1樓：匿名使用者
答案創業，是人類最基本的
生存方式。人類自在地球上站立起來的那一刻起，便以拓荒者的步伐，踏上了創業的路程。我們居住的星球，原來是一窮二白的，除了物質以外，什麼也沒有，正是由於人類的創業活動，才使它變成了百業興旺、五穀豐登的家園。
創業是一切財富的源泉，它使人們富有、社會繁榮、國家昌盛。我們在生活中享受的各種物質的和精神的文明成果，無不是創業者勞動和智慧的結晶。
創業必須要貢獻時間和付出努力，承擔相應的物質的、精神的和社會的風險，並獲得財富的回報、個人的滿足和獨立自主.
創業並不是只靠努力只靠拼搏的,它還需要智慧!還需要換個角度去思考,去創造!
巴黎有個年輕的畫家，他傾盡家產，在巴黎著名的藝術街上開了一家畫廊，展示自己的作品。這條藝術街很有名，許多大腕畫家都在這裡展示作品，不少價值不菲的藝術品都是在這裡被買走的。
畫廊開張後，年輕的畫家才發現：這條藝術街上已有太多的畫廊，除了幾十家裝飾特別講究的知名畫廊外，像他開的這種小畫廊根本沒有什麼人光顧。
苦苦支撐了幾個月後，畫家決定關掉畫廊。關門前的這天下午，心情煩悶的他來到街頭一家小咖啡館。望著來來往往、絡繹不絕的客人，他一聲不吭地喝著咖啡。
他發現，這雖然是一家小小的咖啡屋，客流量卻相當大。他腦子裡突然閃過一個念頭：為何不在藝術街上開一家咖啡屋？
一週後，藝術街的一個角落出現了一家小小的咖啡屋，雖然並不顯眼，但咖啡的香氣足以吸引過往的行人。當人們走進咖啡屋，坐下來喝咖啡的時候，驚奇地發現，咖啡屋的牆上掛滿了一幅幅精美的畫作。邊品嚐可口的咖啡，邊欣賞動人的畫作，客人們陶醉了。
年輕畫家的咖啡屋在藝術街上一炮打響，門庭若市。來喝咖啡的客人中有不少藝術品投資者，紛紛問起這些作品的來歷。不久，「咖啡屋的老闆竟是畫家」的訊息在藝術街上傳開了，年輕畫家的咖啡屋名揚巴黎，他的作品被搶購一空。
年輕畫家一開始「出師不利」，是因為過於樂觀地估計了形勢。在對手眾多的情況下，如果自己的經營沒有特色，很難在競爭中取勝。幸運的是，畫家後來找到了不尋常的經營策略，利用咖啡屋來聚攏人氣，利用「咖啡屋老闆兼畫家」的身份來吸引眼球，最後名利雙收。
同學們,我想你們聽了這個故事,感觸一定很深吧!對,沒錯,創業過程中難免碰壁，這時切莫硬鑽牛角尖，不妨換個角度，說不定就能闖出一條生路。
「天生我才必有用，千金散盡還復來」,一個創業者應該有這樣的胸懷.一個創業者也必須有一種不灰心,百折不撓的精神.因為創業是一件殘酷的事情，1%的成功者是從99%的失敗者身上跨過去的。
而不成功的原因可能也並不是因為創業者不夠聰明、不夠優秀，而只是運氣不好，時機不對。古人說「未思進，先思退」，創業過程尤其是這樣，所以，創業之初首先要對失敗有思想準備,要考慮失敗比考慮成功多!
同學們,雖然今天的我們只是一隻只小小鳥,但是明天的我們就是展翅高飛的雄鷹,讓我們一起放飛心中的創業夢吧!
800字作文，自己創業
2樓：匿名使用者
我們經常談論大學生創業，大學生求學與創業，不同的人有不同的選擇，但我們不要忘了，是什麼支撐著我們的思維，是什麼支援著我們去創業？是我們腦中的知識，換句話說，創業始於求學。
很多大學生不想著怎麼去求得更多更有益的知識，充實自己的思想，而是在想著怎麼去發家致富、怎麼去出人頭地，我們不妨換個角度考慮，只有把所學知識巧妙地轉化為去創業的頭腦思維，離創業才更近一步，而我們需要把握住大學求學的難得機會，不斷汲取知識，把軟實力轉化為日後創業的硬實力，才能更成功地去創業，創業始於求學。
有不少人在思考大學生是利用機會求學還是利用機會去創業，走過這條路的人最有發言權。創業成功人士馬雲談到：沒讀完大學的比爾?
蓋茨和楊致遠創業成功，但全世界就一個比爾?蓋茨和楊致遠，這種概率不能去學，大學不讀出來創業，總有一天會後悔，是要付出代價的。我很贊同馬雲的說法，他對我們的創業忠告是非常實際的。
與其說比爾?蓋茨、楊致遠沒讀完大學就創業成功，不如說馬化騰、劉強東等高校學霸同樣創業成功，在商界中事業有成，翻開這些人的簡歷，他們大多是兢兢業業完成大學學業後出來創業成功的。出來創業就是要有知識底蘊做支撐。
我們上了大學，就是要利用大學更多、更好的學習機會去掌握知識，尤其是在目前高科技時代中，有一個充滿知識的腦子，創業就成功了一半。就如老師曾經對我們說的話：你連字都不認識，拿什麼去和別人做生意。
可以說，知識對一個人創業是非常重要的，要利用大學難得機會去求學，利用大學所學知識去創業，創業始於求學。
求學途中的認識和經驗對創業很重要。大學求學過程不同於小學、中學，在掌握知識的同時，對求學本身的認識和經驗更為不同。這也是馬雲強調讀完大學後創業的一個觀點。
書讀得多了，經歷得多了，視野也就廣了。在學習中的經驗很重要，因為它決定我們對創業歷程中困難的認識和應對水平，求學的認識多了，閱歷長了，再出去創業，付出的代價就少了。創業始於求學。
3樓：匿名使用者
頓時，我心生雀躍之感，為成長而開心，為成長而快樂，為成長而自豪，我感謝成長。
是成長讓我品味了15年的苦，是成長讓我認識了15年的苦，是成長讓我領略了15年的苦，是成長讓我戰勝了15年的苦，是成長讓我15年的苦搖身一變，變成了15戰勝它們的自豪與快樂。
成長……快樂……成長每個人的必經之路；煩惱每個人的必有之物；快樂，每個人都擁有的煩惱的最終產物……
成長的快樂，是咖啡那深厚的韻味.
成長的快樂，是果凍那宜人的滑潤.
成長的快樂，是海洋那舒暢的廣闊.
4樓：匿名使用者
linux圖形化介面不可直接輸入命令需在終端中輸入或切換到命令列介面。 在終端中輸入命令步驟： 1、在電腦桌面單擊擊滑鼠右鍵，選擇「開啟終端」。
2、這時將會出現終端，在輸入欄輸入目標命令。 3、以「ls」為命令、「pwd」命令為例。（當然目錄為使用者目錄/home/roo） 注：
需要注意的是在進入終端後當前為桌面端登陸使用者。非root使用者。 切換到命令列介面步驟：
1、在圖形介面按ctrl+alt+f2。切換至命令列介面。 2、輸入使用者名稱、密碼，登陸後便可輸入命令。
3、按ctrl+alt+f1，切換回圖形化介面。 注：按ctrl+alt+f（2-6）可以切換5個互不干擾的命令列介面使用，切換回圖形化介面為ctrl+alt+f1。
如何看待大學生創業作文1000字
5樓：匿名使用者
天行健，君子以自強不息。大學幾年得到的不僅是一張文憑，更多的是應該是知識和能力的增長。作為一名大學畢業生，畢業也不僅僅是一條"謀職"路可走，同時還有考研、留學、但是你有沒有想過勵志創業呢？
面對這個問題不少人首先就想的是我適合勵志創業嗎，我立志創業的途徑和方式是什麼。
在我看來如果你一個性格開朗、做事果斷、行為迅速、思維敏捷的人，同時也要有很好的交往能力和領導能力那麼你就適合勵志創業。資金缺乏缺乏，對企業的管理經驗的不足才是我們所面對的最大難題。然而知識卻能彌補我們這些不足之處。
知識是成才的基礎，能力是成才的關鍵。有人讀書不少，卻寫不出文章，講不出道理，於是人們稱這種人為「兩腳書櫥」。一個善於思維的頭腦比僅僅塞滿知識的頭腦要好得多，大學幾年的學習是短暫的，能夠接納的知識是有限的。
特別是在知識經濟時代，資訊**廣，知識更新快，作為大學生的我們就更應該注重自己綜合能力的培養，這樣，才能把大學學習的有限時間延伸為無限。
在斷牆上我們不難發現這樣一個現象「斷牆上一隻螞蟻在艱難地往上爬，爬到一半，忽然滾落下來，這已是第八次失敗記錄。然而，過了一會兒，它又開始從牆根往上爬。」看到這，你會怎麼想？
由於受到傳統思維的影響，大多數的人會毫不憂鬱的說「鍥而不捨」、「失敗是成功之母」……只有很少數的人會說：「放棄」，或者「換個角度在試試」。正是因為有太多的求同思維，使人類的許多創造力在搖籃中窒息。
6樓：匿名使用者
昆蟲記這無人知曉的歷史懸案指的是螞蟻剝削蟬。 借和還是從來不存在於掠奪者的習性中的。螞蟻剝削蟬，厚顏無恥地把它洗劫一空。
我們要講講這種洗劫，這是至今尚無人知曉的歷史懸案。 《昆蟲記》。作為一本科普讀物，它的趣味性超越了一些**、戲劇，這是難能可貴的。
它熔作者畢生的研究成果和人生感悟於一爐，將昆蟲世界化做供人類獲得知識、趣味、美感和思想的美文。作者以人性的眼光關注蟲性，書中描寫昆蟲的本能、習性、勞動、婚戀、繁衍和死亡，無不滲透著人文關懷；並以蟲性反觀社會人生，睿智的哲思躍然紙上。在其樸素的筆下，一部嚴肅的學術著作如優美的散文，人們不僅能從中獲得知識和思想，而且閱讀本身就是一次獨特的審美過程。
以「如何創業」為話題的800字作文
7樓：匿名使用者
不論你的具體情況怎樣，如果你要創業、要選擇創業專案，必須遵循這樣幾個普遍原則。 1.選項是搞物件 創業的感覺可以同初戀相比，選擇專案的重要可以同搞物件相比。
任何專案的本身，有一個懷胎、孕育、出生、發育的過程，這是一個自然的過程，創業者對一個具體專案，有一個認識、理解、通透、把握的過程，這是一個歷史過程。由此決定了創業的過程是人與專案長期相互融和的過程，也決定了選擇專案必須立足長遠。 2.
選項首先選自己 選擇專案需要四個字：「知己知彼」。知己，就是清醒地審視自己：
優勢、強項、興趣、知識積累與結構，性格與心理特徵等。知彼，是對社會未來發展趨勢的認識，穩定的、恆久的、潛在的需要。 3.
選項要花功夫 有一個人，當過一週時間的世界首富，他就是軟銀公司的孫正義。他大學畢業後從美國回到日本，選出了50個創業目標，用一年時間逐個進行考察，寫出了幾尺厚的資料，最後選擇了做軟體。既然選擇目標事關人生，就不可隨隨便便，必須要經過一個充分的論證過程。
在這個過程中，要捨得花時間、花力氣，要能夠靜下心，認真調查研究，尋找事實根據。 4.選項要有特色 選擇的專案一定要有「根」。
就是專案生命的根子、生存的權利、活下去的條件。可以表示成四句話：別人沒有的；先人發現的；與人不同的；強人之處的。
「別人沒有的」，可以是某種資源與某種特定需要的聯絡，可以是某種公認資源的新商業價值。一個走親戚的人發現附近的山上有白色的土，可以製做陶器，他進一步瞭解到附近有鐵路。於是他買下這塊下面有陶土的地，把土涼幹磨成粉――賣起陶土來了。
再比如，「強人之處的」。一個專案中不論哪個方面，哪怕是一點：高人一籌、優人一檔就是根。
比方說成本，誰能想到「世界500強」排名第一的是一家叫沃爾瑪的零售企業。它能夠把管理費用控制在銷售額的2%。據說，他們總部的辦公室像卡車終點站的司機休息室，可見他們為降低成本而努力的背後是一種什麼樣的精神。
確定選擇投資專案路徑要按以下4個步驟： 1.排除一大片 知道什麼事情是不可以做的。
說有個地方有100戶人家，每家有1元錢；你有很大本事，把所有人家的所有的錢都賺來了――100元。還有個地方有100戶人家，每家有1萬元；你本事不大，只能把1/10人家的1/10的錢賺來――10000元。 2.
劃出一個圈 知道哪些事情是能長期做的。把社會恆久需要的、已初露端倪的大趨勢划進來。例如，由環境保護引發治理江河，導致關閉中小造紙廠，產生紙製品的供求不平衡，騰出了一塊市場。
如果用再生紙做資源去添補，會怎麼樣呢？ 3.列出一個序 把可能做的事情排列起來。
回頭看看過去的20年中，做強、做長的企業是生存在哪些行業，很大程度上能夠證實行業與發展的聯絡。比如房地產、醫藥、保健品、**、建材、裝修、交通、教育、通訊等。那麼，就把大的範圍圈定在這裡，選出若干項。
4.切入一個點 成就事業的公認法則是集中和持續在已經縮小的範圍內，可做的事仍然很多，這時，比較優勢的道理是有用的――認真地審視自己的強項、優勢、興趣何在，可能同時有幾個，與他人比較哪個優勢是最有利的。這時，機會成本的概念也是有用的――同樣多的時間，同樣的付出，哪個能力所對應的事業會有更大的前景收益，比較中優勢會凸顯出來
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一陣秋風捲起一地的落葉，滿天飛舞的精靈，衝破了原本屬於秋天的寂靜。在秋風中佇立，眼看著葉子紛紛迴歸大地的懷抱，心中浮現出家的幻象，但一切過後就只剩下無盡的思念。誰說秋天悲涼，秋風無情?誰說它總讓人眼前一片悽楚?秋天最美，秋風最柔，它帶著 讓遊子歸根 這最純的願望，來到世上。小時侯，總想長大，好掙脫家...
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春花開了 春姑娘踏著輕盈的腳步來到了人間，把陽光帶來了，把溫暖帶來了，也帶來了春的使者 花兒。那含苞欲放的花苞，經過雨的洗禮，雪的磨礪，陽光的沐浴 經過，夏的考驗，秋的呵護，冬的孕育，綻放了動人的笑容。你看，迎春花剛接到了春天的電報，就迅速地趕來了。迎春花在陽春三月裡綻放，它的花瓣是嫩黃色的，分為兩...
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