1樓：芥末留學
在變更工程的審查過程中應本著控制投資、保證質量、加快進度、提高效益的原則來確定工程變更的必要性與可行性。同時應加強變更工程的可行性研究和評審，並貫徹分級審批和互相監督的審查原則，避免濫用權力的現象發生。監理工程師在變更工程的造價管理中應貫徹合理定價和有效控制的基本原則，即變更工程的結算一方面要有合同依據，另一方面又要公平合理，既客觀地反映施工成本以及競爭、供求等因素對**的影響，又要使總造價控制在概算範圍內。
一、在處理工程變更時應遵循的原則有以下幾點：
(1)必須明確工程設計檔案，一經批准，不得任意變更。除非確實需要，才能根據工程變更分級按規定程式上報審批，並嚴格遵循部、省各有關規定。
(2)各級工程變更設計的管理與審批必須以確實需要、符合工程技術標準和規範、有利工程進展、節約工程成本、保證工程質量與進度、兼顧建設各方利益等為基本原則。
(3)工程變更專案不得將同一工程細化分解成多次、多項小額工程變更設計上報審批。
(4)在工程變更設計過程中，不得相互串通作弊，不得通過行賄、回扣等不正當手段獲取工程變更設計的審批，杜絕工程變更設計中的各項腐敗行為。
(5)工程變更設計經審查批准後，由監理工程師根據批覆下達工程變更令，承包人應按變更令及批准下達的變更設計檔案施工，並相應增減費用。
二、工程變更實施後，承包單位按施工合同檔案規定的程式提出變更工程造價報告；造價工程師按照標書合同中有關規定審批；變更價款確定後作為結算依據。在審查過程中要注意以下幾點：
(1)分清責任，分別計算費用。
(2)工程變更應視為原施工圖紙的一部分內容，所發生的費用計算應保持一致，並根據合同手段按當地有關政策進行費用調整。
(3)變更削減的內容，也應按程式辦理費用削減，若施工單位拖延，監理單位可督促其執行或採取措施直接發出削減費用估算單。
(4)工程變更造成的工期延誤，則由監理工程師按有關規定辦理。
(5)承包人自身原因導致的工程變更，承包人無權要求追加合同價款。
三、對工程變更現場簽證實行有效控制的注意事項
1、在施工階段造價控制的關鍵是對工程設計變更和現場簽證實行有效控制。針對目前工程量清單**，施工單位往往採取「低價中標，索賠贏利」的方式承攬工程。作為業主方造價管理人員：
首先要做到事前把關，主動監控，嚴格稽核工程設計變更，計算各項變更對總投資的影響，從使用功能、經濟美觀等角度確定是否需要進行工程設計變更，減少不必要的工程費用支出，避免投資失控；其次要嚴格現場簽證管理，現場簽證是工程建設過程中的一項經常性工作，許多工程由於現場簽證的不嚴肅性，給工程結算帶來非常大的麻煩，甚至給業主方帶來不少經濟損失。
2．儘量減少設計變更。首先，應嚴禁通過設計變更擴大建設規模，提高設計標準，增加建設內容。其次，認真處理必須發生的設計變更，對於涉及費用增減的設計變更，必須經設計單位代表、業主方現場代表、總監理工程師簽字方為有效。
最後，現場簽證的管理。嚴格現場簽證管理，首先工程技術人員必須與工程經濟人員相互配合，不僅做到「隨做隨籤」，簽證還必須達到量化要求，工程簽證單上的每一個字、每一個數字都必須清晰。簽證內容必須與實際相符且不超過簽證範圍。
工程量簽證單甲方已經先同意後監理怎麼籤才能規避責任
2樓：a冷風吹
這個工程量簽證單，按照設計圖紙上做的，你就不用擔心，如果有變更的話，需要設計與甲方同意簽字後，才可以按變更後的圖紙施工並認證工程量，像土方等工程量，需要現場測量的，這就要和甲方的工程人員共同現場簽字確認，這樣的話，就會最大的規避責任了，但作為監理人員，不要光想規避責任，該負責的就必須負責，尤其工程質量，那是終身負責的，所以該負的責任還是要負的。
如何規避工程承包專案中的風險
3樓：橋樑abc也懂生活
風險防範措施：
第一、分包商應避免簽署替總包商向業主開立保函的合同。主承包商的作用類似國際工程承包項下類似的**投標，實際承包商要儘量爭取與業主直接籤合同，其與投標**的**費另外結算；或以實際承包商和當地投標**的組成的聯合體名義與業主籤合同。在簽訂分包協議的情況下，也應堅持分包商直接向總包商開保函。
若總包商執意要求分包商按其分包比例向業主提供反擔保，則可反過來要求總包商向分包商出具付款保函。
第二、如果分包商迫不得已為總包商向業主開立了預付款和履約保函，在預付款保函中應規定：
1，預付款保函必須於收到業主支付的預付款後才生效，
2，保函金額遞減條款，保函金額隨著預付款歸還進度或時間遞減（以二者中較早者為準）；
3，失效條款，規定具體的失效時間或失效事件（以二者中較早者為準）。
履約保函的索賠檔案中，應規定提交受益人的索賠宣告，並說明申請人的違約事實；同時也應規定保函金額遞減的條款。如分包商為總包商向業主開立的保函提供了反擔保，應在反擔保索賠條款的宣告中加具『inconformitywiththetermsofyourguarantee』之類的限定，即要求擔保人至少宣告：①收到受益人索賠；②索賠符合保函條款。
這樣，擔保人必須確定其收到的索賠至少在表面上真實有效，才可以據以向反擔保的擔保人提出索賠。擔保人書面索賠宣告的規範化，可以給反擔保人依據保函條款抗辯反擔保下索賠提供依據。
4樓：幻世萌
將工程承包專案中的各種風險控制在最小範圍，必然是企業關注的焦點。為此，馬斯喀特中國櫃檯經理把劍群先生根據開展保函業務的案例，總結了幾點控制風險的措施，現選登在我處**上，謹供開展這項業務的企業參考。駐科威特大使館經濟商務參贊處對外承包工程專案銀行保函風險分析及防範措施在對外承包工程專案中，業主為避免因承包商違約而蒙受損失，通常要求承包商提供投標、履約、預付款等各類銀行保函，見索即付銀行保函由於其獨立於合同且見索即付，索賠條件相對簡單，能夠保護受益人利益，而受到處於買方市場地位的業主的歡迎。
作為承包商，熟練掌握國際慣例並加強對銀行保函風險的防範，在國際金融形勢不穩定的大環境下，充分保護自身利益，顯得尤為重要。從承包商的角度而言，防範銀行保函項下的風險，主要是防止交易對手濫用保函「見索即付」的特點，進行無理的索賠。而防範風險的重點，應在開立保函之前或者在商務合同談判的階段，而不是在保函開立之後，因為銀行保函一旦開出就不可撤銷，也不能單方面修改，如果開出後出現風險，則很難採取補救措施。
筆者從實際發生的案例中，總結了幾點在開立保函的前期階段容易被忽視的風險及防範措施，供「走出去」工程承包企業參考。
一、投標人遞交了投標檔案，並開立了投標保函。但業主一再推遲公佈招標結果，並要求投標人對原先開立的投標保函進行延期，如投標人因原材料****等因素拒絕延期，則會面臨保函項下的索賠（extendorpay）。一般情況下，在規範的招標檔案中會有這樣的規定：
在最初規定的投標有效期到期之後，業主可以要求投標人對投標有效期進行延期，但投標人可以拒絕延期而不會被沒收投標保函。但如果投標人同意延期，應對投標保函進行延期。根據這樣的規定，投標人有理由在合同項下（但不是在保函項下）向業主提出抗辯，但實務中，很多投標人並不熟悉標書中賦予其的相關權利，抗辯起來也容易抓不住重點，陷入extendorpay的尷尬境地。
為了避免該風險，承包商應對招標檔案規定的有關其權利的條款進行仔細研讀，如果招標檔案賦予投標人上述權利，則可在投標保函中以及相應的反擔保保函中，加列這樣的條款：受益人（業主）在提出索賠時，應提交索賠檔案副本，並描述投標人違約事實，以確定其是否提出「extendorpay」的要求。根據國際商會出版物《見索即付保函統一規則》(「urdg458」)的規定，見索即付保函及反擔保具有獨立於合同的特點，銀行收到受益人提交的與保函條款表面相符的索賠檔案就有必須付款，但如果擔保銀行掌握了充分證據證實受益人提交的索賠檔案中宣告的索賠理由與合同及事實不符，則可以援引各國法律及國際慣例中普遍適用的「欺詐例外」的原則進行抗辯。
如果投標保函和反擔保規定的條款過於簡單，僅憑受益人的書面索賠就付款，而不宣告任何具體的違約事實，則很難確定受益人「欺詐」或「濫用權利」，容易使投標人失去合同和保函項下的抗辯理由，從而陷入不延期就賠款的尷尬境地。
二、如何規避分包工程項下的保函風險國內企業在「走出去」承包國外工程的初期，由於對當地情況不熟悉，市場競爭激烈，會分包專案當地主承包商承攬的工程，在對主承包商資信情況不熟悉的情況，分包商應避免替總包商向業主開立保函或為總包商向業主開立的保函提供反擔保。因為在這種情況下，分包商不得不承擔來自主合同和分包合同下的雙重風險。第
一、主合同下的違約風險業主與主承包商有合同關係，而與分包商無合同關係。如總包商在主合同下違約，導致業主索賠，向業主出具保函或實際承擔最終賠償責任的分包商需要面對對業主提出的索賠，即使經履行了其在分包合同項下的全部義務，但由於已替總包商出具了保函而不得不代人受過。第
二、分包合同下的風險總包商享有支配工程款的權利，如總包商資金緊張，或有其他債務糾紛，可能將風險轉嫁給分包商，如挪用工程款等，並與分包商在分包合同下產生糾紛，導致分包商在分包合同下的權利受到限制甚至被終止分包合同，但原先分包商替總包商開出的保函，因其是以總包商的名義出具給業主，不受分包合同變更或終止的影響而繼續有效，致使分包商不得不承擔無約擔保的風險。風險防範措施：第
一、分包商應避免簽署替總包商向業主開立保函的合同。主承包商的作用類似國際工程承包項下類似的**投標，實際承包商要儘量爭取與業主直接籤合同，其與投標**的**費另外結算；或以實際承包商和當地投標**的組成的聯合體名義與業主籤合同。在簽訂分包協議的情況下，也應堅持分包商直接向總包商開保函。
若總包商執意要求分包商按其分包比例向業主提供反擔保，則可反過來要求總包商向分包商出具付款保函。第
二、如果分包商迫不得已為總包商向業主開立了預付款和履約保函，在預付款保函中應規定：1，預付款保函必須於收到業主支付的預付款後才生效，2，保函金額遞減條款，保函金額隨著預付款歸還進度或時間遞減（以二者中較早者為準）；3，失效條款，規定具體的失效時間或失效事件（以二者中較早者為準）。履約保函的索賠檔案中，應規定提交受益人的索賠宣告，並說明申請人的違約事實；同時也應規定保函金額遞減的條款。
如分包商為總包商向業主開立的保函提供了反擔保，應在反擔保索賠條款的宣告中加具『inconformitywiththetermsofyourguarantee』之類的限定，即要求擔保人至少宣告：①收到受益人索賠；②索賠符合保函條款。這樣，擔保人必須確定其收到的索賠至少在表面上真實有效，才可以據以向反擔保的擔保人提出索賠。
擔保人書面索賠宣告的規範化，可以給反擔保人依據保函條款抗辯反擔保下索賠提供依據。另外一個重要的風險防範措施是，本著風險共擔的原則，分包商不能為總包商向業主開立的保函提供全額反擔保，應要求總包商自身向業主承擔一部分擔保責任。這樣，萬一因分包合同糾紛導致分包商無法繼續履約，總包商由於自己承擔了一部分擔保責任，也會積極尋找其他途徑繼續履行其與業主之間的合同，而一旦該合同如期完成，則業主也就失去了在銀行保函項下向分包商索賠的事實依據。
保函開出之後，分包商要重視對保函的後期風險管理，重點是按照保函約定的條件，及時蒐集並向擔保銀行提供保函金額遞減或失效的檔案證明，使保函風險逐漸減少。
三、分包合同以提供裝置為主，並附帶提供安裝、除錯等服務，支付結算方式的風險防範措施。當分包商的分包責任以提供裝置為主，並附帶提供安裝、除錯等服務時，應注意預付款保函和主承包商的支付結算方式相匹配。例如，當結算方式為：
合同金額30%以預付款結算，剩餘70%以主承包開立的不可撤銷的跟單信用證結算，分包商應注意在分包合同中開立預付款保函和信用證的先後時間順序。分包合同應規定主承包商開立合同金額70%的信用證在先，支付30%的預付款在後，而不是相反。如果分包商不注意這一點，而要求主承包先支付合同金額30%的預付款，而後開立70%的信用證，那麼則意味著簽訂分包合同後，分包商應首先開出30%的預付款保函，而該預付款保函往往是以供貨人完成發貨責任為失效條件的。
分包商雖然提前收到了30%的預付款並安排生產，但如果主承包商遲遲開不出70%的信用證，那麼分包商到了發貨期仍然不能如期發貨，則會由於沒有完成供貨責任而面臨預付款保函被沒收的風險；如在沒有信用證的情況下強行發貨，又會面臨收匯風險，境地十分尷尬。2023年金融危機期間，多個國家的銀行收縮貸款規模，致使工程專案暫停或取消。主承包商雖然前期如約支付了購貨合同的預付款，但遲遲不能開出信用證，分包商由於無法發貨而面臨預付款保函被索賠。
分包商在簽署大額承包合同前，應對專案所在地的經濟金融形勢進行調研，並對專案資金**以及主承包商的資信狀況進行了解，邀請銀行及熟悉當地法律的律師提前介入合同談判，不失為一種防範風險的重要措施。
工程量簽證單如何填寫,工程量簽證單依據怎麼寫？
工程量簽證單最好以 形式出現，裡面的內容應該包括專案名稱，專案編號，單項工程名稱，附件 錄象，簡圖之類 簽證原因，簽證內容 簽證內容就是你所在公司實際上已完成的工程量 工程量簽證單依據怎麼寫？圖紙以外的專案施工，所發生的工程量必須辦理簽證。簽證單填寫方法 簽證原因 依據 所在部位 工程數量 最好根據...
如何計算工程量，工程量怎麼計算
8 工程量計算規則 路面標線面積不分實線 虛線，按實際劃線面積計算。箭頭線的直線部分按實際面積計算，三角形按整體外圍作方尺寸計算 路面文字標記按每處文字的整體外圍作方尺寸計算。1 按順時針順序計算以圖紙左上角為起點，按順時針方向依次進行計算，當按計算順序繞圖一週後又重新回到起點。這種方法一般用於各種...
平改坡工程量，平改坡 工程量
起碼應該有個大體作法，屋面坡度等條件，您自己都不清楚，別人怎麼說？又 可否採用型鋼屋架 檁條，彩鋼屋面板？叫設計出個圖紙，就很容易算出來。做鋼屋架涉及圓鋼柱 鋼樑 槽鋼或者角鐵 檁條 方木 瀝青瓦等等。再說具體點，什麼部位平改坡？頂層的房子能不能買，有什麼要注意的 一 看屋頂是坡頂還是平頂 坡式屋頂...