網際網路農業怎麼發展,網際網路農業應該怎麼做

2021-03-19 18:19:46 字數 5030 閱讀 7427

1樓:竹淑英臧燕

網際網路+農業於電商而言,拓展了發展空間。近來,一張流傳於網上的**,直觀地展現了各大電商在農村的佈局:某村莊房屋的外牆上,兩幅巨大的牆體廣告「針鋒相對」,一邊是「生活想要好,趕緊上**」,另一邊則是「發家致富靠勞動,勤儉持家靠京東」。

各大電商發揮各自優勢,積極在農業領域大展拳腳,看重的無疑是「農產品網上賣」的巨大市場空間。

網際網路+農業於農戶、消費者而言,增進了互聯互動。種子是否健康、施肥是否適量、採摘是否科學……消費者通過網際網路與農戶溝通,質量靠得住的農產品能夠得到更快、更廣的傳播推廣,使用者安心又放心,農戶省時又省力,實現了互利共贏。

網際網路+農業於農企而言,是重大發展機遇。網際網路的存在讓農企根據銷售來組織生產,相當於對產業鏈全要素進行重組,這讓「靠天吃飯」的農企最大限度地降低了產品銷售風險。網際網路的開放、快速、傳播特性,則將倒逼著農企更加註重品牌、特色,挖掘文化內涵,樹立起農業「百年老店」的形象。

網際網路+農業 怎麼發展

2樓:深圳優途ui培訓

網際網路+xx,本身不能叫一種商業模式,而是一種途徑和手段。

要想把「農業」通過網際網路的方式做起來,商業模式需要細細分析和**,並不是我們所說的「建一個**、把農產品銷售向全國、乃至全球」這其實走的並不是網際網路+農業。

網際網路+農業,在我們大腦中,正確的理解應該是「如何在網際網路時代把農業發展中的某一個比如培育、種植、生產、加工、銷售、品牌進行網際網路經濟模式的改造。讓他更容易生產、更多專家分享共同研究培訓農產品、更好的聚集大量的買家、更具品牌信任感等等。只要你把這某一塊進行了變革,我相信必將將起到前所未有的成就。

比如,先用大家熟知的銷售來說吧,如果你建立了**,想把某一些農產品通過網路品牌b2b、b2c或者c2c,那這樣的方式其實已經有阿里巴巴、京東、中糧等等一些**在做了,還有一些做生鮮市場的創業公司你都應該看看。

再比如,南方人想培育出東北的某類農產品,但苦於南方地理環境、又無東北農戶關係,所以他若能通過你建立的平臺中的各種渠道,能夠很快找到願意種植某類農產品的農戶,那是不是一種突破?你剩下的工作就是建立各種保證金制度、信用評級制度以及一切讓這樣平臺幫助到更多的人。

以上只是舉例,希望淺薄分享個人通過網際網路時代的一些思維和運營的理念做事情的方式。

還有很多很多的創業思路,這裡不造細談,歡迎來信aseer @ foxmail.***

網際網路+農業 應該怎麼做

3樓:植物網

在資訊科技高速發展的背景下,智慧農業被寄予厚望。智慧農業,就是利用資訊科技對農業生產進行定時定量管理,根據農產品的生長情況合理分配資源,實現農業生產的高效低耗、優質環保。近年來,歐美發達國家的農民們在利用網際網路方面表現積極。

國內主流學界曾把西方現代農業的特點概括為一個「大」字,主要表現為耕地面積的廣袤,農機裝置的大型寬幅和高速聯合。這個「大」字在當下發達國家農業中仍佔主流地位,但新的趨勢已經非常明顯,那就是農民們利用物聯網等技術,收集有關田地的精確資料,制定策略,對每一小塊土地精耕細作,從每一顆種子中榨取出最高的價值,這就是「精準農業」。

那麼智慧農業產業鏈發展模式是怎樣的呢?

為了實現農業產業鏈合作企業的共同戰略利益,使加盟產業鏈的企業都能受益,就必須形成一種長期合作博弈的機制來加強成員企業間的合作,使得成員企業能夠風險共擔、利益共享。這種機制就是混合縱向一體化連線方式。這種模式就是以一家農業龍頭企業為主進行產業鏈設計,按照專業、高效和運作經驗的原則,將某些環節以某一利益主體獨資、控股或參股的形式參與產業鏈各環節的投資經營,而又與其他利益主體在某一(些)功能環節以合同契約進行聯結。

傳統的「公司+農戶」模式出現了很多問題,主要是農戶組織程度不高造成交易成本巨大,而且各方違約嚴重影響了小農戶的利益。農業園區的建設解決了一系列的問題,因而具有先進性。在「公司+園區+農戶」的生產模式中,公司是主導。

確保園區的統一設計;生產標準的制定;投入物資(化肥、飼料等)的**;技術指導;**、加工、銷售;品牌宣傳推廣;貸款擔保公司的組織。

園區是關鍵,公司有園區才能進行統一的管理和控制,公司有權對進園區的人進行篩選,進園區人員必須服從公司管理,可以對投入品進行統一管理,監督實施很容易;確保完全收購。農戶是生產主體。農戶投資,全額投資或投入流動資金或承包生產;農戶生產,投資人自己當種植者,以農戶為生產單位;農戶是獨立的經營者,可以自己決定生產規模、內部考核辦法、內部分配等。

前瞻產業研究院《中國網際網路+智慧農業趨勢前瞻與產業鏈投資戰略分析報告》指出:農業產業鏈成功與否取決於整個產業鏈的效益,而產業鏈的效益取決於「品牌+標準+規模」的經營體制。其中品牌是終端產品實現**增值的主要手段,沒有終端產品的品牌溢價就沒有整個鏈條價值的提升,風險就無法避免。

傳統農業產業鏈失敗的原因之一就是各鏈條的**風險無法因為品牌溢價而避免。標準化是品牌的保障,正是由於標準的嚴格執行品牌才能有溢價的空間。規模化就是將產業鏈模式複製放大,取得規模效應。

「全產業鏈」是指產品供給**於自有生產培育基地,通過自有銷售渠道進行營銷後配備有自建冷鏈物流體系進行產品運輸,最終到達消費終端並收取顧客反饋,回饋資訊將指導下一輪種植生產環節。全產業鏈模式以消費者為導向,從產業鏈源頭做起,對過程的每個環節都實行標準化控制,並環環相扣、環環鏈動,實現食品安全可追溯,形成安全、放心、健康的全程**鏈。

這種模式能夠有效控制**鏈的每個環節,將農業資本與工商業資本緊密結合起來,實現農產品生產、加工、物流、營銷的一體化,有利於解決小生產與大市場的矛盾,促進流通的現代化。產業鏈領導者能及時掌握市場需求資訊,提高整個產業鏈運營效率。但前期需要規模龐大的資金投入,對資金要求高,投資**期長,風險較大,但因為農產品利潤空間大,所以不斷吸引各類跨界資本。

4樓:匿名使用者

想開個農付品,比如大米,疏菜,瓜果類的這樣**。

5樓:lucy農業博士

網際網路+農業之後,

對農業的發展產生了巨大影響。

一、資本進入

網際網路進入農業後,各方資本流入農業領域,帶動了農業的發展。比如中國供銷集團出巨資成立的社員網,做農業網際網路產業鏈。

二、農產品銷售方式

農產品的銷售方式被改變了,不再是傳統的,從地頭,到批發商,到中間商,到零售商的模式。而是從地頭到平臺或者微商,到消費者的模式。

三、改變產業鏈

農產品經紀人,農資經銷商,似乎面臨洗牌。網際網路的發展將去掉中間環節,確實影響整個農業產業鏈。

目前,農業網際網路公司大概3萬家,真正盈利的基本沒有。那麼真正出路在**?還需要探索!

6樓:一農民伯伯一

瀉藥~一看就是行內人

網際網路+農業便是創新型的農業發展模式之一,那麼網際網路加農業怎麼做發展更好呢?

1提高農產品質量,注重品牌化發展

網際網路+農業需要把網際網路和農業相互結合,把產品和服務搞上去。隨著人們生活水平的提高,對農產品的需求變得多樣,更加註重健康、安全、放心。產品的高質量是征服客戶的正確方法。

另外,將農產品品牌化,不僅能夠挑起消費者的購買慾望,更主要的是建立消費者信任。在「網際網路+」時代,農業市場將催生農產品標準化、規模化、品牌化轉型,品牌農業將迎來更大發展機遇。

2產品細節服務要重視

很多人認為只要產品的質量高,就不怕沒有顧客買。這種想法是不正確的,在農產品市場上,優質的農產品競爭越來越激烈,俗話說「天外有天,人外有人」,農產品也是如此。市場上比你的農產品品質好的可能不在少數,所以在網際網路+農業的形式下,想要提高農產品的競爭力需要提高你的服務質量,建立與客戶溝通的核心價值。

3直供模式

從以往的農產品銷售模式看,很多農產品不是直接從原產地拉到市場來銷售的,需要經過一層層的中間商,等到了市場的時候,農產品的成本上去了,農戶沒賺到錢,客戶又覺得**高。在網際網路+農業的發展模式指引下,如果採用直供模式,直接從農民除收購產品,減少中間環節,既能讓農民賺到錢,也能以更優惠的**提供給消費者,中間還有盈餘維持**的正常運作,保證農產品的品質,是一舉三得的優質方式。

4線上線下相結合

網際網路+農業形勢下,線上線下相結合既能增加客戶的體驗,又能增強**的銷售能力,更好的服務線上線下客戶。

網際網路的發展與普及,改變的不僅是大城市人們的生活方式,也使普通農民的生活煥然一新。在農業發展政策的帶動下,農業市場日漸發展壯大,網際網路+農業成為熱門話題的同時,越來越多的人投入其中,但想要把網際網路+農業做好,必然需要轉變思路,創新農業發展,腳踏實地的在實踐中積累經驗。

北京蜂巢農科科技有限責任公司成立於2023年,總部位於北京。作為一家基於利用網際網路思維和ai技術服務中國農民生產生活的國家高新技術企業,蜂巢農科旨在從農業裝置研發到行業應用解決方案等,讓科技解放勞動力,打造更專業化的農業植保生態。

嗡嗡農服作為蜂巢農科旗下農業一站式服務品牌,是植保端平臺端到端的解決方案提供商與雲服務運營商,也是蜂巢農科依託技術和商業模式創新打通智慧農業全產業鏈的標準化植保解決方案。

蜂巢無人機是蜂巢農科自主研發無人機2.0系列產品品牌,於2023年升級軍工品質。現已上線工蜂植保無人機、雲峰植保無人機,雲峰無人機歷經3代迭代,***正在升級中。

2023年5月蜂巢農科與三江航天進行軍民融合專案合作,蜂巢無人機升級軍工品質;

2023年先後獲得京東、戈壁、同渡等資本青睞,累計融資近1億;

2023年蜂巢農科和京東農業、中糧集團達成戰略合作;

蜂巢農科已經打通智慧農業全產業鏈,通過標準化自保體系的輸出,覆蓋6個省超過300萬畝植保服務面積,超過40種農作物。

「網際網路+農業」的發展前景到底怎麼樣

7樓:匿名使用者

前景不錯,市場還有待開發,參考《中國現代農業商業模式與產業鏈投資戰略分析報告》顯示,隨著國家對農業的重視,對提高農民農技的重視以及不斷有企業大佬開始進軍農業的案例做借鑑,網際網路加農業會越做越好。據悉,阿里巴巴集團擬投資100億建設「一村一**」,聯想、京東、蘇寧電商、樂視等網際網路巨頭也紛紛佈局網際網路農業……它們憑藉著良好的社會資源和資本優勢正在不斷完善中國的新農業產業鏈,推動中國新農業的崛起。

推進網際網路和農業的融合,應著眼整條產業鏈,而不是一個點。「網際網路+農業」融合而成的農產品電商,不單是把農產品搬到網上售賣,更該考慮對農業產業鏈的完善和革新。當然,作為「網際網路+農業」這場變革的主體,農民能否接受網際網路的洗禮,成為真正意義上的「新農人」,才是網際網路與農業進行深度融合的關鍵。

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