1樓:我才是無名小將
商品週轉
bai率=商品銷售成本du/平均庫存商品
所以zhi,要增加商品週轉率dao,一個是增加銷售成本,回再一個是壓縮庫存商品答量
提高庫存週轉的幾個關鍵要點
1、 降低每月的庫存金額
2、 加快每個單品sku的週轉次數
3、 滯銷商品的優勝劣汰
4、 提高商品的銷售額
5、 商場、部門、每個課嚴格的商品sku總數控制6、 新商品的引進速度
7、 訂貨頻率提高,實行少量多次
如何提高庫存週轉率
2樓:抱香蕉睡覺
一、提高庫存週轉率,以下幾點可以做重點參考:
第一,選擇暢銷商品銷售。
有人可能會說這不是廢話嗎?這不是廢話,正是由於很多母嬰店經營者在進貨時,僅憑藉感覺及產品盈利能力就決定進貨,才導致進了一些不「適銷」的品牌,最終產生庫存積壓。
第二,加快每個單品的週轉次數。
我的觀點是每個品類、品牌都可以計算出它的盈虧平衡點,盈虧平衡之後,後面的產品就要快速甩賣。例如:一款冬裝的進貨價是200元,進了10件貨,成本就是2000元,銷售400元一件,銷售5件以後就收回了成本,後面的就要快速甩賣,即使後面5件每件虧損100賣,最終毛利還是有500元。
這樣,我們就可以又有錢去進新的貨品,進入新一輪的賺錢。
第三:滯銷商品優勝劣汰。
所謂的店鋪的滯銷商品,主要是指庫齡較大的一些商品。對於滯銷商品,我們也要區別對待,判斷基準還是要看在保本期還是保利期。通常過了保利期的商品,我們的降價幅度可以小一點,過了保本期的商品,我們就要不計成本甩賣。
第四:提高單品毛利額或是提高顧客人均消費額。
我們知道庫存週轉率一定程度上反映的是資金週轉率。所以,總體營業額的提升,也能反映庫存週轉率的提升。
第五:新品上市的引進速度。
有很多母嬰店的經營者,是聽到某款商品上市之後,別人賣的好了才去進貨,我認為這時已經晚了。所以,我們在如何選品牌時,一方面要了解品牌商、經銷商,把握產品動態;另一方面也要了解消費者市場需求動態。這樣才能具備超前訂貨能力。
第六:訂貨頻率提高,實行少量多次。
加外庫存週轉,就是加快資金週轉。同樣1000塊錢,同樣的盈利能力。週轉的次數越多,這1000元資金的賺錢能力也就越強。所以,對於小店鋪,小步快跑,也是可以加快店鋪庫存的週轉率。
二、提高庫存週轉率的好處
1、存貨週轉率指標的好壞反映企業存貨管理水平的高低,它影響到企業的短期償債能力,是整個企業管理的一項重要內容。一般來講,存貨週轉速度越快,存貨的佔用水平越低,流動性越強,存貨轉換為現金或應收賬款的速度越快。因此,提高存貨週轉率可以提高企業的變現能力。
2、存貨週轉率=產品銷售成本/平均存貨成本*100%
3、平均存貨成本=(期初存貨+期末存貨)/2
4、存貨週轉率越大說明銷售好,但是有時太大,對企業也有不利,回款不及時,產品供不應求及庫存短缺,資金週轉不靈等,理想比值應該是1:1。
5、存貨週轉率反映了企業銷售效率和存貨使用效率。在正常情況下,如果企業經營順利,存貨週轉率越高,說明企業存貨週轉得越快,企業的銷售能力越強。營運資金佔用在存貨上的金額也會越少。
3樓:月下者
1、減少庫存
通過與**商保持穩定的關係,將庫存移至**商處存放,需要時實時採購等方式,減少庫存。
2、加大銷售與生產力度
加大銷售與生產力度,使銷售數量大幅增加,從而提高庫存週轉率
3、生產適銷產品
淘汰技術落後產品,針對市場狀況及時調整庫存結構。
4、清理滯銷產品
對於滯銷產品,存放在倉庫日期久的,可以採取打折銷售等方式,及時處理。對於變質毀損存貨,要及時清理。
擴充套件資料
庫存週轉率是在某一時間段內庫存貨物週轉的次數。是反映庫存週轉快慢程度的指標。週轉率越大表明銷售情況越好。
在物料保質期及資金允許的條件下,可以適當增加其庫存控制目標天數,以保證合理的庫存。反之,則可以適當減少其庫存控制目標天數。
公式如下:
庫存週轉天數=時間段天數x(1/2)x(期初庫存數量+期末庫存數量)/時間段銷售量;庫存週轉率=360/庫存週轉天數。
參考資料
4樓:東奧名師
提高存貨週轉率的方法:
1、減少庫存
通過與**商保持穩定的關係,將庫存移至**商處存放,需要時實時採購等方式,減少庫存。
2、加大銷售與生產力度加大銷售與生產力度,使銷售數量大幅增加,從而提高庫存週轉率3、生產適銷產品淘汰技術落後產品,針對市場狀況及時調整庫存結構。
4、清理滯銷產品對於滯銷產品,存放在倉庫日期久的,可以採取打折銷售等方式,及時處理。對於變質毀損存貨,要及時清理。
5樓:風雨答人
提高庫存週轉率可以減少庫存或增加銷量。
如何提高存貨週轉率
6樓:飛feiyang默
1、減少庫存,提高商品銷售額
通過與**商保持穩定的關係,將庫存移至**內商處存放,需要時實容時採購等方式,減少庫存。
2、加大銷售與生產力度
加大銷售與生產力度,使銷售數量大幅增加,從而提高庫存週轉率3、生產適銷產品
淘汰技術落後產品,針對市場狀況及時調整庫存結構。
4、清理滯銷產品
對於滯銷產品,存放在倉庫日期久的,可以採取打折銷售等方式,及時處理。對於變質毀損存貨,要及時清理。
5、訂貨頻率提高,實行少量多次
7樓:啊你妹
1、由於存貨
週轉率抄=主營業務成本/(期初存貨+期末存貨)/2,從公式中可以看出,要提高存貨的週轉率,就要降低每月存貨的庫存量,讓採購部門根據每月的銷售計劃,在保障正常銷售的前提下,有足夠的安全庫存天數的存貨量就可以。
2、及時處理庫存廢品和次品,庫存不要積壓太多。
3、可以提高購貨的採購頻率,實行少量多次操作策略,以減少庫存。
4、適當的提高銷售成本。
如何提高存貨週轉率?
8樓:飛feiyang默
1、減少庫存,提高商品銷售額
通過與**
商保持穩定的內關係,將庫存移至**商處存放,需容要時實時採購等方式,減少庫存。
2、加大銷售與生產力度
加大銷售與生產力度,使銷售數量大幅增加,從而提高庫存週轉率3、生產適銷產品
淘汰技術落後產品,針對市場狀況及時調整庫存結構。
4、清理滯銷產品
對於滯銷產品,存放在倉庫日期久的,可以採取打折銷售等方式,及時處理。對於變質毀損存貨,要及時清理。
5、訂貨頻率提高,實行少量多次
9樓:啊你妹
1、由於存貨週轉率=主營業務成本/(期初存貨+期末存貨)/2,從公式中可以看出,要提高存貨回的週轉率,答就要降低每月存貨的庫存量,讓採購部門根據每月的銷售計劃,在保障正常銷售的前提下,有足夠的安全庫存天數的存貨量就可以。
2、及時處理庫存廢品和次品,庫存不要積壓太多。
3、可以提高購貨的採購頻率,實行少量多次操作策略,以減少庫存。
4、適當的提高銷售成本。
如何合理計算商品的週轉率
10樓:仙人掌的憂傷
加快商品週轉,對提高門店的整個管理效率有重要的作用。「商品週轉」就是投在庫存商品上的資金,通過銷售收成,又轉為採購,再變成庫存商品的一種反覆運動過程。
一方面,週轉速度快,在利潤率不變的情況下,單位時間內的利潤額也會增加;
另一方面,週轉速度太快,反而會減少庫存,使商品蕭條,使門店的經營衰退。因此,一個門店要有適當的週轉速度,掌握這個度很重要。
1、商品週轉率數量法 商品的週轉率=商品出庫總和(商品銷售額)/平均庫存數
2、商品週轉率金額法 商品週轉率=全年純銷售額(銷售價)/平均庫存額(購進價) 商品週轉率=把總銷售額改為總金價額/平均庫存商品購進價 商品週轉率=銷售總額/改為銷售價的平均庫存額 。
3、商品週轉週期(天) 商品週轉週期=(平均庫存額/純銷售額)×365 很明顯,庫存商品數必須在商品週轉週期內銷售完,才能維持門店的平均週轉率。
庫存係數是不是庫存週轉率？怎麼計算
如果平均bai庫存是100萬，銷du售產值是400萬，那zhi麼庫存週轉率dao是內400 庫存係數是0.25。庫存，是倉庫中實容際儲存的貨物。可以分兩類 一類是生產庫存，即直接消耗物資的基層企業 事業的庫存物資，它是為了保證企業 事業單位所消耗的物資能夠不間斷地 而儲存的 一類是流通庫存，即生產企...
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