1樓：匿名使用者
科沃斯自2023年3月11日成立以來，時分注重加強企業文化建設，歷經16年，形成和沉澱了具有科沃斯個性和特點的企業文化。特別是近幾年來，科沃斯認真貫徹「****」重要思想，貫徹落實科學發展觀，加強企業文化建設，切實把企業文化融入到企業各項經濟工作中，在培育企業精神、提煉企業核心價值觀、推動制度創新、塑造企業形象、提高員工素質等方面做了積極的探索，取得了明顯成效。
一、企業精神，廣泛認同
公司成立後，確立了「挑剔、不懈、卓越」的企業精神，在廣大員工中唱響司歌等，體現了科沃斯人勇於創新、追求卓越的主旋律，為公司發展穩定提供了精神支柱。在科沃斯精神感召下，公司各部門都逐步形成了具有各部門特色的精神。精神的凝聚，體現了科沃斯人建設中國一流企業乃至世界一流企業的勇氣和信心，為做強做大、不斷髮展提供了不竭的精神動力。
二、核心價值，深入人心
公司確立體現時代特色、具有科沃斯特徵的核心價值觀：「嚴謹誠信，務實創新，以人為本，心存感恩」，是公司做大做強和努力建設世界一流切的真實寫照，是建設一流科沃斯的精神基礎，也是對國內外客戶的莊嚴承諾。重承諾，守信用，一絲不苟的工作態度是科沃斯發展的基石，創新是科沃斯發展的動力，而創新需要腳踏實地的工作，科沃斯把員工視為企業的寶貴財富，認為人人平等，只有崗位不同沒有貴賤之分，提倡彼此之間相互尊重，相互幫助。
科沃斯人懷著一顆感恩的心對待我們的企業，對待我們的員工，對待我們的同事，對待我們的客戶，對待我們的**商，對待我們的家人，對待我們的社會，並以此作為自己立身處世的原則。
三、載體豐富，氛圍良好
科沃斯充分肯定企業文化建設在企業發展中的戰略定位，明確提出要把精神文明建設轉到以企業文化建設為主要抓手和載體的軌道上來，切實融入到企業的經營生產和各項管理工作中的基本思路，制訂並實施與公司發展規劃相配套的《企業文化建設方案》，同時，公司從多維度多角度切實推進企業文化建設。
從新員工入職，公司就開始向員工宣導企業文化，製作專門的企業文化課件，並運用多個哲理故事，讓員工初步認同企業文化。新員工正式入職到各部門，公司還會進行二次面談溝通，切實瞭解員工對公司企業文化的認同度並進一步讓員工認同企業文化。員工轉正前，公司與員工進行第三次溝通面談，充分聽取員工對公司企業文化建設的意見與建議，並將合理建議蒐集整理，作為企業文化建設推動的依據。
公司的企業文化，不僅僅是體現在員工在職，員工離職前，公司會與離職員工作離職面談，詳細瞭解員工對企業文化的意見。
為了推動企業文化建設，公司投入大量的精力、物力、財力，配置各類文化硬體，滿足員工的文化需求，提高員工對企業文化的認同度。①建設職工讀書站並自主開發圖書館借閱系統，滿足員工在求知、求樂方面的需求；②配備職工健身站，配置乒乓球、桌球等裝置，滿足員工業餘室內體育需求；③設足球場、籃球場併購置相關硬體，豐富廣大員工的業餘體育生活；④佈置談心室，如果員工對企業文化有不瞭解或者不認同的時候，可以有地方諮詢；⑤設定多處宣傳欄，讓員工可以在任何地方都感受到公司的企業文化；⑥建設升旗場，讓員工每個月都可以進行一次愛國教育；⑦建設多功能廳，併購置各類娛樂裝置，讓員工業餘可以進行各類娛樂活動。
除了硬體，公司更是在軟體方面推動企業文化建設。1.每年廠慶日，公司都會開展各類慶祝活動，讓員工產生「與公司共成長」的心裡成就感；2.
組織廣大員工學唱司歌，並舉行「唱響科沃斯」司歌大賽，讓員工感受公司青春、科技的企業特質；3.不定期開展員工拓展訓練，增強團隊凝聚力；4.高頻率組織職工技能大賽，切實讓員工在作業技能方面天天進步；5.
每逢節假日，公司都會為員工準備各類節日禮物，讓員工感受公司以人為本的節日關懷；6.每個員工生日都可以收到公司精心準備的生日禮物一份並參加幸運**，每個月都不同的生日禮物，讓每個員工都能感受到公司在小舉措上的大創新；7.每個月月初，公司都會舉行升旗儀式，總經理還會在儀式上向廣大員工公示公司上月業績，讓員工瞭解企業經營狀況，明確自我「主人翁」意識；8.
開發科沃斯員工內部網路平臺，讓員工的工作方式與世界接軌；9.讓更多的內部員工體驗智慧產品使得員工對公司產生自豪感。組織有興趣的終端客戶參觀工廠，同時做宣傳報道，讓跟多的人瞭解機器人。
搭建交流平臺，使一線銷售人員與工廠直接溝通。10.成立多個員工興趣社團，充分發揮員工特長，並讓員工增強歸屬感。
11組織秋季籃球賽，公司共有9支隊伍、90名隊員、6名裁判、6名記分員參與；12組織員工家屬與員工一起參加旅遊或其他娛樂活動，讓員工家屬也感受到公司以人為本、心存感恩的價值觀，每年7月分，都會組織400名左右的員工及家屬外出旅遊。
四、識別系統，不斷優化
公司在加強企業文化建設中，形成「vis」手冊，並在匯入企業識別系統時，注重優化企業形象和規範員工行為，以形象促發展。公司制定了科沃斯員工行為規範，同時，公司還注重對外宣傳，與社會新聞**建立了廣泛聯絡；聘請有關專家顧問作輔導報告，進行具體指導；公司與各部門還通過優化企業形象，參加各類級別的展覽會，打造企業品牌，增強企業的美譽度、市場影響力和競爭力。
五、文明建立，堅持不懈
近幾年來，公司以建立全國一流企業為主線，大力開展員工文明建設建立活動，公司員工先後獲得「2008-2023年度「雙爭」吳中區「五一巾幗標兵」」、 蘇州市總工會五一勞動獎章、蘇州市勞動關係和諧企業、十佳文明班組、模範職工之家、蘇州市吳中區職工讀書站、2006-2023年度文明單位、吳中區勞動關係和諧企業、2011長橋街道慶祝建黨90週年歌舞類一等獎、全省計劃生育協會先進單位、2023年度組織工作先進集體、2008-2010文明單位、吳中區人才發展獎、2023年度科技創新與文化創意先進單位、蘇州市創新先鋒企業等榮譽。
公司創辦《科沃斯人》、《沃秀》、《沃品》《科沃斯簡報》等期刊，編輯出版科沃斯家人畫報等，既注重挖掘和整合傳統文化資源，加強企業文化陣地建設，又具有高科技企業的顯著特點，不斷豐富了企業文化的內涵，使企業文化由抽象變為具體，較好營造了科沃斯企業文化。
公司組織各類員工社團，讓員工用一種更加寬泛與自由的態度來體驗企業文化。社團由員工自主管理，公司監督，不定期組織社團活動，既豐富了員工文化生活，又讓員工更加認同企業文化。目前，公司已有愛拍社、愛寫社、籃球社、足球社、羽毛球社。
六、典型引路，富有成效
堅持用先進文化凝聚人、培育人、激勵人是科沃斯的優良傳統和有效做法。先進模範是企業的寶貴財富。公司每年都會選出優秀個人、優秀部門、優秀工作者進行精神和物質的雙重獎勵，並對在員工工作滿10年的員工給予重金獎勵，感謝他們為科沃斯做出的貢獻，體現了公司對勞動、對知識的尊重。
公司每月還會評比「客戶服務明星」，讓努力為客戶服務且徵得客戶滿意的出色員工，成為大家競相學習的標杆。「客戶服務明星」由總經理親自在員工全體大會上公佈，並會陳述客戶服務明星的現金事蹟。後續總經理親自為他們召開專題慶功會，頒發證書和獎金。
公司還把建立學習型組織作為加強企業文化建設的重要途徑，建立菁英班、科藍軍校，為廣大應屆畢業生搭建「從學校步入企業」的彩虹橋。截止目前公司從菁英班、科藍軍校培養的應屆生已千餘人。
科沃斯的文化是以「關愛員工 以人為本」為基礎的，因為離開員工公司發展將無從談起。公司從成立以來，每月初都會舉行莊嚴肅穆的升旗儀式！在升旗儀式上，全體員工站立在五星紅旗和科沃斯旗幟下，總經理親自發表講話，為員工們報告公司的發展情況，讓所有的員工都知道公司目前在做什麼、未來的發展是什麼。
正如總經理稱呼全體員工一樣，「我們是親愛的兄弟姐們，我們是相親相愛的一家人」！
求一篇關愛員工的文章
2樓：匿名使用者
砍 掉 成 本
1.管理學大師彼特•杜拉克說過，企業經營者只需做兩件事，第一是銷售，第
3樓：柯瑋瀧從雲
這是領導的是，工資，福利，關心健康。。。。。
求一份關於員工的文章。如下：
4樓：匿名使用者
員工！人也！天下之人皆為普通人也！天下一家親 緣分也 得人心者的天下
5樓：匿名使用者
分給我，我給你發篇這個中心內容的文章。
關愛的作文新穎，以關愛為作文題目寫一篇作文
關愛關愛是一盞明燈，照亮了人們前進的道路 關愛是一艘小船，把人們帶到愛的彼岸 關愛是一把火，溫暖了人們的心。隨著關愛的腳步，我輕輕地開啟記憶的閘門。叮鈴鈴 下課鈴響了，我們的大課間時間到了，晴朗的天空下，操場上很快聚集了很多同學。我們也想加入其中打算玩 貓捉老鼠 的遊戲。我和同班同學一窩蜂似的往樓下...
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人與人之間互相關愛的作文，寫一篇人與人之間相互關愛的作文必採納！500字左右
第一篇 關愛，就是關心愛護，它在我們身邊無處不在。我們每個人都需要關愛，生活上也少不了關愛，別人給予我們關愛，那我們更應該去關心愛護他人，這樣世界上才會充滿 愛！關愛他人可以從小事做起，譬如你幫助一個同學輔導功課，一個好老師的一句諍言或幾句鼓勵的話，往往能給學生帶來不懈的動力，還比如你扶一個盲人過馬...