣告攻勢等。
2、劣勢，也是組織機構的內部因素，具體包括：裝置老化；管理混亂；缺少關鍵技術；研究開發落後；資金短缺；經營不善；產品積壓；競爭力差等。
3、機會，是組織機構的外部因素，具體包括：新產品；新市場；新需求；外國市場壁壘解除；競爭對手失誤等。
4、威脅，也是組織機構的外部因素，具體包括：新的競爭對手；替代產品增多；市場緊縮；行業政策變化；經濟衰退；客戶偏好改變；突發事件等。
擴充套件資料
stow分析步驟
1、羅列企業的優勢和劣勢，可能的機會與威脅。
2、優勢、劣勢與機會、威脅相組合，形成so、st、wo、wt策略。
so策略：依靠內部優勢，利用外部機會。
wo策略：利用外部機會，彌補內部劣勢。
st策略：利用內部優勢，規避外部威脅。
wt策略：減少內部劣勢，規避外部威脅。
3、對so、st、wo、wt策略進行甄別和選擇，確定企業目前應該採取的具體戰略與策略。（分析時通常採用**，更直觀，分析之後一定要得出結論）。
8樓：手機使用者
沒有具體分析物件？因素的平衡決定了公司應做什麼以及什麼時候去做。可按以下步驟完成這個swot分析表：
(1)把識別出的所有優勢分成兩組，分的時候應以下面的原則為基礎：看看它們是與行業中潛在的機會有關，還是與潛在的威脅有關。
(2)用同樣的方法把所有劣勢分成兩組。一組與機會有關，另一組與威脅有關。
(3)建構一個**，每個佔1/4。
(4)把公司的優勢和劣勢與機會或威脅配對，分別放在每個格子中。swot**表明公司內部的優勢和劣勢與外部機會和威脅的平衡。
在你的企業計劃中，一定要把以下步驟都寫出來：
①在某些領域內，你可能面臨來自競爭者的威脅；或者在變化的環境中，有一種不利的趨勢，在這些領域或趨勢中，公司會有些劣勢，那麼要把這些劣勢消除掉。
②利用那些機會，這是公司真正的優勢。
③某些領域中可能有潛在的機會，把這些領域中的劣勢加以改進。
④對目前有優勢的領域進行監控，以便在潛在的威脅可能出現的時候不感到吃驚。
二、公司的優勢和劣勢
公司的優勢是指在執行策略、完成計劃以及達到確立的目標時可以利用的能力、資源以及技能。公司的劣勢是指能力和資源方面的缺少或者缺陷。
在為將來做計劃時，確定企業的能力和資源代表的是可利用的優勢還是劣勢，這一點是很重要的。成功的決定因素指的是那些公司成功所必須具備的能力和資源。把這些與成功的決定因素放在一起，就可以形成一個**，它反過來可以讓你做一下比較：
你的能力和資源與行業中重要的能力和資源的比較，這將有助於讓你識別出公司目前的優勢與劣勢。
9樓：小蝶舞
swot分析法，步驟分析，一看就會！
高分求助，swot分析(優勢、劣勢、機會、威脅)
10樓：落音滄崖
對，資料bai太少了。我給你個
du模板，你照著做zhi好了，這是我自己做dao的。
冷酸靈swot分析回
1.冷酸靈在重慶市場答的優勢：
►超高知名度，民族第一的品牌形象
►資金、技術、裝置管理一流
►產品市場空間本地優勢
►產品質量過硬
冷酸靈在重慶市場的劣勢：
►重慶市場競爭激烈，多個知名品牌共存
►品牌使用度較低
►品牌過於單一，老化
►**較低，利潤少
冷酸靈在重慶市場的機會：
►冷酸靈是重慶本土企業，有很大的地理優勢
►冷酸靈品牌形象深入人心，有非常強的市場潛力►冷酸靈營銷網路遍佈全重慶，產品能迅速達到零售終端冷酸靈在重慶市場的威脅：
►高露潔、佳潔士等品牌佔置重慶市場的半壁江山►各種品牌都在努力提高自身形象、產品質量，競爭異常激烈►青少年群體偏愛洋品牌
11樓：華強北的天空
給你個最有幫助的抄建襲議，朝以下思路走，bai你就會得到你想要的：
du一，去深入調研你說zhi的行業dao
二，通過調研分析你準備開拓的產品同類同行競爭情況三，找出同行產品的優點與缺點。
四，找出你自己品牌產品的核心優勢
五，找出該行業面臨的問題，以便你洞察到危脅在**說白了這些是體現你做市場水平和能力的主要指標。功夫下到，自然能成功，功夫下不到，如只是紙上談兵，面對殘酷的市場，你會不知所措的。
12樓：我在世家
swot是應該自己做的。
你現在給出的資料這麼少，讓其他人怎麼幫你做swot？
給個**，給個產品系列和介紹，還好些。
幫我分析一下，幫忙分析一下
不要的好，除非他也同心戀。你可以從別人那裡打聽下你喜歡的這位同性同學的性取向，最好是向和那位同學熟悉的朋友詢問。還要知道如果他也喜歡同性的話，那有沒有同性的那種關係的朋友。一定要都確定了再去表白啊，否很可能連朋友都做不成了。祝你好運！額 同性阿 現在的大學生 讀書都讀傻了。幫忙分析一下 請大家幫忙分...
誰能幫我分析一下我的星盤，誰能幫我分析一下這張票？
非常理解你對於命運瞭解的渴望，我也是，但是這需要真正的高人才行。就像你看到的，網上的多半是互相貼上抄襲的，沒什麼價值。我祝願你早日見到真正的高人，在遇到高人前，請參考我對命運的理解和做法 朋友，命運這個東西，非常有玄機，一般人是看不透的，也是不容易理解的。一個人能否成功，和天分 努力 機遇是分不開的...
150分幫我分析一下公司報導，幫我分析一下寶潔公司的產品線 產品寬度 深度
訊息100 屬實,但是你買進去之後能不能賺錢是另外一回事,自己分析吧 報道是真實的，而且是在進行中，如果按 st長鋼與攀鋼鋼釩的換股比例為1 0.82，攀鋼鋼釩現在股價11.04元的82 9.05元還有一定的差價，可以適量的買點波段操作，還要及時關注攀鋼鋼釩的股價表現 對於該報道你首先致電該公司進行...