1樓：匿名使用者
用刻槽法直接從煤層採取的，研究整個煤層質量的煤樣。它包括煤層分層煤樣（簡稱分層煤樣）和煤層可採煤樣（簡稱可採煤樣）。兩者必須同時採取。
化驗結果，兩者灰分相對誤差不得超過10%，否則要重新取樣。煤層煤樣應在地質構造正常的地點採取，必須先把煤層表面受氧化部分剝去
礦井煤礦初次揭露煤層時有哪些規定
2樓：匿名使用者
必須遵守以下規定：
（1）在工作面距煤層底板垂距10m，地質構造複雜、岩石破碎區域20m以外，至少打2個前探鑽孔，掌握煤層賦存條件、地質構造和瓦斯情況等。
（2）在工作面距煤層底板垂距5m以外，至少打2個穿煤全厚或見煤深度不小於10m的鑽孔，測定煤層瓦斯壓力或**煤層突出危險性。測定煤層瓦斯壓力時，鑽孔應佈置在岩層比較完整的地方。對近距離煤層群，層間距小於5m或層間岩石破碎時，可測定煤層群的綜合瓦斯壓力。
（3）工作面與煤層之間的巖柱尺寸應根據防治突出措施要求、岩石性質、煤層傾角等確定。工作面距煤層底板垂距的最小值為：抽放或排放鑽孔3m，金屬骨架2m，水力衝孔5m，震動爆破揭穿（開）急傾斜煤層2m、傾斜和緩傾斜煤層1.
5m。如果岩石鬆軟、破碎，還應適當加大垂距。
抓好煤質管理工作應該從什麼時候抓起
3樓：綠水青山
1.抓軟體，轉觀念、從管理制度上做起
首先，要摒棄重產量輕質量的思想觀念，把廣大職工的思想統一到「質量、市場、品牌、效益」這個總綱上來，牢固樹立「質量就是生命，產品就是形象」的質量觀和市場觀，不斷完善煤炭質量保證體系及崗位質量責任制。
其次，建立健全產品質量管理和保障機制。良好的管理機制是有效開展全面質量管理的基礎，在集團公司《關於進一步加強煤炭質量管理工作的意見》、《煤炭產品質量管理辦法（試行）》和《煤炭質量考核與獎罰辦法（試行）》等檔案指導下，公司應結合各礦井生產實際制定出具有適用性和可操作性的《煤炭產品質量管理辦法》和《煤炭質量考核細則》等一系列規章制度，建立健全煤炭質量保證體系，層層分解目標，層層落實責任，形成一個從上到下、由點及面的全方位質量管理網路。成立煤質管理領導小組，健全的煤質管理機構，配有專職煤質管理人員，做到體系領導各負其責，網路人員各有崗位質量責任制，同時實行煤質管理問責制和質量事故追查制度，對重大質量事故，實行一票否決制，從而有效提高煤質管理的積極性和工作力度，為公司煤質管理奠定良好基礎。
然後，加大煤質管理重要性的宣傳力度，擺正質量位置，在質量管理中變他律為自律。通過豐富載體突出「質量是企業的生命，是企業的經濟效益」，「質量是企業的核心競爭力，質量是企業的信譽和形象」等主題。勤給職工算質量帳，使職工從中認識到質量的重要性，並將質量主題牢記在心，時刻提醒自己抓好質量管理。
於此同時積極開展質量分析活動，各級領導、部門深入到基層單位和生產一線，對煤質管理情況進行現場分析，共同查詢煤質管理中存在的薄弱環節，使職工積極自覺地參與其中。
2.抓硬體，嚴工序，從生產源頭抓起
一要重視煤質**預報工作，提前採取保障煤質的措施，科學指導礦井生產。為實現科學生產、穩定煤質，在採區、採掘工作面設計前地測部門負責提供詳細可靠的地質說明書，對煤質進行**，提出煤質保證措施。設計部門則根據地質資料，合理佈置，選好層位，搞好配採，通過調控工作面的採高來穩定煤質。
各礦井地測業務部門應於每月月底前提供工作面地質構造寫實剖面圖、工作面夾矸、水文地質情況等與煤質相關的質量，並依此編制下一個月的煤質**報告來指導生產。公司每季度至少召開一次煤質管理專題分析會議，研究解決煤質管理中的突出問題，安排部署下一季度工作，確保煤質穩定不下滑。
二要在技術管理措施上從嚴要求。 把煤質管理納入作業規程必備內容，採、掘單位在編制生產作業規程時必須有針對性的煤質管理措施。明確規定採掘區隊必須成立煤質管理小組，堅持機組不割頂、底板，加強支護管理，保證支架支撐力，同時工作面設專職揀矸人員等措施。
礦井完善排矸系統，半煤巖掘進必須分掘、分裝、分運，特殊地段，必須制定有針對性的措施。
三是強化現場管理，從生產環節源頭抓起。採煤工作面要嚴格按照作業規程作業，嚴禁出現串矸、漏矸，工作面要制定降水、降灰等具體措施，嚴格執行機組停機必須停水規定。炮採工作面要根據煤層的厚度、傾角和煤的硬度以及夾石層的部位、硬度等來正確選擇合理的鑽眼爆破引數，儘量保證煤層崩落時其頂板、底板及夾石層不至破碎混入煤中，要做到先揀矸石後出煤，對煤層中夾石厚度在0.
3m以上的要實行分採。掘進工作面的煤質管理，煤巷掘進，控制綜掘機不挑頂不割底。半煤巖掘進，實行煤巖分別爆破，分別裝車，分別運輸，無法分別運輸，應打藏矸硐，單獨存放矸石。
井下煤矸、雜物實行分裝分運，以確保煤質。在工作面遇斷層等特殊地質構造時，生產技術部門要優化採煤工藝，制定提高煤質的詳細技術措施。加強原煤運輸系統管理，嚴禁雜物及外水混入煤流系統，井下煤炭運輸和貯存過程中的煤質管理採掘工作面、順槽、運輸平巷等揀出的矸石，必須單獨運輸、單獨提升。
井底煤倉口應按要求設鐵篦子，篦子要保持完好，避免大塊矸石升井。加強出廠煤的質量管控，裝車前應打掃清理車廂，把好裝車前的最後一道關。
四是嚴格考核，責任落實到人。制定的《煤炭產品質量管理辦法》和《煤炭質量考核細則》中應明確質量控制指標和質量考核獎罰標準，明確各級人員的質量管理目標和責任，將煤質指標考核納入到經營考核範圍，與工資掛鉤。同時對違返煤質管理制度的單位和單位負責人進行經濟處罰。
煤質管理領導小組每月組織煤質管理人員對各生產環節進行檢查考核，兌現煤質獎罰措施，切實將煤質管理的責任落實到人。加大現場煤質突擊檢查力度，實行三班監控，做到監管到位，發現問題及時彙報並提出整改意見，對不執行煤質管理辦法的單位及個人行為堅決制止，嚴重影響煤質的，必須嚴罰。對現場不能解決的，要限期整改並跟蹤落實。
五是加強煤質檢測檢驗，及時掌握產品質量資訊。掘進工作面每前進100米時，必須採取一個煤層煤樣，當工作面出現地質變化時每前進20-30米要採取一個煤層煤樣，建立煤質取樣記錄和化驗臺賬，及時將煤質資訊反饋給煤質領導小組，並堅持在每天的生產排程會上通報煤質情況，提出煤質管理意見，實現煤質資訊的及時反饋和落實。
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