1樓：匿名使用者
課程聽著不錯。講效率的，很適合當代企業家去聽聽看。五項管理國際集團是中國唯一一家提供全過程「效率解決方案」的管理機構。
公司秉承實戰、實效、實用的原則，專注於「效率課程研發」、「效率工具研發」、「效率模式培訓」、「效率模式匯入」、「效率輔導執行」、「效率託管服務」等領域。幫助企業持續提升利潤，降低成本，幫助員工提高效率。 五項管理人奉行知行合一的原則：
說我們所做，做我們所說！ 董事長李踐先生把五項管理用**的方式簡化到每一天，在企業中不斷實踐、總結、改進後，發明出配套的實施工具《五項管理—效率日誌》，在他的企業中人手一冊，天天管理，結果員工效率提升了，企業績效目標達成了。 《效率模式》訓練課，是知名企業家李踐先生借鑑23種國際頂級效率模式精髓，結合中國成長型企業實際情況，通過18年企業管理實踐，不斷提煉，不斷總結，最終得出一套最適合中國成長型企業使用的效率管理模式。
《效率日誌》是知名企業家李踐先生和他的團隊18年來，通過每天使用，不斷完善，總結出來的最簡單有效的自我管理工具，長期使用能養成自動自發工作並達成成果的好習慣。 《效率工具》是知名企業家李踐先生積累多年的經驗，出版了25種書籍和音像製品，銷售量年年突破奇蹟。其中：
《砍掉成本》、《高績效人士的五項管理》、《做自己想做的人》、《五項管理口袋書》、《搖錢樹》、《李踐教你28天績效能力倍增》、《果斷授權》、《管理越簡單越有效》、《定價定天下》等銷量一直領先。 自2023年至今，運用五項管理，李踐先生培養出115位總經理,2023年時就培養了56位百萬富翁，8年時間企業資產增長1500倍，股東投資回報率292倍。五項管理也被李踐先生的員工、客戶、學員帶入到更多的企業，迄今為止，累積超過4萬多家企業，40多萬人接受過我們的效率訓練和使用我們的效率工具，並持續提升了效率。
五項管理正在成為越來越多企業的管理基本功，《五項管理—效率日誌》也成為許多企業員工必備的自我管理工具。 我們擁有原創智慧財產權或專利的產品和服務超過61項。 我們的使命是「效率改變中國」，所有五項管理人為了這個偉大的使命，全力以赴，幫助企業和個人持續提升效率，提升收入！
五項管理企業培訓好嗎？
2樓：企慧網：免費註冊公司
關鍵是您想提升哪些方面。
五項管理國際集團是中國唯一一家提供全過程「效率解決方案」的管理機構。
公司秉承實戰、實效、實用的原則，專注於「效率課程研發」、「效率工具研發」、「效率模式培訓」、「效率模式匯入」、「效率輔導執行」、「效率託管服務」等領域。
幫助企業持續提升利潤，降低成本，幫助員工提高效率。
五項管理人奉行知行合一的原則：說我們所做，做我們所說！ 董事長李踐先生把五項管理用**的方式簡化到每一天，在企業中不斷實踐、總結、改進後，發明出配套的實施工具《五項管理—效率日誌》，在他的企業中人手一冊，天天管理，結果員工效率提升了，企業績效目標達成了。
《效率模式》訓練課，是知名企業家李踐先生借鑑23種國際頂級效率模式精髓，結合中國成長型企業實際情況，通過18年企業管理實踐，不斷提煉，不斷總結，最終得出一套最適合中國成長型企業使用的效率管理模式。
《效率日誌》是知名企業家李踐先生和他的團隊18年來，通過每天使用，不斷完善，總結出來的最簡單有效的自我管理工具，長期使用能養成自動自發工作並達成成果的好習慣。
《效率工具》是知名企業家李踐先生積累多年的經驗，出版了25種書籍和音像製品，銷售量年年突破奇蹟。
其中：《砍掉成本》、《高績效人士的五項管理》、《做自己想做的人》、《五項管理口袋書》、《搖錢樹》、《李踐教你28天績效能力倍增》、《果斷授權》、《管理越簡單越有效》、《定價定天下》等銷量一直領先。
自2023年至今，運用五項管理，李踐先生培養出115位總經理,2023年時就培養了56位百萬富翁，8年時間企業資產增長1500倍，股東投資回報率292倍。
五項管理也被李踐先生的員工、客戶、學員帶入到更多的企業，迄今為止，累積超過4萬多家企業，40多萬人接受過我們的效率訓練和使用我們的效率工具，並持續提升了效率。
五項管理正在成為越來越多企業的管理基本功，《五項管理—效率日誌》也成為許多企業員工必備的自我管理工具。
我們擁有原創智慧財產權或專利的產品和服務超過61項。
我們的使命是「效率改變中國」，所有五項管理人為了這個偉大的使命，全力以赴，幫助企業和個人持續提升效率，提升收入！
五項管理的企業培訓課程 《效率模式》誰聽過？怎麼樣？
3樓：匿名使用者
我們公司老總聽過，回讓又讓公司全體中、高層去了。挺不錯的。他們的課程分三個層次：
1、針對高管：解決如何實現高增長的、心智思維模式培養和突破增長的極限方法；2、針對中層：解決管理系統的問題，通過系統的管理方法教會中層如何管理、提升團隊業績；3、針對員工：
讓員工具備自我管理能力、目標設定能力、達標能力、提升員工的自信心等等。《效率模式》是公開課的形式開的。3天的時間，在五星級酒店。
總體感覺不錯。主講的內容有：1）五項管理：
心態管理 、時間管理、學習管理、行動管理、目標管理2）怎麼通過建立系統，讓您的企業實現50%和更高的增長，是基於對人的一套管理系統。如：高層如何做決策，中層如何下動作，員工加強執行力等問題。
把實際的工具落地到企業中。3）如何激勵員工勢氣，等等；服務品質特別好。我們老總聽過很多課，還沒有哪家是讓他這麼花血本，讓我們都去聽呢。
五項管理企業管理培訓****是做什麼的？
4樓：匿名使用者
五項管理國際集團是中國唯一一家提供全過程「效率解決方案」的管理機構。幫助企業解決效率問題。
企業培訓課程主要針對3個層次：1、針對高管：解決如何實現高增長的、心智思維模式培養和突破增長的極限方法；2、針對中層：
解決管理系統的問題，通過系統的管理方法教會中層如何管理、提升團隊業績；3、針對員工：讓員工具備自我管理能力、目標設定能力、達標能力、提升員工的自信心等等。針對這3個層次，我們提供3類培訓：
1、公開課（針對高管、總裁：突破思維習慣和瓶頸，解決管理層心智模式問題，例：如何實現企業的總體營銷策劃。
我們通過專門現場顧問輔導、做自己企業案例分析，當場學會，學不會100%退款。針對中層：如何下動作（提勢力動作），圍繞目標管理、數字化、聚焦、培養員工的學習習慣、強化執行力，即：
管理動作培訓。針對員工：實現自我管理、目標能力、如何達標、自信心培養。
）2、內訓（針對全員：真正解決企業存在的問題；以實踐為主，100%落地執行。）
3、入門課即論壇（針對中高層：講解管理的槓桿和如何讓員工成為贏利單位。）
《效率模式》，主要解決企業增長問題，是一套實戰、實效、實用的企業管理課程，幫助員工自我管理、養成自律的好習慣。迄今為止，我們幫助4萬多家企業，累計超過40萬人參加。我們通過「諮詢+培訓+工具+落地服務」的方式，幫助企業全面解決效率提升的問題，推動企業持續發展。
主要講解怎麼通過建立系統，讓您的企業實現50%和更高的增長，是基於對人的一套管理系統。如：高層如何做決策，中層如何下動作，員工加強執行力等問題。
把實際的工具落地到企業中。我們承諾：0風險購買、學不會當場退款。
5樓：五項管理
五項管理是中國唯一一家提供全過程「效率解決方案」的管理機構。
公司秉承實戰、實效、實用的原則，專注於「效率課程研發」、「效率工具研發」、「效率模式培訓」、「效率模式匯入」、「效率輔導執行」、「效率託管服務」等領域。幫助企業持續提升利潤，降低成本，幫助員工提高效率。 五項管理人奉行知行合一的原則：
說我們所做，做我們所說！ 董事長李踐先生把五項管理用**的方式簡化到每一天，在企業中不斷實踐、總結、改進後，發明出配套的實施工具《五項管理—效率日誌》，在他的企業中人手一冊，天天管理，結果員工效率提升了，企業績效目標達成了。 《效率模式》訓練課，是知名企業家李踐先生借鑑23種國際頂級效率模式精髓，結合中國成長型企業實際情況，通過18年企業管理實踐，不斷提煉，不斷總結，最終得出一套最適合中國成長型企業使用的效率管理模式。
《效率日誌》是知名企業家李踐先生和他的團隊18年來，通過每天使用，不斷完善，總結出來的最簡單有效的自我管理工具，長期使用能養成自動自發工作並達成成果的好習慣。 《效率工具》是知名企業家李踐先生積累多年的經驗，出版了25種書籍和音像製品，銷售量年年突破奇蹟。其中：
《砍掉成本》、《高績效人士的五項管理》、《做自己想做的人》、《五項管理口袋書》、《搖錢樹》、《李踐教你28天績效能力倍增》、《果斷授權》、《管理越簡單越有效》、《定價定天下》等銷量一直領先。
自2023年至今，運用五項管理，李踐先生培養出115位總經理,2023年時就培養了56位百萬富翁，8年時間企業資產增長1500倍，股東投資回報率292倍。五項管理也被李踐先生的員工、客戶、學員帶入到更多的企業，迄今為止，累積超過4萬多家企業，40多萬人接受過我們的效率訓練和使用我們的效率工具，並持續提升了效率。五項管理正在成為越來越多企業的管理基本功，《五項管理—效率日誌》也成為許多企業員工必備的自我管理工具。
我們擁有原創智慧財產權或專利的產品和服務超過61項。 我們的使命是「效率改變中國」，所有五項管理人為了這個偉大的使命，全力以赴，幫助企業和個人持續提升效率，提升收入！
最近經常接到五項管理公司銷售推課的**，有誰知道課程講的怎麼樣？
6樓：匿名使用者
課 程 還 不 錯 ， 比 較 落 地 。 比 如 說 《 組 織 增 長 》 ， 核 心 內 容 就 是 教 企 業 家 如 何 讓 員 工 自 動 自 發 的 工 作 ， 裡 面 說 了 很 多 落 地 的 方 法 ， 比 如 如 何 讓 員 工 願 意 挑 戰 高 目 標 ， 如 何 把 增 長 目 標 落 實 到 部 門 等 等 。 還 有 李 踐 講 的 《 倍 增 路 徑 》 ， 這 個 課 是 從 戰 略 層 面 考 慮 的 ， 包 括 商 業 模 式 創 新 ， 資 本 頂 層 設 計 等 內 容 ， 也 都 有 配 套 的 落 地 路 徑 。
為什麼有些人不願意用五項管理,有人聽過五項管理公司的課嗎？效果如何？
那不是最早的管理理論了嗎？人家有更新的，為什麼還用。有人聽過五項管理公司的課嗎？效果如何？我 一 個 朋 友 聽 過 他 們 的 課 好 像 專 門 培 訓 企 業 老 總 口 碑 挺 好 的 都 說 挺 落 地 的 李踐的高效人士五項管理都是哪幾項啊？1.心態管理 2.時間管理 3.目標管理 4....
上海五項管理公司招人，不知道這公司怎麼樣，給點意見，謝謝啦
樓上的意見太不客觀了，別忽悠別人，像你所說的情況其實每家公司都會有，五項也不例外，但沒你說的那麼誇張的。如果有人想去做，我的意見是這樣 我也只對他們的銷售工作有一些瞭解，就是 能者多勞，弱者淘汰 銷售人員工資低的只有2000不到，但高的會有20000 30000左右，甚至更高，這取決於銷售人員的銷售...
熱血英豪五項全能2要怎麼開啟普通難度
現在普通沒了 是個bug。你去開房間。會看見沒有5項全能2普通的。要過一段時間才會修好。過了簡單就有了。你可能是到第3關死了還是掉線什麼的。要簡單全過才能開啟。只要玩就有排名。只有排名的前面和後面的問題。lz 告訴你 只要把五項全能2簡單打過去 發到獎品 然後他會提示你可以開啟五項全能2普通 lz我...