1樓：
需求的交叉彈性是指a商品**的變動對b商品需求量的影響程度。交叉彈性有兩種情況（1）相互替代。比如五糧液和茅臺之間是競爭關係，茅臺酒**下降之後，必然會使得大批顧客購買茅臺。
五糧液的需求就會降低。這種情況下，企業經營決策要注意競爭對手的變化，可以通過**或者改進質量和改善服務搶奪別人的市場。（2）相互補充。
比如可口可樂需要大量的瓶子。隨著可樂銷量的增加珠海中富建立了包裝廠專門為可口可樂提供瓶子，可樂的銷量增加，瓶子的銷量也增加。這種情況下，企業可以為新興行業提供配套服務。
比如電子商務興起之後，網點數量增加需要大量的美工，店面裝修設計等等服務。
需求**彈性理論對企業決策有實際意義嗎
2樓：ofweek人才網
需求**彈性理論及其實際意義
眾所周知，對於企業而言，利潤最大化是其最終目標。而商品**無疑對於商品的需求與供給都有極大的影響，直接關係到一個企業的市場份額與利潤組成。如何制定一個具有競爭力的**，在銷售量與單位利潤之間達到巧妙的平衡使總利潤達到最大化，是企業決策的關鍵。
近年來，隨著中國社會主義市場經濟的逐漸發展與完善，西方經濟學中的許多理論越來越被中國企業家所接受與加以應用。在此，我們通過需求的**彈性理論，即消費者的需求對於**變化的敏感程度，來討論分析企業如何在商品**的制定與調整上進行決策。
一、需求**彈性理論概述
在經濟學中，我們假設消費者與廠商均為理性人，即力圖以自己最小的成本獲得最大的收益。經濟學定義的彈性是指一個變數的變化率對另一個變數的變化率的敏感程度，是一個沒有單位的量。需求的**彈性表示在一定時期內一種商品的需求量變動對於該商品的**變動的反應程度。
或者說，表示在一定時期內當一種商品的**變化百分之一時所引起的該商品的需求量變化的百分比。
需求的**彈性係數=—需求量變動率/**變動率
（負號僅為了是係數為正值，沒有特殊含義。）
假定需求函式為q=f(p)。
1.1需求的**弧彈性
定義：需求的**弧彈性表示某種商品需求曲線上兩點之間的需求量的變動對於**的變動的反應程度。表示需求曲線上兩點之間的彈性。
需求交叉彈性對經濟管理的意義
3樓：千里揮戈闖天涯
需求交叉彈性是需求交叉**彈性的簡稱，需求的交叉彈性是指某種其他物品的**每變化1%，會使該物品的需求量變化百分之幾，由這個概念我們可以推匯出替代品、互補品這兩個經濟學中的重要概念。
需求交叉彈性反映了相應於其他商品**的變動，消費者對某種商品需求量變動的敏感程度，其彈性係數定義為需求量變動的百分比除以另外商品**變動的百分比。交叉彈性係數可以大於0、等於0或小於0，它表明兩種商品之間分別呈替代、不相關或互補關係。
**彈性在營銷決策中的作用是什麼？
4樓：風吹的小羊
需求**彈性是指：當其他因素不變時，一種商品的需求量對其**變動的反映程度或靈敏度。
需求富有彈性的商品，**與總收益成反方向變化，可採用薄利多銷的經營策略；需求缺乏彈性的商品，**與總收益成同方向變化，可採用提價的經營策略以提到收入；需求為單位彈性的商品，**的變動對總收益沒有影響。
定價時必須考慮產品的需求**彈性，對**彈性高的產品可適當降價以增加收入；對缺乏彈性的商品可適當提價以增加收入。如欲提高博物館的營業收入，應採用適當降價的策略，這是由於參觀博物館對普通百姓來講，是非必需的，屬於奢侈品一類，其需求**彈性大，故可採用薄利多銷的經營策略。
5樓：ofweek人才網
需求**彈性理論及其實際意義
眾所周知，對於企業而言，利潤最大化是其最終目標。而商品**無疑對於商品的需求與供給都有極大的影響，直接關係到一個企業的市場份額與利潤組成。如何制定一個具有競爭力的**，在銷售量與單位利潤之間達到巧妙的平衡使總利潤達到最大化，是企業決策的關鍵。
近年來，隨著中國社會主義市場經濟的逐漸發展與完善，西方經濟學中的許多理論越來越被中國企業家所接受與加以應用。在此，我們通過需求的**彈性理論，即消費者的需求對於**變化的敏感程度，來討論分析企業如何在商品**的制定與調整上進行決策。
一、需求**彈性理論概述
在經濟學中，我們假設消費者與廠商均為理性人，即力圖以自己最小的成本獲得最大的收益。經濟學定義的彈性是指一個變數的變化率對另一個變數的變化率的敏感程度，是一個沒有單位的量。需求的**彈性表示在一定時期內一種商品的需求量變動對於該商品的**變動的反應程度。
或者說，表示在一定時期內當一種商品的**變化百分之一時所引起的該商品的需求量變化的百分比。
需求的**彈性係數=—需求量變動率/**變動率
（負號僅為了是係數為正值，沒有特殊含義。）
假定需求函式為q=f(p)。
1.1需求的**弧彈性
定義：需求的**弧彈性表示某種商品需求曲線上兩點之間的需求量的變動對於**的變動的反應程度。表示需求曲線上兩點之間的彈性。
企業經營計劃的作用 10
6樓：匿名使用者
它的作用主要表現在：一.目標設定和資源配置相對合理明確。
二、通過經營計劃可以達到」從上至下「和』從下至上」雙向的充分溝通
三.經營計劃的目標和實現目標的控制過程與從業績單位負責人到組織內普通員工的業績考核與薪酬激勵相結合.使之成為真正能夠影響組織成員行為的"指揮棒"。
7樓：
一般說來，計劃是指人們為了實現某種目的而對未來的行動所作的設想和部署。它是人們在多領域、多層次上使用的一種自覺的行為。在任何領域、任何層次上完整的計劃，都必須具備目標、時限和主體三大要素。
常識告訴我們，工作的內容越是複雜，參與實施計劃的行為主體和涉及的環節越多，越需要計劃性。我國古代就有「凡事預則立，不預則廢」的思想。西方經濟學家也闡明瞭這個道理：
「雖然我們無法預見未來，但如果我們沒有根據當時所得到的資訊而制定的未來計劃，我們就無法合理地行事。」[②]工作有計劃，至少可取得有序、協調、效率的優越性。所謂有序，是指因為有了明確的目標以及為此而確定的步驟、重點、分工等，可在實現過程中分別輕重緩急，保證重點，為全域性奠定基礎，有條不紊。
所謂協調，是指通過計劃作出事先的協調，處理好在計劃的制定和實施過程中的總目標與子目標之間、各具體目標之間、預期目標與時間約束之間、目標與手段之間可能存在的矛盾，促進目標的順利實現。所謂效率，是指因為有序和協調，儘可能地激勵了行為主體的積極性，合理地挖掘並組織相關的條件，減少了盲目性，避免操作中的重複浪費，因而有利於提高效率。[③]有序、協調、效率的優越性也就構成了計劃的一般價值。
8樓：紅塔山
指明方向，提高每位員工積極向上的勁頭。
9樓：咔夷哇
這個還用問,肯定是為目標指明方向咯
市場營銷試題及答案
10樓：匿名使用者
企業的產品只要***，就不愁打不開銷路。（×）2.根據恩格爾定律，恩格爾係數增大，說明該國家或地區的生活水平提高。
（×）3.社會市場營銷觀念就是要兼顧企業、消費者和社會三方的利益，以此實現企業利潤。（√）4.
消費者市場強調以消費者為中心，生產者市場強調以產品為中心。（×）5.偏好「美的」牌空調的使用者能津津樂道其優點，而對別的品牌空調的優點似乎一無所知，這是由於「選擇性記憶」的感覺過程引起的。
（√）6.集中營銷戰略是指企業不考慮各子市場的特性，而只注重共性，決定推出單一產品，運用單一的市場營銷組合，力求在最小的市場上佔有較大的市場份額。（√）7.
市場細分就是把市場劃分得越細越好。（×）8.所有的企業和產品都應實行市場細分策略。
（×）9.生活方式屬於心理細分的細分變數。（√）10.
如果幾乎所有的競爭對手都採用差異營銷戰略，那麼本企業也應毫不猶豫地採用差異性市場策略。（√）11.市場細分是由美國營銷學家溫德爾·斯密提出的。
（√）12.目標市場是指企業為滿足現實或潛在需求而開拓和要進入的特定市場。（√）13.
產品組合的寬度是指企業生產經營的產品線的數量。（√）14.企業增加產品組合的深度可以擴大經營範圍，分散風險。
（√）15.產品在成熟期時，其利潤趨於穩定或已開始下降。（√）16.
品牌中可以識別但不能用口語發音表達的部分稱為品牌名稱。（×）17.企業在制定產品**時，只考慮成本因素即可。
（×）18.當需求**彈性大於1時，企業在定價時可以通過降低**達到薄利多銷和增加盈利的目的。（√）19.
製造商給某些批發商或零售商一種折扣優待，促使他們願意執行某種市場營銷職能，這種折扣一般稱為現金折扣。（×）20.滲透定價策略的優點是能使新產品的投資取得最大報酬。
（×）21.分銷渠道具有資訊收集和促進銷售的功能。（√）22.
**商在商品流通中對商品不擁有所有權。（√）23.按照在生產者和消費者之間同一層次使用中間商數量的多少，可將分銷渠道分為寬渠道和窄渠道。
（√）24.按照生產者與消費者之間有無中間商的介入，將分銷渠道分為直接渠道和間接渠道。（√）25.
密集分銷較適用於**低的日用消費品。（√）26.大型機械裝置適合採用間接分銷渠道。
（×）27.社會贊助是企業常用的銷售促進的**方式。（×）28.
人員推銷的缺點主要表現為推銷費用高。（√）29.拉引策略就是以企業的人員推銷為主，輔之以折扣等銷售促進手段，對中間商進行**，使之產生購買慾望。
（×）30.如果市場區域廣闊，那麼應多用人員推銷，配合以廣告和。（×）這是專業市場營銷老師給你做出的答案，請採納，謝謝支援！
簡答企業在經營決策時應遵循哪些原則
11樓：匿名使用者
一、資訊準全原則
二、可行性原則
三、優選原則
四、系統性原則
五、利用「外腦」原則
六、追蹤監空原則
12樓：謝武荊瑰
搜一下：解答題
13樓：淵源
e68a8462616964757a686964616f31333337396332 1.可行性原則
經營管理決策是為了實現企業的奮鬥目標而採取的行動。任何一項經營管理決策必須是可行的，對於企業才是有意義的。否則，即使這項決策很誘人，也是毫無意義的，可行性原則是指決策目標和決策方案，要有實現的可能性。
具體一點說，決策目標要合理、符合實際，不能好高騖遠。決策方案要能夠實施。因此，在確定決策目標，選擇決策行動方案時，要充分進行可行性研究，要仔細考慮主客觀條件是否成熟，要考慮是否具備實現決策目標的人力、物力、財力。
2.優化原則
優化原則是指決策的行動方案，必須是最優方案或者是滿意方案。決策是要從兩個以上不同的備選方案中經過分析對比，選出最佳方案。如果只有一個方案，那就不存在決策了;如果沒有對比，也就無法辨別優劣。
因此，對比選優是決策的主要環節，是從比較到決斷的過程。對比不僅是把各種不同的方案進行比較。更重要的是把各種方案同客觀實際再作一次認真的比較。
要比較各種方案帶來的影響和後果，考慮各方案所需的人力、物力、資金等各種必要條件。通過比較，擇出最優方案。
3.系統原則
系統原則是指把決策物件視為一個系統，從系統整體出發，全面對問題比較分析，在此基礎上做出決策，防止決策的片面性。貫徹系統原則，要認真考慮決策所涉及的整個系統及相關因素，企業內外條件等。對區域性利益和整體利益、眼前利益和長遠的利益要統籌兼顧，不能顧此失彼。
4.民主原則
經營管理決策問題涉及範圍廣泛，具有高度複雜性，單憑決策者個人知識和能力很難做出有效決策。民主原則是指決策者必須充分發揚民主，善於集中和依靠集體的智慧和力量進行決策，據以彌補決策者個人知識、能力方面的不足，避免主觀武斷、獨斷專行可能造成的決策失誤，保證決策的正確性和有效性。貫徹決策的民主化原則：
①要合理劃分企業各管理層次的決策許可權和決策範圍，調動各級決策者和各類人員參與的積極性和主動性;②要悉心聽取廣大群眾的意見和建議，在群眾的參與或監督下完成決策工作;③要重視發揮智囊參謀人員的作用，藉助他們做好調查研究、諮詢論證，尤其是重大問題決策，要吸收各有關方面專家的參加。
5.效益原則
效益原則是指經營管理決策要以追求企業最大經濟利益和社會利益為目的。
企業一切經濟活動都必須有經濟效益和社會效益，企業的市場決策就是為了提高經濟活動的經濟效益，促進生產力的發展，並且使經濟效益和社會效益很好地結合。說到底，如果決策結果不能使企業實現利潤目標(包括長期和短期目標)，決策就沒有意義。為了提高經濟效益，企業必須考慮決策本身的經濟效果和效益。
事實上，決策本身就是在各種自然狀態下選擇經濟利益最大的方案。
企業經營成功的關鍵是什麼，企業經營成功的因素有哪些？
企業經營是指企業在物質生產和商品交換的經濟活動中，搞好市場調查與 選定產品發展方向，制定長期發展規劃，進行科學決策，達到預定的經營目標的過程。經營的五個原則 1 全面性原則。反映企業經營狀況好壞不僅要看企業經濟發展速度，還要看企業的經濟效益，今後的發展潛力 既要看絕對水平，也要反映相對水平，全面反映...
企業經營的直接目的是什麼？影響公司經營成功的主要因素有哪些？（3點）
企業經營的直接目的 獲取利潤。影響公司經營成功的主要因素有 產品市場銷售定位準確，產品質量合格，經營成本控制合理，管理優秀的企業都能成功。企業bai經營的直接目的是社會效益，但 du是zhi似乎你這個卷子後面給你dao答案了，內就是 利潤 容影響公司經營成功的主要因素有哪些。1 外部因素，如波特五力...
產品市場價格變化對企業經營狀況的影響分析（請用經濟學原理說
薄利多銷，當你把 降低時，根據需求供給曲線，我們知道 下降時，需求就會上升，那麼薄利時，q即售量會增加，那麼在一定的量的積累下，量變變為質變了，那麼你的收益還是上升的，所以才會有薄利多銷。薄利多銷是指低價低利擴大銷售的策略。薄利多銷 中的 薄利 就是降價，降價就能 多銷 多銷 就能增加總收益。在銷售...