1樓：
1、精益生產實施到企業中，應該按一定的體系步驟施行，如果只是無體系的將其中部分的精益工具搬過來實施，效果有限並缺少持續性。企業要實施精益生產，應制定實施的步驟、計劃（企業自行制定或找專業顧問公司），按計劃確實落實執行。
如：1、進行精益生產知識培訓，轉變傳統生產意識；（很重要，沒這一步推行中會多很多阻力）
2、在工廠內推行拉動生產、流動生產、均衡化、消除七大浪費等；
3、根據工廠實際情況活用各種精益工具：如看板、目視化等；
2樓：匿名使用者
測實 標準作業 工位平衡 開展消除7大浪費活動
製造業工廠究竟經歷了什麼變得如此蕭條
縱觀中國的經濟發展史，前幾年中國的製造業是中國經濟發展的重中之重，製造業讓中國的經濟騰飛了起來。比如廣東東莞，以前的製造業之鄉，成千上萬的人們在這裡找到了自身的機遇，抓住手裡的機會，成功鯉魚躍龍門。但現在全球的經濟及其不景氣，製造業也不再是中國的 產業，在東莞每年都有成千上萬家製造業工廠倒閉，其中不...
你是如何理解精益生產方式的？精益管理思想對你所在單位的日常運營管理有哪些啟發
逆向的思維方式 在很多問題上倒過來看，倒過來幹，整個思維變化跟我們原來的觀念是根本不一樣的，我們原來認為銷售是企業生產經營活動的終點，精益生產方式卻偏偏把銷售說成是起點，而且把使用者看成是生產製造過程的組成部分，精心收集使用者資訊，並作為組織生產，開發新產品的依據，精益生產方式一改傳統生產方式的 推...
如何發揮製造業對我國經濟發展的重要支撐作用
第一，堅持以資訊化帶動工業化。資訊化是當代社會發展的重要趨勢，代表著先進生 產力的發展方向。資訊化帶動工業化的實質是用資訊 知識帶動與盤活物質資本，用新的資源重組舊的資源。要堅持以企業為主體，產學研相結合，使企業真正成為製造業資訊化的主要投資者 主要實施者和主要受益者。要制定政策 建立標準 整合資源...