1樓：秋葉飄零的無奈
開發旅遊新線路，做好行程安排，線路**，解決線路中所涉及的吃住行等等，總之一個好的旅遊策劃會為企業帶來不可估量的效益。
2樓：李斌的女朋友
旅遊策劃是通過創意，整合、連線與旅遊相關的各種因素，對各細分目標市場需求進行調查研究，提出市場所需要的產品組合，並對其付諸實施的可行性進行系統論證的一種謀劃。其特殊性表現為三個方面：一對旅遊資源的認識、評價和把握，是旅遊策劃的基礎；二對旅遊產品體系的策劃，是旅遊策劃的難點；三對旅遊市場的研究，是旅遊策劃成功的關鍵。
旅遊策劃主要做什麼工作？
3樓：匿名使用者
旅遊策劃是依託創造性思維，整合旅遊資源，實現資源、環境、交通與市場的優化擬合，實現旅遊業發展目標的創造過程。遠景建築設計研究院認為旅遊策劃強調的是通過創造性思維，找出資源與市場間的核心關係，建構可採取的最優途徑，形成可實施的明確方案，並對近期的行動進行系統安排。旅遊策劃的基本任務則是針對明確而具體的目標，通過各種創造性思維和操作性安排，形成遊憩方式、產品內容、主題品牌、商業模式，從而形成獨特的旅遊產品，或全面提升和延續老旅遊產品的生命力，或建構有效的營銷**方案，並促使旅遊地在近期內獲得良好的經濟效益和社會效益。
4樓：遠景設計
旅遊策劃作為策劃的一種，依據旅遊市場的現
實需求和潛在需求和旅遊地的資源優勢，對旅遊地的旅遊專案進行定向、定位的過程，也是對旅遊產品的研製、發展、優化的過程。遠景設計研究院旅遊策劃專家進一步解釋到：旅遊策劃在充分市場調研的基礎上，準確進行市場定位、深度挖掘旅遊資源、創造性的設計遊憩方式、設計具備開發價值的獨立專案、設定合理的管理運營和整體開發的系統模式，並對旅遊區進行科學合理的佈局規劃，希望可以幫到你。
5樓：
策劃是通過整合各種資源，利用系統的分析方法和手段，通過對變化無窮的市場和各種相關要素的把握，設計出的能解決實際問題的、具有科學的系統分析和論證的可行性方案和計劃，並使這樣的方案和計劃達到最優化，使效益和價值達到最大化的過程。
而旅遊策劃除了秉承上述策劃的所有基本特徵和定義外，有它作為特殊行業的特殊性。由於旅遊行業的特殊，在很多時候，旅遊策劃的特殊性常常要超越策劃的普遍性。也就是說，如果對旅遊業的特殊性沒有深入的研究，用策劃的普遍原理和方法來解決旅遊業的特殊問題，是難以獲得令人滿意的答案的。
旅遊策劃的特殊性表現在以下方面：
1.對旅遊資源的認識、評價和把握，是旅遊策劃的基礎。
2.對旅遊產品體系的策劃，是旅遊策劃的難點。資源不等同於產品，旅遊資源的科學價值也不一定等同於旅遊產品的市場價值。
3.對旅遊市場的研究，是旅遊策劃成功的關鍵。由於遊客購買的是特殊經歷，而旅遊經歷感受質量的高低又受著遊客時時變換的心理因素影響。
6樓：匿名使用者
看你是在什麼性質的單位。旅行社，景區，酒店還是專門的旅遊策劃公司。
7樓：有y1份任性
肯定是對所在的城市的景區有所瞭解 要熟悉旅遊路線
旅遊策劃主要做什麼工作？
8樓：
策劃是通過整合各種資源，利用系統的分析方法和手段，通過對變化無窮的市場和各種相關要素的把握，設計出的能解決實際問題的、具有科學的系統分析和論證的可行性方案和計劃，並使這樣的方案和計劃達到最優化，使效益和價值達到最大化的過程。
而旅遊策劃除了秉承上述策劃的所有基本特徵和定義外，有它作為特殊行業的特殊性。由於旅遊行業的特殊，在很多時候，旅遊策劃的特殊性常常要超越策劃的普遍性。也就是說，如果對旅遊業的特殊性沒有深入的研究，用策劃的普遍原理和方法來解決旅遊業的特殊問題，是難以獲得令人滿意的答案的。
旅遊策劃的特殊性表現在以下方面：
1.對旅遊資源的認識、評價和把握，是旅遊策劃的基礎。
2.對旅遊產品體系的策劃，是旅遊策劃的難點。資源不等同於產品，旅遊資源的科學價值也不一定等同於旅遊產品的市場價值。
3.對旅遊市場的研究，是旅遊策劃成功的關鍵。由於遊客購買的是特殊經歷，而旅遊經歷感受質量的高低又受著遊客時時變換的心理因素影響。
9樓：昂菊苗淑
看你是在什麼性質的單位。旅行社，景區，酒店還是專門的旅遊策劃公司。
10樓：項利葉過媼
旅遊策劃是依託創造性思維，整合旅遊資源，實現資源、環境、交通與市場的優化擬合，實現旅遊業發展目標的創造過程。遠景建築設計研究院認為旅遊策劃強調的是通過創造性思維，找出資源與市場間的核心關係，建構可採取的最優途徑，形成可實施的明確方案，並對近期的行動進行系統安排。旅遊策劃的基本任務則是針對明確而具體的目標，通過各種創造性思維和操作性安排，形成遊憩方式、產品內容、主題品牌、商業模式，從而形成獨特的旅遊產品，或全面提升和延續老旅遊產品的生命力，或建構有效的營銷**方案，並促使旅遊地在近期內獲得良好的經濟效益和社會效益。
11樓：惠桂蘭紫香
旅遊策劃作為策劃的一種，依據旅遊市場的現實需求和潛在需求和旅遊地的資源優勢，對旅遊地的旅遊專案進行定向、定位的過程，也是對旅遊產品的研製、發展、優化的過程。遠景設計研究院旅遊策劃專家進一步解釋到：旅遊策劃在充分市場調研的基礎上，準確進行市場定位、深度挖掘旅遊資源、創造性的設計遊憩方式、設計具備開發價值的獨立專案、設定合理的管理運營和整體開發的系統模式，並對旅遊區進行科學合理的佈局規劃，希望可以幫到你。
旅遊策劃和與旅遊規劃的區別是什麼？麻煩告訴我
12樓：你妹
旅遊策劃和旅遊規劃是兩個比較容易混淆的詞彙，綠維創景規劃設計院認為它們的區別主要體現在三個方面：
(1)概念差異
旅遊規劃，是一個地域綜合體內旅遊系統的發展目標和實現方式的整體部署過程。規劃經相關**審批後，是該區各類部門進行旅遊開發、建設的法律依據。規劃要求從系統的全域性和整體出發，著眼於規劃物件的綜合的整體優化，正確處理旅遊系統的複雜結構，從發展和立體的視角來考慮和處理問題。
因此，規劃必然要站在高屋建瓴的角度統籌全域性，為旅遊實現提供指導性的方針。
旅遊策劃，是依託創造性思維，整合旅遊資源，實現資源、環境、交通與市場的優化擬合，實現旅遊業發展目標的創造過程。策劃強調的是通過創造性思維，找出資源與市場間的核心關係，建構可採取的最優途徑，形成可實施的明確方案，並對近期的行動進行系統安排。
(2)理念差異
規劃是一套法定的規範程式，是對目的地或景區長期發展的綜合平衡、戰略指引與保護控制，從而使其實現有序發展的目標。規劃是為旅遊的發展設計的一個框架，所以這個框架必須是長期地、穩定地，必要地。
策劃是從創造性思維的角度出發，以資源與市場對接為目標，用獨樹一幟和鶴立雞群的方法解決旅遊吸引力、產品、開發過程、營銷等方面的獨特性與操作問題;圍繞旅遊吸引力、商業感召力、遊憩方式、營銷方式、商業模式等問題的解決，旅遊策劃必須具有創新性、可操作性。
(3)任務差異
旅遊規劃的基本任務是：通過確定發展目標，提高吸引力，綜合平衡遊歷體系、支援體系和保障體系的關係，拓展旅遊內容的廣度與深度，優化旅遊產品的結構，保護旅遊賴以發展的生態環境，保證旅遊地獲得良好的效益並促進地方社會經濟的發展
策劃的基本任務則是：針對明確而具體的目標，通過各種創造性思維和操作性安排，形成遊憩方式、產品內容、主題品牌、商業模式，從而形成獨特的旅遊產品，或全面提升和延續老旅遊產品的生命力，或建構有效的營銷**方案，並促使旅遊地在近期內獲得良好的經濟效益和社會效益。
13樓：李斌的女朋友
旅遊策劃和旅遊規劃是兩個比較容易混淆的詞彙，熊大尋策劃機構認為它們的區別主要體現在三個方面：
(1)概念差異
旅遊規劃，是一個地域綜合體內旅遊系統的發展目標和實現方式的整體部署過程。規劃經相關**審批後，是該區各類部門進行旅遊開發、建設的法律依據。規劃要求從系統的全域性和整體出發，著眼於規劃物件的綜合的整體優化，正確處理旅遊系統的複雜結構，從發展和立體的視角來考慮和處理問題。
因此，規劃必然要站在高屋建瓴的角度統籌全域性，為旅遊實現提供指導性的方針。
旅遊策劃，是依託創造性思維，整合旅遊資源，實現資源、環境、交通與市場的優化擬合，實現旅遊業發展目標的創造過程。策劃強調的是通過創造性思維，找出資源與市場間的核心關係，建構可採取的最優途徑，形成可實施的明確方案，並對近期的行動進行系統安排。
(2)理念差異
規劃是一套法定的規範程式，是對目的地或景區長期發展的綜合平衡、戰略指引與保護控制，從而使其實現有序發展的目標。規劃是為旅遊的發展設計的一個框架，所以這個框架必須是長期地、穩定地，必要地。
策劃是從創造性思維的角度出發，以資源與市場對接為目標，用獨樹一幟和鶴立雞群的方法解決旅遊吸引力、產品、開發過程、營銷等方面的獨特性與操作問題;圍繞旅遊吸引力、商業感召力、遊憩方式、營銷方式、商業模式等問題的解決，旅遊策劃必須具有創新性、可操作性。
(3)任務差異
旅遊規劃的基本任務是：通過確定發展目標，提高吸引力，綜合平衡遊歷體系、支援體系和保障體系的關係，拓展旅遊內容的廣度與深度，優化旅遊產品的結構，保護旅遊賴以發展的生態環境，保證旅遊地獲得良好的效益並促進地方社會經濟的發展
策劃的基本任務則是：針對明確而具體的目標，通過各種創造性思維和操作性安排，形成遊憩方式、產品內容、主題品牌、商業模式，從而形成獨特的旅遊產品，或全面提升和延續老旅遊產品的生命力，或建構有效的營銷**方案，並促使旅遊地在近期內獲得良好的經濟效益和社會效益。
14樓：小穎
旅遊跟其他行業不一樣的地方在於，你一出生就面對所有景區的競爭！旅遊策劃機構雖多，有實力能力的卻是極少數，告訴大家一個客觀的事實，90%以上的旅遊規劃院和公司都不懂旅遊！旅遊說白了就是發動群眾！
一年發動幾百萬群眾不遠千里而來，這個能耐得有多大！不亞於一個革命家。全國不超過十個人有這個能耐，當今已進入全民開發旅遊的年代，旅遊競爭高度白熱化，常規的旅遊產品和專案已很維生存，只有超常規、震撼性的旅遊專案才能保證生存發展！
當你選擇熊大尋策劃機構的時候，你的專案已經成功了一半！
旅遊規劃和旅遊策劃之間是什麼關係？
15樓：李斌的女朋友
旅遊策劃和旅遊規劃是兩個比較容易混淆的詞彙，熊大尋策劃機構認為它們的區別主要體現在三個方面：
(1)概念差異
旅遊規劃，是一個地域綜合體內旅遊系統的發展目標和實現方式的整體部署過程。規劃經相關**審批後，是該區各類部門進行旅遊開發、建設的法律依據。規劃要求從系統的全域性和整體出發，著眼於規劃物件的綜合的整體優化，正確處理旅遊系統的複雜結構，從發展和立體的視角來考慮和處理問題。
因此，規劃必然要站在高屋建瓴的角度統籌全域性，為旅遊實現提供指導性的方針。
旅遊策劃，是依託創造性思維，整合旅遊資源，實現資源、環境、交通與市場的優化擬合，實現旅遊業發展目標的創造過程。策劃強調的是通過創造性思維，找出資源與市場間的核心關係，建構可採取的最優途徑，形成可實施的明確方案，並對近期的行動進行系統安排。
(2)理念差異
規劃是一套法定的規範程式，是對目的地或景區長期發展的綜合平衡、戰略指引與保護控制，從而使其實現有序發展的目標。規劃是為旅遊的發展設計的一個框架，所以這個框架必須是長期地、穩定地，必要地。
策劃是從創造性思維的角度出發，以資源與市場對接為目標，用獨樹一幟和鶴立雞群的方法解決旅遊吸引力、產品、開發過程、營銷等方面的獨特性與操作問題;圍繞旅遊吸引力、商業感召力、遊憩方式、營銷方式、商業模式等問題的解決，旅遊策劃必須具有創新性、可操作性。
(3)任務差異
旅遊規劃的基本任務是：通過確定發展目標，提高吸引力，綜合平衡遊歷體系、支援體系和保障體系的關係，拓展旅遊內容的廣度與深度，優化旅遊產品的結構，保護旅遊賴以發展的生態環境，保證旅遊地獲得良好的效益並促進地方社會經濟的發展
策劃的基本任務則是：針對明確而具體的目標，通過各種創造性思維和操作性安排，形成遊憩方式、產品內容、主題品牌、商業模式，從而形成獨特的旅遊產品，或全面提升和延續老旅遊產品的生命力，或建構有效的營銷**方案，並促使旅遊地在近期內獲得良好的經濟效益和社會效益。
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首先，是否存在旅遊規劃策劃這一行業，有待商榷，如果存在，這個行業的核心價值究竟在哪？其次，歸根結底的講，規劃策劃工作是做前期工作，服務於企業經營目標和 訴求，本質上是行業諮詢，那麼，剔除政策驅動因素，這個行業市場是否可持續？最後，以賣方案為主營業務的商業模式，在移動網際網路背景下，核心企業巔峰，奇創...
什麼是策劃？策劃主要的含義是什麼
策劃根據公司的職業需要有分成遊戲策劃，市場策劃，營銷策劃，廣告策劃，產品策劃，節目策劃，電影策劃，房地產策劃等等。雖然策劃的職業不同，需要了解或找尋的知識資料也不同，但是策劃要做的事情的方式都是一樣的，無論從事哪方面的專職策劃只要能掌握的策劃邏輯就好，都不需要深入去學習相關行業的專業技能，比如做網路...
中國最好的城市策劃旅遊策劃書籍有哪幾本
誰在策劃旅遊 是中國旅遊策劃第一品牌熊大尋策劃機構的第三本著作，詳實紀錄了 三十多個城市旅遊經典案例，突出強調 我出奇招，你出奇跡 的超常規思路和轟動性效應！熊大尋策劃機構成功策劃了大理 風花雪月 和香格里拉，成為業界標杆！因此，本書實戰性和操作性極強，堪稱中國最好的旅遊策劃著作，是景區管理者和 決...