1樓：鑽誠投資擔保****
官方**模式
抄網際網路保險的官網模式bai是指在互du聯網金融產品的交易平臺zhi
中，大中型保dao險企業、保險中介企業等為了更好地展現自身品牌、服務客戶和銷售產品所建立的自主經營的互聯**。建立官方**要求網際網路保險公司資金充足
2樓：匿名使用者
各個公司的政策不同，所以規定是不一樣的
p2p 保險會有哪些有意思的商業模式
3樓：紅象金融
1、官方**模式
網際網路保險的官網模式是指在網際網路金融產品的交易平臺中，大中型保險企業、保險中介企業等為了更好地展現自身品牌、服務客戶和銷售產品所建立的自主經營的互聯**。建立官方**要求網際網路保險公司資金充足，產品線豐富且運營和服務體系完善。
2、第三方電子商務平臺模式
第三方電子商務平臺，是指獨立於商品或服務交易雙方，使用網際網路服務平臺，依照一定的規範，為交易雙方提供服務的電子商務企業或**。通常來說，第三方電子商務平臺具有相對獨立、網路化程度較高和流程專業等特點。
從金融監管角度看，第三方電子商務平臺模式存在著諸多漏洞，電子商務平臺保險資質的缺失是風險的主要**之一。
3、網路兼業**模式
保監會下發的《保險**、經紀公司網際網路保險業務監管辦法（試行）》檔案規定，只有獲得經紀牌照或全國性保險**牌照的中介機構才可以從事網際網路保險業務。大量垂直類的專業**由於不具備上述監管要求，便以技術服務形式使用兼業**的資質與保險公司開展合作業務。
網路兼業**模式，以其門檻低、程式簡單、對經營主體規模要求不高等特點而受到普遍歡迎，逐漸成為目前網際網路保險公司中介行業最主要的業務模式之一。
4、專業中介**模式
專業的中介**除了對資本金、網路系統安全性等多方面提出要求外，還須申請網銷保險執照，較網路兼業**模式更加安全可靠。上千種保險的線上銷售和線上理賠需要專業的網際網路保險**有科學的保險產品選擇，以及完善的內部風控以此來避免缺乏複雜的風險評估步驟帶來的風險。如何進一步跨足較為評估工作更為複雜的傳統險、健康險、分紅險、家財險、責任險的銷售，如何在利用國內電商的發達在保險競爭激烈的環境中保持長期穩定的大客流是專業中介**模式面臨的主要挑戰。
保險業界業也期待看到專業中介**模式下能否出現保險界的攜程。
5、專業網際網路保險公司模式
專業網際網路保險公司的經營業務主體之間存在較大差別，根據經營主體的不同可以將專業網際網路保險公司大致分三種：產壽結合的綜合性金融網際網路平臺、專注財險或壽險的網際網路營銷平臺和純網際網路的「眾安」模式。
什麼是商業模式，有哪些商業模式？（一）
4樓：小乖
一、商業模式最早出現於上世紀50年代，但直到上世紀90年代才開始被廣泛使用和傳播。商業模式是一種包含了一系列要素及其關係的概念性工具，用以闡明某個特定實體的商業邏輯。
它描述了公司所能為客戶提供的價值以及公司的內部結構、合作伙伴網路和關係資本等用以實現（創造、營銷和交付）這一價值併產生可持續、可盈利性收入的要素。
二、商業模式種類：
店鋪模式（shopkeeper model）。這是最古老也是最基本的商業模式。具體點說，就是在具有潛在消費者群的地方開設店鋪並展示其產品或服務。
餌與鉤模式（bait and hook）。隨著時代的進步，商業模式也變得越來越精巧。這種模式也稱為「剃刀與刀片」（razor and blades）模式，或是「搭售」（tied products）模式——出現在二十世紀早期年代。
在這種模式裡，基本產品的****極低，通常處於虧損狀態；而與之相關的消耗品或是服務的**則十分昂貴。
明虧暗搭模式。這也是非常古老的模式了。擺明的虧本只是一種廣告效應，引來客流，然後通過兜售其他商品獲利。
分期付款模式。分期付款模式的本質就是將大的支付款項拆分成小款項，使得購物者每期資金壓力很小，易於作出購物決定。
訂閱模式。在網際網路出現後，分期付款模式有了新的升級版本——訂閱模式。這種模式無須使用者購買整套軟體產品，而是通過分期購買網際網路服務的方式，大大降低客戶的一次性支出，同時將取消服務的權利交到客戶手中，因而大行其道。
瑞星的異軍突起就得益於率先應用了這一模式。
免費模式。這是如今網際網路隨處可見的銷售模式，是傳統「明虧暗搭」模式的網際網路版，而引起轟動的當數盛大率先推出的網遊永久免費的銷售模式。
一折模式。同樣表現為明虧暗賺的不但有免費模式，還有「1折模式」。本質不同的是，這種模式在實際運用時幾乎不可能出現1折的情況。
圈地模式。這種模式是通過利益**，使實體門店網路成為自己的宣傳網、銷售網或服務網。
新聞策劃模式。此模式是創業者特別需要修煉的利用社會資源的能力之一。廣告的強大作用在當今社會已是有目共睹。通過策劃新聞事件，或利用已有的新聞事件來低成本利用**。
競拍模式。引入競爭不但可以拍出**，而且還能產生轟動效應，可謂一舉兩得。網際網路的廣告模式很多都借鑑了谷歌的競價排名方式，產生了極大的增值效應。
逼宮模式。這是一種獨特的造勢營銷模式。
5樓：13381004139趙
商業模式，是管理學的重要研究物件之一， mba、emba等主流商業管理課程均對"商業模式"給予了不同程度的關注。在分析商業模式過程中，主要關注一類企業在市場中與使用者、**商、其他合作伙伴的關係，尤其是彼此間的物流、資訊流和資金流。
商業模式有傳統型、創新型模式。
例如，傳統型商業模式：企業直銷、**經銷、商業推銷、等；
創新型商業模式有：電子商務、網際網路商務、移動互聯商務、等。
商業模式六要素:
1、定位
2、業務系統
3、關鍵資源能力
4、盈利模式
5、自由現金流結構
6、企業價值
6樓：文約
非本人所作，**網路 商業模式是一個比較新
的名詞。儘管它第一次出現在50年代，但直到90年代才開始被廣泛使用和傳播。今天，雖然這一名詞出現的頻度極高，關於它的定義仍然沒有一個權威的版本。
在翻閱了大量文獻後給出的定義為： 商業模式是一種包含了一系列要素及其關係的概念性工具，用以闡明某個特定實體的商業邏輯。它描述了公司所能為客戶提供的價值以及公司的內部結構、合作伙伴網路和關係資本（relationship capital）等用以實現（創造、推銷和交付）這一價值併產生可持續盈利收入的要素。
人們在文獻中使用商業模式這一名詞的時候，往往模糊了兩種不同的含義：一類作者簡單地用它來指公司如何從事商業的具體方法和途徑，另一類作者則更強調模型方面的意義。這兩者實質上是有所不同的：
前者泛指一個公司從事商業的方式，而後者指的是這種方式的概念化。後一觀點的支持者們提出了一些由要素及其之間關係構成的參考模型（referencemodel），用以描述公司的商業模式。商業模式的概念 商業模式的概念化有很多版本。
它們之間有著不同程度的相似和差異。在綜合了各種概念的共性的基礎上，提出了一個包含九個要素的參考模型。這些要素包括：
價值主張（value proposition）：即公司通過其產品和服務所能向消費者提供的價值。價值主張確認了公司對消費者的實用意義。
消費者目標群體（target customer segments）：即公司所瞄準的消費者群體。這些群體具有某些共性，從而使公司能夠（針對這些共性）創造價值。
定義消費者群體的過程也被稱為市場劃分（marketsegmentation）。7 分銷渠道（distribution channels）：即公司用來接觸消費者的各種途徑。
這裡闡述了公司如何開拓市場。它涉及到公司的市場和分銷策略。 客戶關係（customer relationships）：
即公司同其消費者群體之間所建立的聯絡。我們所說的客戶關係管理（customer relationship management）即與此相關。 價值配置（valueconfigurations）：
即資源和活動的配置。 核心能力（corecapabilities）：即公司執行其商業模式所需的能力和資格。
合作伙伴網路（partner ***work）：即公司同其他公司之間為有效地提供價值並實現其商業化而形成的合作關係網路。 泰莫斯定義商業模式是指一個完整的產品、服務和資訊流體系，包括每一個參與者和其在其中起到的作用，以及每一個參與者的潛在利益和相應的收益**和方式。
在分析商業模式過程中，主要關注一類企業在市場中與使用者、**商、其他合作辦的關係，尤其是彼此間的物流、資訊流和資金流。 商業模式的設計是商業策略（business strategy）的一個組成部分。而將商業模式實施到公司的組織結構（包括機構設定、工作流和人力資源等）及系統（包括it架構和生產線等）中去則是商業運作（business operations）的一部分。
這裡必須要清楚區分兩個容易混淆的名詞：業務建模（business modeling）通常指的是在操作層面上的業務流程設計（business process design）；而商業模式和商業模式設計指的則是在公司戰略層面上對商業邏輯（business logic）的定義。商業模式的型別 d 一般地說，服務業的商業模式要比製造業和零售業的商業模式更復雜。
最古老也是最基本的商業模式就是「店鋪模式（shopkeeper model）」，具體點說，就是在具有潛在消費者群的地方開設店鋪並展示其產品或服務。 一個商業模式，是對一個組織如何行使其功能的描述，是對其主要活動的提綱挈領的概括。它定義了公司的客戶、產品和服務。
它還提供了有關公司如何組織以及創收和盈利的資訊。商業模式與（公司）戰略一起，主導了公司的主要決策。商業模式還描述了公司的產品、服務、客戶市場以及業務流程。
今天，大多數的商業模式都要依賴於技術。網際網路上的創業者們發明了許多全新的商業模式，這些商業模式完全依賴於現有的和新興的技術。利用技術，企業們可以以最小的代價，接觸到更多的消費者。
隨著時代的進步，商業模式也變得越來越精巧。「餌與鉤（bait and hook）」模式——也稱為「剃刀與刀片」（razor and blades）模式，或是「搭售」（tied products）模式——出現在二十世紀早期年代。在這種模式裡，基本產品的****極低，通常處於虧損狀態；而與之相關的消耗品或是服務的**則十分昂貴。
比如說，剃鬚刀（餌）和刀片（鉤），手機（餌）和通話時間（鉤），印表機（餌）和墨盒（鉤），相機（餌）和**（鉤），等等。這個模式還有一個很有趣的變形：軟體開發者們免費發放他們的文字閱讀器，但是對其文字編輯器的定價卻高達幾百美金。
在50年代，新的商業模式是由麥當勞（mcdonald』s）和豐田汽車（toyota）創造的；60年代的創新者則是沃爾瑪（wal- mart）和混合式超市（hypermarkets，指超市和倉儲式銷售合二為一的超級商場）；到了70年代，新的商業模式則出現在fedex快遞和 toys r us玩具商店的經營裡；80年代是blockbuster，home depot，intel和dell；90年代則是西南航空（southwest airlines），***flix，ebay，amazon.***和辛巴克咖啡（starbucks）。而沒有經過深思熟慮的商業模式則是許多dot -***的一個嚴重問題。
每一次商業模式的革新都能給公司帶來一定時間內的競爭優勢。但是隨著時間的改變，公司必須不斷地重新思考它的商業設計。隨著（消費者的）價值取向從一個工業轉移到另一個工業，公司必須不斷改變它們的商業模式。
一個公司的成敗與否最終取決於它的商業設計是否符合了消費者的優先需求。 有一些學者和專家曾嘗試過對商業模式進行系統的分類。
哪些p2p平臺是銀行監管的,哪些P2P平臺是銀行監管的
知名的，年頭久的p2p基本都接了。我現在供職在這類公司裡，為了避免有人說打廣告，我就不直接點名了。但是是不是銀行存管，你可以體驗一下。銀行存管的公司，無論你充值，還是提現，甚至註冊，都要過存管銀行的系統，網頁版的最容易看出來。跳轉之後 就變了。現在必須上的，政策要求了 有銀行監管的p2p網貸平臺有哪...
現在的p2p貸款平臺都有哪些，現在的P2P貸款平臺都有哪些？
p2p網路借貸平臺，是p2p借貸與網路借貸相結合的金融服務 p2p借貸是peer to peer lending的縮寫。即，由具有資質的 第三方公司 作為中介平臺，借款人在平臺發放借款標，投資者進行競標向借款人放貸的行為。網路借貸指的是借貸過程中，資料與資金 合同 手續等全部通過網路實現，它是隨著網...
有哪些p2p平臺完成備案,P2P平臺的備案要求有哪些
工信部有一個備案管理平臺，上面有公共查詢功能，可到上面查詢，可以教你一下。p2p平臺的備案要求有哪些 p2p 需進行備案。銀行存管 國家資訊保安等級保護 認證 平臺超額專案必須清理或消化 在2016年8月之前成立 如何判斷哪些p2p平臺能通過備案？現階段，在網貸圈，談及最多的要數備案了，通過備案顯然...